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国企/Journal China SOE
正式出版
收录年代

    浅谈建立激励的企业薪酬制度

    翁光荣
    38-38页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的日益发展,企业之间的竞争越来越激烈。尤其是对于人才的争夺非常频繁,各个企业都在致力于解决员工频繁跳槽的问题。企业想要在市场竞争中有一战之力,就需要整个企业的高效运转,需要企业员工积极努力的工作。在薪酬制度上建立激励体制是解决员工跳槽、提高员工工作效率的有效机制。

    激励制度企业薪酬薪酬管理

    新常态下以改革的新思路推进企业可持续发展

    许燕
    39-39页
    查看更多>>摘要:党的十八大以来,习近平总书记发表了系列重要讲话,深刻阐述了党和国家发展面临的重大问题,提出了许多新思想新观点新论断新要求,集中体现了新一届中央领导集体的执政理念和执政方略,是指导我们在新的历史起点上实现新的奋斗目标的强大思想武器。笔者想围绕“国有企业如何在新常态下发挥出应有的效率与活力,实现企业的可持续发展”这个主题,结合工作经验,谈谈自己的看法。

    改革新思路国企

    困难时期国有煤炭企业思想政治工作的现状与对策

    曹起
    40-40页
    查看更多>>摘要:2013年以来,煤炭市场持续走低,受政策、环境治理、行业形势等叠加因素影响,供大于求的矛盾将长期存在,煤价的下行趋势在短期内难以改变。面对困难形势,抓好企业思想政治工作,保持企业和谐稳定显得尤为重要。

    煤炭企业思想政治工作现状与对策

    电力企业物资编码标准化设计与优化

    张梁
    41-41页
    查看更多>>摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,电力行业得到了快速发展,本文围绕电力行业物资编码管理存在的问题提出相应的优化对策。以某电力企业为例从物资编码管理体系构建与物资编码信息管理两方面进行分析,希望为相关部门提供一些借鉴。

    电力企业物资编码标准设计

    加强国有企业青年干部教育培训工作的思考

    王辉汪胜
    42-42,43页
    查看更多>>摘要:坚持从三个方面,加强国有企业青年干部教育培训工作,从而促进国有企业经济效益的提高:加强制度建设,注重强化青年干部教育培训的制度规范;加强教育培训方式,注重提升青年干部的素质能力;加强教育培训内容,注重补充青年干部工作能力。

    国有企业青年干部培训

    国企工会的职能定位及其完善措施浅述

    王祝平
    43-44页
    查看更多>>摘要:加强对国企工会的职能定位及其完善措施的研究,有利于提高国企工会的职能定位及其完善措施水平,具有重要的现实意义。因此,加强对国企工会的职能定位及其完善措施的研究是非常必要的。本文笔者对国企工会的职能定位及其完善措施进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

    国企工会职能定位完善措施

    落实“两个责任”,加强国有企业党风廉政建设工作

    李成
    45-45页
    查看更多>>摘要:本文对“两个责任”的科学内涵进行了阐述,对国有企业落实“两个责任”提出了建议,特别强调落实“两个责任”必须矫正一些惯性做法。

    国有企业两个责任对策举措

    解析如何做好新时期石油企业宣传工作

    尹华
    46-46页
    查看更多>>摘要:在当前的经济市场条件下,我国的企业是作为发展生产力的主要承担者,企业的宣传工作对于企业形象塑造、维护、促进企业稳定等方面有着重要作用。在实际的工作过程中,怎样做好宣传工作从而能够促进企业能够全面、协调发展已经是时下企业宣传工作的一个重要部分。本文主要针对新时期如何做好石油宣传工作进行探讨。

    石油企业新时期宣传工作

    浅析农村集体三资管理现状及解决对策

    孙成宾
    47-47页
    查看更多>>摘要:在经济不断发展的同时,人们对于经济发展的模式认识也越来越深,为此,国家为了更好的发展经济,实现我国经济的可持续发展,提出了“资源节约型,环境友好型”的发展战略。在这样的战略目标下,农村发展成为了一个重点。农村经济发展一直是我国经济发展的一个薄弱环节,促进农村的发展,就必须要对农村的资产、资金和资源进行合理的利用。而农村集体三资管理一直是农村发展的一个难题,三资管理和利用不善导致农村发展缓慢,农民的切身利益得不到改善,最终受到影响的还是国家经济的发展。为此,本文就农村集体三资管理的现状进行分析,通过问题总结进行针对性的解决措施的探讨,其目的就是要改变管理现状。

    农村三资管理现状对策

    企业如何提高质量管理体系的有效性

    李琳
    48-48页
    查看更多>>摘要:近几年,提高质量管理体系的有效性,成了一些企业关注和探讨的问题,本文从以下五点阐述如何提高质量管理体系的有效性。

    提高质量体系有效性