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城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)
城市建设理论研究(电子版)/Journal ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
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    提高建筑工程管理及施工质量控制的措施探讨

    史兴辉
    2531-2531页
    查看更多>>摘要:工程质量问题是建筑施工的重点,建筑施工工程的质量问题直接影响着人们的生命安全和社会财产利益。因此说制定科学合理的质量管理和有效的控制对策能够从一定程度上避免施工质量问题的发生,还能降低施工过程中出现意外情况。相关人员制定出完善的质量管理和控制措施能够为企业创造良好的形象,有效的促进企业的发展,从而带动了建筑行业的发展,有社会的进步作出一份贡献。

    建筑工程施工质量控制措施

    建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨

    孙文栋
    2532-2532页
    查看更多>>摘要:建筑企业的健康发展离不开科学有效的建筑工程项目管理。建筑工程项目施工过程影响因素众多,必须依赖于科学的管理体系才能有效保障工程建设目标的顺利实现。面对越来越严峻的市场竞争,我国建筑企业如何改进工程项目管理工作,提高管理效率,增强企业核心竞争力,为企业实现更高水平的经济效益和社会效益已经成为企业管理和相关领域专家学者的重要课题。

    建筑工程施工项目管理方法与措施

    建筑工程预算的控制与管理

    吴倩倩
    2533-2533页
    查看更多>>摘要:在建筑行业,建筑工程预算是建设项目中非常重要的一部分。项目成本是投资企业进行阶段性投资的重要依据。建筑工程预算在建设项目中起着非常重要的作用,但由于它往往会受到市场经济和人为因素的影响,导致建筑工程预算精度低,超预算现象屡见不鲜。超预算现象不仅加大了工程造价管理难度,更重要的是在一定程度上阻碍了建筑业的发展。基于此,本文就建筑工程预算的控制与管理进行分析研究,以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

    建筑工程工程预算控制管理预算控制

    建筑工程造价的合理有效控制与研究

    郑维扬
    2534-2534页
    查看更多>>摘要:在当前社会经济发展中,随着建筑工程规模的不断扩大,其投资也在不断增加,建筑工程的造价管理就显得尤为重要。所以,在进行建筑工程施工当中,一定要重视建筑工程的造价管理,对于建筑工程造价管理中存在的问题进行科学合理的分析,采取有针对性的应对策略,有效加强建筑工程的造价控制和管理,以此确保建筑工程建设的顺利进行。本文主要对建筑工程造价的合理有效控制进行了分析研究。

    建筑工程造价控制存在问题有效控制

    工程量清单计价模式下的工程造价管理研究

    徐珊珊隽国明
    2535-2535页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的迅猛发展,各种各样的建筑工程开始迅速发展起来,建筑工程已经成为了我国市场经济中的重要组成部分,大大促进了我国经济的迅猛发展。为了真正确保工程资金的合法性以及招投标过程的标准性,就必须对工程造价进行有效的控制。工程量清单计价模式很好的摆脱了传统定额计价模式的限制,能够很好的控制工程造价,及时的对于一些在实际实施过程中出现的问题进行变更,更加全面细致的规划了工程管理的内容,而且也使得招投标过程更加的公正与有效,大大推动了我国建筑行业的发展。

    工程量清单计价模式工程造价管理

    建筑施工企业如何加强工程造价管理

    张燕玲高振
    2536-2536页
    查看更多>>摘要:若想从根本上保证建筑工程造价管理的质量,那就必须保证工程项目每一个环节管理工作的质量,工程项目任何一个环节的管理缺失都将导致整个造价管理工作的崩坏。因此,必须对建筑工程项目进行全过程的造价管理,从工程设计准备到竣工验收,所有的环节都要进行有效而科学的造价管理。工程造价管理不仅仅能够帮助建筑企业获取理想中的经济效益,更好的对整个过程项目进行管理,而且能够避免不必要的资源浪费,具有良好的社会效益,建筑项目造价管理能够保证建筑企业的良好发展,从而更好的为社会发展做贡献。

    建筑施工造价管理存在问题加强措施

    施工阶段工程造价风险管理研究

    张富云
    2537-2537页
    查看更多>>摘要:工程造价管理水平的高低关系到建设投资的控制,还影响工程的质量、安全、进度等方面。作为建设单位,在投资预算总额限定的情况下,如何科学、合理、高效的利用建设资金,完善成本管理制度,提高成本核算水平,努力降低工程成本,实现良好的经济效益,在建设规模、标准、工期和质量不变的条件下,合理控制建设过程中的造价风险,提高项目建设全过程的造价风险管理水平成为当下迫切需要研究的重要课题。

    施工阶段工程造价造价风险风险管理

    化工工程项目风险管理研究

    周小宁张银王江玫
    2538-2538页
    查看更多>>摘要:随着化工工程行业的发展,化工工程项目在逐渐增多。市场竞争日益激烈,因此化工工程施工项目的管理不仅仅只是保证化工工程的施工质量,还要重视项目风险管理在化工工程施工中的重要地位,化工工程的施工项目中,不可避免的会存在各种各样的风险,通过有效的管理降低风险,从而降低化工工程施工的成本。本文主要讲述一下化工工程施工风险管理的主要原则和目标,化工工程的风险因素以及化工工程项目风险管理应该采取的正确措施。

    化工工程项目风险管理

    EPC模式下工程资料管理初探

    王琴琴白瑞
    2539-2540页
    查看更多>>摘要:工程资料作为保证今后工程项目安全运行的重要文件,必须做到齐全、完整、准确、真实地记录和反映施工、竣工的全过程;尤其是在EPC管理模式下的工程资料管理工作就更加复杂和重要。文章通过比较传统项目建设管理模式和EPC模式下在资料管理上责任者的不同和文件在传递过程中层次的不同,详细介绍了作为甲方(业主)在EPC管理模式下如何做好工程施工和竣工资料管理工作。

    EPC总承包甲方工程资料管理

    施工企业物资管理存在的问题及对策

    何源
    2541-2542页
    查看更多>>摘要:随着建筑行业市场竞争的日趋激烈,传统的利润来源对提高企业效益都有一定的局限性。因此,建筑施工企业开始了挖掘内部潜力,探索提高企业效益的新途径。据调查发现,建材、零部件和设备,占项目总成本的60%-70%,如果我们能降低采购成本和材料管理成本,就可以形成“第三利润源”,从而有效提高企业效率。因此,在建筑施工企业的材料管理越来越受到重视,如何有效地加强材料管理成为施工企业管理的重点。本文论述了建筑施工企业物资管理存在的问题,提出了相应的对策,以提高建筑企业物资管理的效率,以达到降低工程成本,提高企业经济效益的目的。

    施工企业物资管理问题策略