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期刊信息/Journal information
江苏卫生事业管理
江苏卫生事业管理

唐维新

双月刊

1005-7803

jswssygl@163.com

025-83620738 025-83620735

210008

江苏省南京市中央路42号

江苏卫生事业管理/Journal Jiangsu Healthcare Administration
正式出版
收录年代

    基于博弈论的宿迁市医院重点科室建设发展策略研究

    倪步东钱东福严友德
    771-774页
    查看更多>>摘要：目的:统计汇总宿迁市市级重点科室建设情况,运用博弈论进行深入分析,为制定宿迁市市级重点科室的发展策略提供参考.方法:收集宿迁市2011年—2020年市级重点科室的评审公示资料,进行分类分层统计分析,全面评估宿迁市市级重点科室的建设历程及现状.结果:宿迁市现有16家医院40个专业119个重点科室,优势医院、专业及科室分布相对不均衡,主要集中在宿迁市人民医院等三级医院.十年之间共组织开展了四次市级临床重点专科的评审,两次市级医学重点科室评审,显示肿瘤、骨科等26个专业的重点科室力量相对优势,耳鼻咽喉、风湿免疫等14个专业的重点科室力量相对薄弱.结论:卫生主管部门要进一步明确市级重点科室的考核激励机制,制定综合发展目标,以全面提高各级医院建设市级重点科室的积极性和建设质量.医院要进一步明确自身定位,合理规划同质化及差异化的发展目标,稳步推进市级重点科室建设.

    医院重点科室博弈论

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    2015-2019年血站质量管理不合格项回顾性分析

    袁海涛
    775-778,782页
    查看更多>>摘要：目的:对血站2015-2019年质量管理体系审核中识别的不合格项进行回顾分析,达到促进质量管理体系改进的目的.方法:收集血站2015-2019年质量管理体系审核中识别的待整改项,采用Excel表分类统计条款、部门、性质以及不良事件分类中的待整改项.结果:2015-2019年审核中共发现待整改项342项,其中一般不合格项58项,观察项284项,无严重不合格项,且呈逐年下降趋势.实施性不合格288项,体系性不合格31项,效果性不合格23项,不合格项主要分布在采血部门、检验科、质量管理科以及办公室.不良事件分类主要集中在BS-F质量控制、BS-H其它以及BS-B血液采集方面.结论:通过分析不合格项在条款、部门、性质、数量以及不良事件分类中的分布情况,能够更好地识别、报告、调查和处理不合格项,深挖工作中的质量隐患,提升了内部审核的有效性,对业务流程、科室资源优化、血站质量管理体系的持续改进起到积极作用.

    血站不合格项质量管理体系

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    品管圈在降低PIVAS成品输液结算漏费占比中的应用

    纪汶君王玉刚
    779-782页
    查看更多>>摘要：目的:通过品管圈活动,降低静脉配置中心(PIVAS)成品输液配置过程中的漏费金额占比,减少经济损失,保证临床患者的用药安全性.方法:应用品管圈和PDCA循环法对2020年1月—6月泰州市第一人民医院PIVAS的成品输液结算漏费情况进行统计,分析漏费原因,拟定有效对策,最终降低输液结算漏费占比.结果:本次品管圈活动,有形及无形成果均较显著,输液结算漏费金额由2020年1月份的2854.9元降低到了6月份的721.59元,而漏费占比也从0.2％降低到了0.04％,目标达标率为107％.结论:品管圈方法切实可行,制定的措施有效,显著降低了PIVAS成品输液结算漏费占比,并对PIVAS药品调配的规范性有一定的指导意义.

    品管圈静脉配置中心(PIVAS)漏费占比

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    南通市城乡居民补充医疗保险:问题、根源与对策

    沈玉玲张珺茹吴海波
    783-786,790页
    查看更多>>摘要：南通市在推动基本医疗保险全面发展的基础上大力发展补充医疗保险,不仅优化和完善了南通市的居民医疗保障体系,同时也有效缓解了老百姓的"看病难、看病贵"问题.但调查发现,南通市现行补充医疗保险在覆盖范围、理赔流程、管理运行、保障水平等方面还存在诸多问题.本文在分析导致上述问题的根源并借鉴国内相关实践经验的基础上,从明确供给定位、培养专业人才、强化监管职能、拓宽筹资渠道及推动机构发展等方面,提出助推补充医疗保险高质量发展的若干对策建议.

