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吕本富

月刊

1003-1952

010-82680674

100190

北京市海淀区中关村东路八十号青年公寓7号楼112室

管理评论/CSSCICHSSCDCSCD北大核心CSTPCD
查看更多>>经济管理科学刊物。其宗旨是宣传报道党和国家的战略思想和方针政策，积极推动管理科学的理论研究，努力促进科研成果的开发利用，热情开展国内外不同行业及地区的管理经验和学术思想的交流，以促进管理科学的繁荣和管理水平的提高。
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    多源异构数据融合视角下文化UGC传播效果预测——基于GRA-PSO-WRF的组合建模

    倪渊李晓娜张健房津玉...
    235-247页
    查看更多>>摘要：有效预测短视频平台环境下文化UGC的传播效果,不仅有利于提升平台对海量视频的运营效率,实现精准推荐服务,对内容资源交易以及高质量UGC创作也具有重要意义.本文根据拉斯韦尔"5W"传播理论,构建文化UGC传播效果预测指标体系,融合运营统计数据、第三方统计数据以及用户评论数据等多源异构数据,提出了一种GRA-PSO-WRF的组合预测模型.模型采用综合灰色关联分析提取融合数据特征,通过粒子群优化加权随机森林算法实现UGC传播效果预测,基于90 部文化UGC在四个短视频平台的传播数据进行实证分析.结果表明:基于拉斯韦尔"5W"理论构建的文化UGC传播效果预测指标体系能够系统刻画文化内容资源传播过程的关键因素,具有良好预测适用性;多源异构数据融合的GRA-PSO-WRF模型预测精度明显优于单一RF模型、BP模型,且具备一定的可解释性;不同特征对传播效果影响呈现高、中、低三个层次,传播内容因素与传播渠道因素的最优权重相对更高,是影响文化UGC传播效果的关键所在.本文结论有效补充了组合预测、多源异构数据融合建模、可解释性机器学习的相关技术,对UGC创作及平台内容运营具有一定实践启示.

    文化UGC传播效果预测综合灰色关联分析粒子群优化算法加权随机森林

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    内部竞争情境下的生产平台化及其协调策略研究

    邹佳马小霞
    248-258页
    查看更多>>摘要：本文在内部多产品间具有竞争关系的情境下,对生产企业是否进行平台化转型的选择、平台化基础上的内部竞争协调及其社会福利影响进行研究.首先基于内部竞争情境构建了企业内部的横向差异化竞争模型和"平台企业-生产代理人"的委托代理模型,然后通过求解和比较平台化生产和非平台化生产的均衡利润,以及构建社会福利函数得出以下结果:企业用于增加产品种类的单位固定成本越低,越倾向于平台化,但由于生产代理人的价格转嫁效应,平台化选择会导致内部竞争的加剧并使社会福利受损;平台化后的企业通过调整价格结构减弱生产代理人的价格转嫁能力,不仅可以增强自身平台化的激励,同时也能够在社会福利层面实现帕累托改进.

    内部竞争平台化协调社会福利

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    使命驱动下如何勇当产业链链长——基于网络编配视角

    朱方伟关月杨筱恬
    259-273页
    查看更多>>摘要：国家鼓励符合条件的企业勇当产业链链长,但企业对"如何做才能成为链长"并不清楚,而理论界对"自下而上"的链长形成机制也尚不明确,亟需探究"如何勇当产业链链长"这一关键问题.本研究基于主导逻辑和网络编配理论,以"认知—行为—结果"为研究框架,深度剖析勇当产业链链长的实现路径.研究发现,"自下而上"勇当产业链链长的实现过程是使命驱动下"组织主导逻辑—网络编配活动—产业塑造与链长身份实现"的过程.竞合主导逻辑与共生主导逻辑分别影响企业采取布局式编配与融合式编配活动,进而实现规则强化下的互动范式构建与价值引导下的产业共识塑造,引领产业整体价值增值与各主体价值实现,呈现出规则制定者到价值主导者的身份跃升.与国家"自上而下"遴选链长企业不同,本文发现了"自下而上"的链长实现路径,构建了使命驱动下的产业链链长实现机制,回答了企业"如何勇当产业链链长"的问题,丰富了产业链链长的理论内涵,响应了我国特色管理实践对产业链链长的呼吁,为"产业链链长"企业推进现代化产业体系建设提供启示与参考.

    产业链链长使命驱动网络编配主导逻辑身份跃升

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    数字平台与集群企业价值共创的演进机制

    王节祥衡予婧胡乾韬张永强...
    274-288页
    查看更多>>摘要：数字平台作为推进集群企业数字化转型的重要基础设施,其构建过程需要集群企业深度参与价值共创.不过,以往研究仍较多聚焦在单边视角下的平台构建,难以揭示产业数字化转型新情境下数字平台与集群企业的价值共创机制.基于此,本文选取"创元信息"立足浙江宁波模具产业集群,协同集群企业构建数字平台,推动产业数字化转型的案例展开分析,以揭示数字平台与集群企业价值共创的演进机制.研究发现,数字平台与集群企业价值共创涵盖了"单点突破""纵向深入"和"横向延伸"的过程."单点突破"阶段,通过"双边共创理念认同、用户引入数字技术、平台解构业务经验"促进"知识耦合";"纵向深入"阶段,通过"价值兼容理念认同、用户反馈多样主张、平台萃取共性需求"促进"模块解耦";"横向延伸"阶段,通过"生态扩张理念认同、用户需求牵引互补,平台激发互补创新"推动"系统松散耦合",进而逐步实现"个性方案-行业可复用方案-跨行业整体解决方案"的价值共创演进.本文引入价值共创视角,贡献于产业领域的数字平台构建策略研究,并且拓展了组织间价值共创的机制.

    数字平台集群企业数字化转型价值共创演进机制

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