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国企管理
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半月刊

国企管理/Journal China State-owned Enterprise Management
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    "1+5"党建工作新模式赋能高质量发展

    付东升白晓东梁大学王嘉秀...
    368-371页
    查看更多>>摘要:党建工作是企业建设的核心和灵魂.北京农村商业银行股份有限公司依托持续构建的"红亮农商"党建品牌,在基层党组织实施以"亮"旗帜、"亮"举措、"亮"业绩、"亮"品牌、"亮"身份为核心的"五亮"工程,构建起"1+5"党建工作新模式,在全面提升党建工作质效的同时,实现了党建与企业生产经营深度融合.

    思想政治工作党建品牌党建与业务融合

    "红耀五星"党建品牌构筑"立体式"党建新格局

    佘曙星刘佳俊冉伟昊黄榆茗...
    372-377页
    查看更多>>摘要:当前,党建品牌建设已经成为国有企业加强党的领导、提高公司治理水平、实现高质量发展的关键举措.广州环投永兴集团股份有限公司党委以红色党建为引领,通过实施"五星工程",从"党的领导'贯通度'、战斗堡垒'坚固度'、治理人才'支撑度'、党业融合'认同度'、党风廉政'纯洁度'、多元主体'协同度'"六个维度,系统打造独具特色的"红耀五星"党建品牌,着力为党建工作提供有效抓手,为凝心聚力打造精神内核,形成了"政治站位高、思想引领强、组织建设实、纪律作风优、推动发展好"的立体式党建工作新格局.

    国企党建党建品牌"立体式"党建工作格局

    城市基层党建"红色生态链"建设实践

    姚旭东田永伟常文庆邰俊坤...
    378-380页
    查看更多>>摘要:党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力.辽宁金泰房地产开发有限公司党支部坚持以党建引领经营工作,依托属地"辽东湾党建红树林"党建平台,创新合作思路,融合区域党建资源,构建起资源共享、优势互补、深度融合、全面提高的基层党建"红色生态链",在引领广大党员发挥先锋模范作用,促进各成员单位基层党组织建设规范化、标准化的同时,实现了高质量党建引领企业高质量发展.

    基层党组织红色生态链党建与业务融合

    大型综合性医院急诊科的精细化管理之路

    陆远强宋聪颖张琴章夏萍...
    382-388页
    查看更多>>摘要:面对医院急诊人数不断增多和患者健康需求日益增长,急诊科传统的管理方式及服务模式已经无法满足患者日常就诊需要.鉴于此,浙江大学医学院附属第一医院以提升急诊医疗服务能力为目标,以强化急诊科建设与管理为路径,通过引入现代急诊医学建设理念,全面推行精细化管理,经过几年的持续探索、实践与完善,初步建立起一套适应患者特点、科室自身实际的高效精细化管理模式,从多个方面优化就诊流程、服务模式、运行制度,实现了科室管理水平大幅提升,诊疗效率及救治成功率显著提高,患者就诊满意度持续攀升.

    综合性医院急诊科建设精细化管理

    科研院所数字化移动办公探索与实践

    孙青波于勇余卫国蔡宗伯...
    389-397页
    查看更多>>摘要:随着新一代数字技术的快速发展和广泛应用,数字化移动办公已是大势所趋.作为新中国首批建立的航天电子信息技术专业科研机构,北京遥测技术研究所顺应移动应用时代潮流,突破固有思维模式,将非涉密业务从内部网迁移到商密网,依托自主运营、安全可靠的"航天云智"低代码开发平台,孵化出涵盖综合办公、行政保障、人员管理、科研生产、新闻宣传等多个业务领域的移动应用场景,并融入中国航天科技集团有限公司"翎信"平台的应用生态,采用一种混合、任务均衡调度、双向传输的数据摆渡技术,进行安全、可靠和高效的数据传输,实现了跨网业务数据融合,满足了用户的多业态、多应用场景需求,推动了科研院所移动办公应用数字化转型.

