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期刊信息/Journal information
管理观察
中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社
管理观察

中国科学技术信息研究所(ISTIC) 科学技术文献出版社

李树林

旬刊

1674-2877

guanliguancha@vip.163.com

010-63792251

100038

北京复兴路15号中国科学技术研究所

管理观察/Journal Management ObserverCHSSCD
查看更多>>本刊是国内管理科学潮流的优秀科技期刊,是企业家耳目,经营者帮手,政府领导智囊。包括全国各行各业管理百科,以突出众采精品为特色,以它内容的可读性、高起点、高瞻性和版式设计上的个性风格在众多的科技期刊中脱颖而出,成为受读者表睐的精品。
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    专利劫持形成机理与规制研究述评

    王艳平肖延高陆璐
    58-59页
    查看更多>>摘要:斯坦福大学法学院Lely教授和加州大学哈斯商学院Shapiro教授最早提出并证明了专利许可中存在“劫持”问题。这项关于“诉讼禁令”制度因素引发专利劫持的开创性研究激起了学者们的激烈讨论,成为经济管理学界和知识产权法学界共同关注的专利许可研究前沿。此后,学者进一步研究了专利标准化引发的专利劫持形成机理,并给出了相应的规制政策建议。然而,上述关于专利劫持的研究未能考虑技术差距和成本优势因素,无法从理论上解释外国领先企业与后发企业之间专利许可的劫持现象,亟待深入讨论。

    专利劫持形成机理规制述评

    三集五大规章制度体系建设的经济学分析--以冀北电力公司为例

    陈锦杨珊珊李宗英
    60-65页
    查看更多>>摘要:随着现代企业规模的不断发展与变革,企业制度成为推动企业发展、规范员工行为准则和企业经营活动的体制保证。本文以冀北电力公司为例,在构建“三集五大”规章制度的基础上,通过冀北电力公司的实践,从企业运行成本、企业管理效益、企业服务水平、经济环境社会效益和企业运行风险五个方面证明了“三集五大”规章制度的优势,为冀北公司实现科学管理企业奠定基础。

    三集五大规章制度经济学冀北公司

    以人为本的人力资源战略管理方法探究

    郭旭彬尹翔
    66-67,70页
    查看更多>>摘要:所谓以人为本的现代人力资源管理理论,是强调从现代企业管理的指导思想到具体方法,都要从人性出发,以人为核心,关心职工的需要,并将每个职工视为有价值的人。企业可以通过调动和激发人的积极性、主动性和创造性,实现企业利润最大化。以人为本对于企业的人力资源战略管理创新,实现企业的持续发展具有重要的意义。本文结合企业管理实际提出自己的看法,仅供参考。

    以人为本人力资源战略管理

    创建高效活力班组的实践与创新

    牟军石增辉田洪东邢文涛...
    68-70页
    查看更多>>摘要:班组和员工是企业的根基和细胞,根基不牢、细胞缺乏活力,企业自然就缺乏活力和发展后劲。企业的管理思想和目标都要在班组落实,班组工作是企业工作的落脚点。因而班组建设是企业基础性建设,唯有班组建设上水平,才能真正做到坚持以人为本、建设和谐企业,才能实现企业发展战略、提高企业核心竞争力,才能真正夯实企业发展基础,进而提高企业管理水平。

    班组建设改善班组长管理创新

    大力推进道路客运集约化发展

    钟蓓蓓
    71-72页
    查看更多>>摘要:近年来,随着社会经济的不断发展,道路客运业也得到了长足的进步,运输能力、车辆数量和车辆档次不断提高,客运服务网络和基础设施不断完善,较好地满足了广大人民群众出行需求。但是随着运输市场供求关系的发展变化,道路客运领域仍存在着运力发展不协调、运力结构和经营结构不尽合理、运能和服务水平落后于社会发展需求、企业管理水平不高等问题。同时,城际铁路等新型运输方式对传统道路客运市场的影响正在步步逼近,法律法规和行业管理政策对道路客运安全的重视程度逐渐提高,道路客运面临的机遇和挑战并存,又好又快科学发展的压力也逐渐显现。为进一步强化道路客运安全管理,促进道路客运业健康有序和可持续发展,必须抓紧时机推进道路客运集约化经营工作。

    道路客运集约化发展经营

    电力施工工程中的项目管理

    邹晓
    73-74页
    查看更多>>摘要:电力行业作为影响国计民生的相关基础性行业,在实施改革开放以来,实现了政企分开和厂网分离,同时打破了垄断。现阶段,我国电力市场竞争十分激烈,各个电力施工企业的产业规模逐渐扩大,正处在技术更新和管理需求提高的形势下。对此,电力施工企业必须要立足自身实践状况,针对项目管理进行创新,从而满足时代快速发展需求,有效提高核心竞争力。

    电力企业项目管理核心竞争力

    高速公路机电工程施工质量控制研究

    黄书鹏
    75-76页
    查看更多>>摘要:伴随着我国当前经济社会的飞速发展,我国的城市道路交通网络建设不断加强,作为我国经济发展的重要基础,高速公路进入到一个快速发展的重要时期。而在高速公路建设时期,机电工程项目也是其中不可或缺的重要施工内容,其施工质量控制直接关系到高速公路项目施工质量和施工进度控制。文章对高速公路机电工程施工进行了分析和概述,并对其施工质量的控制提出若干策略。

    高速公路机电工程控制策略发展展望

    高效团队在企业发展建设中的作用

    周振华
    77-78,82页
    查看更多>>摘要:近年来,团队这一概念日益受到人们的青睐,依靠团队推进,企业各项工作健康而顺利地发展,这已经成为现代企业坚定不移的战略选择。本文着重从团队的重要性入手,介绍团队的概念及特征,就如何打造一个高绩效团队提出自己的看法。

    高效团队团队建设团队合力

    环渤海区域产业转型发展的困境及对策研究

    宋潇张文恒
    79-82页
    查看更多>>摘要:行政区划形成了阻碍区域协同发展的一道“墙”,各区域政府为实现利益最大化,人为分割市场,促使形成一座座“经济孤岛”。环渤海是我国未来发展的重要潜力区域,区域内包括京津冀、辽中南、山东半岛三个子经济区,经济区之间由于历史发展的相似性形成了产业低端性、产业趋同性、发展不平衡性的特征。随着我国经济进入“新常态”,提高竞争力和内生发展能力,成为环渤海产业转型发展的当务之急。

    产业转型产业同构一体化政策协同

    基于精益管理的问题模式探究

    高鹏程
    83-84,87页
    查看更多>>摘要:问题本身不是问题,真正的问题是如何发现问题、对待问题、解决问题,通过查找问题、解决问题、预防问题,实现企业管理水平的不断提升。“基于精益化管理的问题管理模式探究”的实质是发现问题、分析问题、解决问题、预防问题。通过建立严密的监控体系和全员参与的机制,敏锐地发现并解决问题。通过对问题的准确把握,正确地分析问题发生的原因,对问题的性质进行评估和界定。根据分析的结果,有针对性地提出解决问题的方案并实施,及时地跟踪检查,明确责任,吸取教训,持续改进。把问题的发现作为触发点制定与完善制度,做好“顶层设计”,从制度上预防问题的发生,实现有效“堵漏”,通过规范流程来防范问题。

    精益管理问题管理监控体系