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低碳地产/Journal Ditan Dichan
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    谈有效把控建筑施工项目风险管理的措施

    赖天达
    384-384页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的不断发展及日益激烈的市场竞争，工程项目的环境也有了显著的改变，加上生产周期加长、投资变化等因素的影响，工程项目的不确定因素也逐渐增多，故面临的风险也逐渐增多[1]。为了保证项目工程的如期完成，并将损失降到最低程度，项目工程的风险管理人员必须具备良好的风险识别意识及管理意识，一旦发生风险，要及时对其进行分析，采取正确的管理措施，实现对项目风险的有效管理。

    建筑工程项目风险风险管理

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    建筑工程质量管理问题及有效性分析研究

    李观钦
    385-385页
    查看更多>>摘要：质量管理是建筑工程管理的核心工作，因为建筑工程质量水平不仅反映了建筑企业的竞争实力和市场地位，更与人民群众的生命财产安全紧密相关。但做好质量管理绝非易事，这是由建筑工程质量管理的特点决定的。本文分析了建筑工程质量管理因素与存在的问题，探讨并提出了提升建筑工程质量管理有效性的措施。

    建筑工程质量管理分析

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    试论水电项目工程技术管理的有效措施

    卢景仔
    386-386页
    查看更多>>摘要：随着我国水电项目的不断开工建设，以及科学技术水平的不断进步，水电项目工程技术管理方面暴露出了一系列的问题，因此我们必须加强这方面的管理力度，在保证水电项目工程施工质量的同时，保证其能够充分发挥应有的作用，为我国的社会发展，经济的进步作出应有的贡献。

    水电项目技术管理现状措施

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    浅谈房屋建筑施工质量管理

    王建潮
    387-387页
    查看更多>>摘要：房屋建筑工程的施工质量不仅关乎到我国公民的生民财产安全，同时还是促进建筑行业进步、社会经济水平提高的一项重要因素。尤其是在当前异常激烈的竞争环境中，建筑企业如果想要为自己争得一席之位，确保房屋建筑可以具有适用、美观以及经济等诸多特点，就必须要在原有的基础之上进一步加大对建筑工程施工项目的管理力度，竭尽所能来达到消费者的居住需求。

    房屋建筑施工质量管理

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    加强建筑施工管理提高建筑质量

    赖淳伟
    388-388,389页
    查看更多>>摘要：本文针对建筑施工管理提高建筑质量进行研究,然后就如何提高建筑施工质量管理水平进行了分析,，并提出有效的解决方法，旨在加强建筑工程施工质量管理，提高建筑工程施工质量水准。

    建筑工程施工管理

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    浅谈如何加强档案管理信息化建设

    李秋华
    389-389页
    查看更多>>摘要：随着我国高科技产业化进程的逐渐加快，信息化技术为档案管理的发展提供了技术支持，促使传统档案管理模式与利用方式发生了深刻变革。该文通过分析档案管理的现状，阐述了档案管理信息化建设的重要性，并提出了档案信息化建设的具体途径。

    档案管理现状信息化建设重要性具体途径

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    房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策

    徐炳军
    390-390页
    查看更多>>摘要：随着我国经济的发展，建筑行业也蓬勃的发展起来，伴随着人们生活水平的提升，人们对于居住的环境要求也是越来越高。在建筑行业中，施工质量管理工作也是一项极为重要的环节，其关系到建筑人员以及房屋居住者的安全。本文主要针对目前房屋建筑工程施工中所存在的问题提出相应的解决措施，供广大建筑工作者参考。

    房屋建筑施工质量管理问题

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    建筑工程施工质量和安全管理措施探究

    杨文
    391-391页
    查看更多>>摘要：建筑行业属高危行业之一。近几年来建筑工程发生的安全事故及死亡人数并没有明显下降的趋势，这说明建筑工程施工质量与安全管理中仍然存在着很多问题。由于施工质量与安全关系到人民群众的生命财产安全，也影响社会的稳定和国民经济的可持续发展，因此这些情况理应引起建筑行业的从业者和政府监督部门的高度重视。以下本文论述了建筑工程施工质量与安全管理成效的相关措施。

    建筑工程施工质量安全管理措施

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    对建筑企业施工合同管理的研究

    叶进
    392-392页
    查看更多>>摘要：合同是现代经济往来最主要的形式之一，企业能否做好合同管理工作直接关系到企业经营管理的成败。尤其是在经济全球化的背景下，建筑施工企业面临着来着国内和国外的多重竞争压力，更需要努力提高合同管理的水平，从而提高自身的竞争力。然而，建筑施工企业合同体系不完善、人员法律意识淡薄、忽视合同变更权利等问题依然较为常见，需要企业继续开展多方面的工作来加以完善。

    建筑施工企业合同管理完善措施

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    论述优化建筑施工企业的现场管理的措施

    张春黎
    393-393页
    查看更多>>摘要：现场管理是建筑施工企业管理系统的一个子系统，它涵括到质量管理、工期与进度管理、成本管理、职业健康安全管理等各个方面的内容。本文只侧重于建筑施工现场管理的一、二个方面优化管理的途径和方法，谈了一些自己的浅显认识，投石问路，抛砖引玉。现场管理的优化是一个博大范畴，它应该是一项系统工程，有待各方有识之士共同探讨，方能裨益于建筑业综合管理水平的提高，裨益于建筑企业绩效的增值，促进社会生产力的发展。

    建筑施工现场管理优化途径

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