    科研院所数字化移动办公业务数据融合

    基于精益管理的"配件+信息化(ERP)"升级实践

    张洪军张宇齐相松郭金宝...
    398-403页
    查看更多>>摘要:面对复杂多变的内外部环境和日趋激烈的市场竞争,推进管理精益化已成为企业保持竞争优势的重要选择.中煤张家口煤矿机械有限责任公司以提高配件管理综合能效为目标,通过引入精益化管理理念,将信息管理工具ERP应用于配件生产管理各个环节,建立与完善7个账套,推动公司"配件+信息化(ERP)"生产模式优化升级,不仅提高了数据的准确性、降低了劳动强度、提升了配件交付能力,还适应了市场短周期、快出产的服务要求,推动公司实现了经济效益和社会效益双提升.

    配件管理精益化理念配件交付能力

    山煤国际精益安全管理体系

    武海军付中华韩磊焦昊...
    404-409页
    查看更多>>摘要:在煤矿安全生产形势日趋严峻的当下,山煤国际能源集团股份有限公司秉承"人民至上、生命至上"的安全发展理念,在学习借鉴杜邦公司安全管理经验与做法的基础上,明确"用先进理念引领安全发展"思路,以安全系统论、安全心理学、马斯洛需求层次论、事故致因论等理论为依据,以作业现场为中心,以人的行为控制为重点,以流程优化为手段,构建起以"一个体系""三大抓手""八个举措"为核心的精益安全管理体系,全面推动安全生产"零事故"向"零隐患"目标升级,真正实现了企业高质量发展与高水平安全的良性互动.

    煤炭企业安全生产精益管理

    汾西矿业集团作业成本法应用研究

    宁永志
    410-414页
    查看更多>>摘要:面对煤炭市场竞争愈发激烈、价格波动频繁的严峻形势,科学、高效的成本管控成为煤炭企业稳健运营、可持续发展的重要举措.山西汾西矿业(集团)有限责任公司结合煤炭行业特点及自身成本管控现状,创新性地运用作业成本法,通过管理理念、方法与机制创新,构建起以作业成本定额管理为核心的成本预算管理体系,高质量支撑了企业成本战略目标落地及年度经营目标达成,为其他煤炭企业加强成本管控提供了有益借鉴.

    煤炭生产作业成本法成本管控

    中交上航福建交建公司立体经营体系构建与实施

    王志杰仇鑫波郑永滪谢军...
    415-419页
    查看更多>>摘要:在市场环境发生深刻变化、市场竞争日趋白热化的当下,企业构建立体经营体系的紧迫性和重要性日益突出.中交上航(福建)交通建设工程有限公司结合自身市场区域、业务定位,立足厦门本部,发挥区位功能、资源集聚、产业发展、创新创造和区域品牌优势,全面构建"总部引领、权责明晰、统分有序、高效协同"的立体经营体系,在深度融入区域市场,全面提升市场前端经营能力的同时,逐步形成区域经营规模效应,走出了一条企业立体化经营的新路.

    区域市场立体经营属地化经营

    社区综合治理的兴县模式

    张志良陈彦郭媛王宇...
    420-422页
    查看更多>>摘要:社区综合治理是社会治理的重要基础,也是文明城市建设的必要抓手.山西建投城市运营集团有限公司针对吕梁市兴县老旧小区的治理困境,以统筹管理为出发点,以经济效益为发力点,以项目适配为诉求点,通过创新"城市大管家"市场开发思路,打造"肥瘦搭配"和"长效运营"两个商业模式,探索政府购买服务、特许经营和股权合作三大实施路径,形成了独具特色的社区综合治理兴县模式,真正实现了老旧小区从无人管理到市场化管理的转变,极大地提升了居民的获得感、幸福感和安全感.

    社区综合治理老旧小区市场化管理