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经贸实践
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月刊

1671-3494

0571-87054704 87054736

310007

杭州市保叔路213号

经贸实践/
查看更多>>《经贸实践》突出前瞻、权威、深度、多元，面向基层、面向企业，紧紧围绕全省工业和信息化的中心工作和企业发展、产业振兴的热点难点，提供创新性强、可读性好、实用性大、特色明显的新锐观点与典型案例，值得订阅与收藏。
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收录年代

    浅谈医院信息数据库管理系统

    孙长青
    213页
    查看更多>>摘要：随着互联网信息化的快速发展与普及,医院的信息数据库也越来越受到人们的重视,其信息化管理系统也变得越来越重要.正是因为这样,本文针对医院信息数据库管理等相关内容进行详细分析,同时也为医院数据库管理体系研究提供理论依据.

    医院信息数据库管理系统

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    试论企业文化与人力资源管理

    张涵婧
    214页
    查看更多>>摘要：企业文化是一个企业的灵魂,一个成功的企业离不开合理化的人力资源管理.企业文化与人力资源管理二者相辅相成,本文浅析了人力资源管理对企业文化建设的作用,并提出了促进人力资源发展的实现途径.

    企业文化人力资源管理作用途径

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    基于以人为本理念的事业单位人力资源管理探析

    张祎
    215页
    查看更多>>摘要：时代的发展转变决定经济社会的需求,可以说,现今的发展正处于一种高速阶段,这个阶段能否合理有序地进行取决于人才.近年来,各企业、单位的发展离不开新鲜血液的输入,也就是人才的培养,以人为本的理念不仅适用于国家管理,同样公司企业也越发重视.就事业单位而言,把以人为本的理念作为各项工作的切入点,能很好的管理和发展单位,促进工作进程.本文主要是从事业单位人力资源管理工作的现状及存在的问题来进行阐述,并针对现今问题提出解决的策略.

    以人为本事业单位人力资源管理

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    新业态企业对酒店劳动关系的影响分析

    曲兴源
    216页
    查看更多>>摘要：随着经济的迅速发展,酒店行业受到了一定的冲击,传统服务行业面对新业态企业的急速发展如何生存?因为互联网技术作为高效配置信息以及分享经济的消费理念,新业态企业的出现对传统酒店带来的是劳动关系的影响,而它主要表现在以下三个方面:第一,企业的人才竞争更加明显.第二,酒店的用人需求逐渐被互联网代替.第三,在新业态企业下的劳动关系重组.我们将针对在新业态企业下对酒店劳动关系的影响做出分析,并用多种解决办法改善劳动关系问题.

    新业态企业酒店劳动关系影响分析

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    供应链管理对提升企业核心竞争力的影响

    杜锦
    217页
    查看更多>>摘要：随着我国市场环境不断的变化,各企业之间的竞争压力也日趋激烈,消费群体的市场需求趋近于多样化,个性化,复杂化等特点,所以企业从管理制度和生产方式进行改变是必然的.其中供应链管理是企业核心竞争力的影响因素之一,本文就供应链管理对企业的核心竞争力的影响因素及联系进行阐述,进而提高企业在日趋激烈竞争市场环境下的生存周期.

    供应链管理核心竞争力因素联系

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    农村食品安全监管的现状与对策

    吴晓昧
    218页
    查看更多>>摘要：本文根据随州市淅河镇食品安全监管的现状而提出观点,首先分析该地农村食品安全监管现状及问题,问题存在的原因,进而浅谈如何采取有效措施,提高农村食品安全监管水平,保障群众舌尖上的安全.

    农村食品安全现状原因对策

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    职业院校师资培训基地管理策略研究

    张敏
    219页
    查看更多>>摘要：职业院校教师培训基地是培养"双师型"教师队伍、提高职业院校教师综合素质提升的主要途径之一,近年来各省市都设立了职教师资培训基地,但是仍然存在的不足.本文从基地制度建设、培训需求、师资队伍建设、培训效果评估等方面提出管理策略.

    职业院校培训基地策略

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    企业标准执行的管理

    张春燕
    220页
    查看更多>>摘要：企业在市场当中的竞争,想在同行业具有主导地位,企业标准化执行的管理才是根本.自我国加入国际贸易自主以来,更多企业走向国际化,与国际企业进行同业竞争是必然趋势,但在其中,最值得注意的问题是技术性贸易堡垒,这更加应该让企业重视到执行管理标准化具有重要意义.

    企业标准化标准化管理标准化建设

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    基于市场营销视角的企业危机管理

    李蔚
    221页
    查看更多>>摘要：随着我国科学技术的逐步发展,市场营销水平逐渐提高.市场竞争愈演愈烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据主导地位,就必须提高自身的竞争水平.企业在日常运营管理过程中,通常会遇到不同类型的危机,会严重抑制着企业的进一步发展,所以企业必须加强市场营销视角下危机管理工作,结合自身的实际情况,制定科学合理的发展策略,及时有效的解决危机问题,有助于树立企业良好的公众形象,进一步满足多样化市场发展需求,促进企业可持续发展.本文在此背景下,简要分析基于市场营销视角下企业市场营销危机表现,以及具体的危机处理策略,希冀促进企业可持续发展.

    市场营销危机管理企业发展

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    基于"策略型业务伙伴"的资源生命周期管理体系构建

    洪琳
    222页
    查看更多>>摘要：通过事前战略导向的资源规划部署、事中目标导向的资源执行监控、事后效益导向的资源运作评估三部分构建资源生命周期管理体系,以优化资源配置结构、加强资源执行监控、完善投放效果评估,从而发挥财务部门"策略型"业务伙伴作用,全程介入公司运营管理,助力公司低成本高效运行.

    策略财务资源全生命周期管理低成本高效运营

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