    基本医疗保险补充医疗保险商业医疗保险

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    全媒体时代涉"医"网络舆情危机应对探讨——以"于鑫慧"事件为例

    葛沈霞
    787-790页
    查看更多>>摘要：全媒体时代,媒体格局发生深刻变化,对涉"医"网络舆情危机应对带来了新的挑战.文中以"于鑫慧"事件为例,结合全媒体时代舆情传播特点、网络传播热度、传播主体表现、舆论呈现表征进行研究和分析,梳理舆情应对的关键节点、应对态度、应对方法,总结经验技巧,从而为今后成功应对涉"医"网络舆情危机提供借鉴.

    全媒体网络舆情危机应对探讨

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    以延伸多触角模式创新医德医风监督机制

    赵鸽王庆良冯丽娜温丽婷...
    791-793,806页
    查看更多>>摘要：目的:对医务人员的医德医风状况全面掌握、精准评价,真正发挥医德考评导向、激励和惩戒作用.方法:整合多方面信息,对医务人员医德状况进行量化打分.结果:基本实现了对医务人员医德医风情况的全面掌握和精准评价,量化的医德考评结果作为考核评优的依据.结论:采用延伸多触角模式加强医德医风监督,能全面、客观、准确、及时地反映医务人员医德医风状况,为公立医院人员监督管理、有效评价激励、倡导以德为先的行业新风尚,提供可靠依据和基础保障.

    多触角模式医德医风监督

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    公立医院内部审计监督与纪检监察监督贯通衔接路径探析

    熊志玲
    794-796,836页
    查看更多>>摘要：立足公立医院内部审计监督和纪检监察监督贯通要求,分析实践中两者贯通的优势和不足,提出了加强党委统筹领导、完善工作机制、创新工作方法、强化队伍建设等具体方法路径,对推动两项监督相互贯通,构建党委统一指挥、全面覆盖、权威高效的监督体系提供了参考.

    医院内部审计纪检监察

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    赓续医院红色基因让思政教育"传、活、亮"起来

    张勇
    797-799页

    医院思政教育红色基因

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    江苏省新晋升三级综合医院文化建设现状及提升策略研究

    朱锋徐必华关云志张渊喻...
    800-803页
    查看更多>>摘要：目的:探讨医改背景下江苏省新晋升三级医院文化建设现状及存在的问题.方法:采用分层随机整群抽样方法,选取4家新晋升三级综合医院作为研究对象,共纳入120名工作人员及120名患者进行问卷调查.结果:医院职工对医院文化总体认识较好,对医院文化内核、文化制度、职业精神、组织文化评价较高,但对医院环境建设、人才培养、患者及公众关系、文化生产与传播评价稍低;大部分患者感觉医院文化氛围浓厚,文化标识清晰.在评价本次就医过程中最满意的方面依次排名就医环境、服务态度、医患沟通、医疗质量,就医流程、医疗收费.结论:医院文化建设是一项长期的系统工程,新晋升三级综合医院要以文化建设为抓手,促进医院内涵质量不断提升,实现医院的高质量发展.

    晋升三级综合医院文化建设提升策略

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    基于"一动力三循环"管理模式的医院信访"SMILE"管理方法探析

    肖华香黄渊清
    804-806页
    查看更多>>摘要：通过分析医院信访工作中存在的问题,根据"一动力三循环"管理模式转变工作思路,提出在决策环的引导下,充分发挥动力源作用,组建三级信访管理团队,采用"SMILE"管理方法,从"规范管理、拓宽渠道、强化服务、高效处理、本质解决",促进医院信访管理工作实现"职责明、渠道畅、服务优、反馈快、措施足"的"5S"目标,以期为医院信访管理工作提供一定的创新思路.

    一动力三循环信访管理模式SMILE

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