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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场,上月刊《经营者.汽车商业评论》,下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    行政事业单位固定资产管理的问题及对策浅析

    陈小洁
    30-31页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的快速增长和科技力量的迅猛发展,行政事业单位对固定资产的投入也在逐年增加,相应的固定资产的管理问题也逐渐凸显.在保障行政事业单位社会公共服务职能的前提下,固定资产的安全、完整与运行高效变得十分重要.本文在分析行政事业单位固定资产管理研究必要性的基础上,通过对行政事业单位内部环境分析深入探讨了行政事业单位固定资产管理的现状及存在的问题,并对此提出了相应的改善对策.

    行政事业单位固定资产问题及对策

    浅谈事业单位固定资产管理的创新思路

    金鹏
    32-33页
    查看更多>>摘要:随着事业单位一系列改革工作的开展并完成,以前存在的一些问题逐渐暴露出来,尤其是在固定资产的管理方面.固定资产作为事业单位工作开展的重要基础,一方面是工作人员的工作基础,另一方面也是事业单位能力提高的保证,目前在事业单位固定资产管理使用工作当中普遍存在管理问题,这导致事业单位会计工作账目与实际情况不符合,容易出现国有资产流失的问题.本文便对目前事业单位在固定资产管方面存在的问题展开分析,并提出一些有效的创新解决策略.

    事业单位固定资产管理创新策略

    农产品市场营销的现状和创新对策分析

    张玉梅
    34页
    查看更多>>摘要:农产品市场营销包含了农产品生产、流通、交易等环节,其最终目的是满足消费者对农产品的使用需求以及销售者对农产品的销售需求.做好农产品市场营销研究工作,不仅可以维护农民权益,提高民众生活水平,也可以推动社会的和谐稳定发展.本文从农产品市场营销现状出发,就其创新对策进行了分析.

    农产品市场营销现状创新对策

    PDCA在公立医院绩效管理中的应用浅析

    卢芳芳
    35页
    查看更多>>摘要:如何充分体现医务人员的技术劳务价值,调动其积极性,是公立医院绩效管理的重要内容,在绩效管理中运用PDCA循环,通过大环套小环,层层查找原因、分析、推进的方式解决绩效管理中发现的问题,持续改进绩效管理方案,优化绩效方案,提升医院整理运行效率,推进医院战略性发展.

    PDCA循环绩效管理绩效沟通

    行政事业单位内部控制常见的问题及相应对策

    张艳梅
    36页
    查看更多>>摘要:伴随着2019年年初《政府新会计制度》实施之后,时隔不到一年,财政部又紧锣密鼓的发布了《关于<中华人民共和国会计法修订草案(征求意见稿)>向社会公开征求意见的通知》(以下简称《会计法修订草案》),其中增加了对单位建立和实施内控制度提出总体性要求的内容,这意味着国家把内部控制列入了《会计法》,由此可见,国家对内部控制的重视程度和大力整治的决心.本文结合工作实际对行政事业单位内部控制存在的问题及相应对策进行探讨.

    思想意识岗位监督工作流程组织保障分析评估

    关于公立医院实施全面预算管理的探讨

    何雅
    37页
    查看更多>>摘要:在新医改背景下,社会各界对公立医院管理提供了更高要求.公立医院不仅要保证社会服务的公益性,同时还要推动医院自身的稳健发展.这就需要公立医院在内部推行全面预算管理,提高内控管理效率,保证公立医院各项目标的实现.然而,部分公立医院预算编制简单,预算执行不严,从而难以达到预期目的.

    公立医院全面预算管理探讨

    新形势下优化财政税收体制的对策探究

    范晓琳
    38页
    查看更多>>摘要:经济和科技的不断发展创新,推动了事业单位财政税收体制模式的更新,事业单位可以根据自身财政税收体制现状,落实财政税收体制模式,可以有效发挥该管理模式的作用,帮助事业单位整合资源,掌控财政税收信息,考核事业单位财政税收信息等.本文以探析事业单位财政税收体制模式的优化策略为题,分析事业单位财政税收体制现状,论述财政税收体制创新的意义,提出了财政税收体制模式的优化策略,为事业单位财政税收体制提供新的决策.

    事业单位财政税收体制优化策略

    ERP环境下有形动产租赁企业完善内部控制的策略浅析

    堵朝东
    39-40,43页
    查看更多>>摘要:ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层的决策及员工履职提供运行手段的管理平台.它不仅包含了生产资源计划、制造、财务、销售、采购、成本管理等基本功能,还包括客商管理,业务流程管理,产品数据管理,安全管理、存货、分销与运输管理,文件管理以及人力资源管理等等.可以说,企业日常运营中的各个环节都可以纳入ERP环境之中.ERP系统通过数据库与网络技术的应用,将企业各环节串联起来,把传统内控管理中由人工操作的流程,转由计算机控制和处理.解决了传统内控体系中人工控制容易出现的问题,规避了这些问题产生的风险,是企业内部控制高效、准确、系统化、标准化的辅助工具.本文从传统企业内控管理容易出现的问题与风险入手,分析问题出现的原因,提出利用ERP系统的优势有针对性地解决问题、规避风险的方法.最后,进一步将ERP系统的设计以及实施过程中容易出现的风险及应对措施进行说明,力求比较全面地阐述ERP系统建立及应用过程中的重要环节,提升ERP系统在相关领域企业内部控制的应用效果.

    ERP有形动产租赁内部控制

    房地产企业开发项目可行性研究存在的问题及对策

    杨志国
    41-43页
    查看更多>>摘要:面对房地开发企业项目资金投资具有规模大,周期长,风险运营高等特点,因此,房地产企业在项目开发论证的前期阶段越来越重视项目可行性研究,通过研究论证,确定项目的产品定位、定价,降低企业经营风险,有效提高企业的核心竞争力.但由于多方面原因,现阶段对于大多数中小型房地产企业还缺乏有效的可行性研究论证工作,有的房地产企业主要应对项目资金筹集需要而做,没有真证发挥可行性研究论证的作用.本文基于房地产开发项目可行性研究的作用,分析了房地产项目可行性研究中存在的问题,并提出了完善房地产项目可行性研究的对策.

    房地产企可行性研究财务管理

    跨地区经营总分公司资金管理存在的问题及解决对策

    周沛雯
    44-45,47页
    查看更多>>摘要:当前在国内外政治经济环境复杂多变,国家对税收金融领域严格监管的背景下,企业财务管理中资金管理的合法性、合规性、合理性显得尤为重要.企业从初创期走向成长期、成熟期,企业的规模越来越大,组织结构层级也变得更加复杂,从单体公司变为总分公司等形式.因此,总分公司资金管理存在的问题要比单体公司更加复杂和严峻,已经给有些企业和管理层带来极大风险和损失,而企业管理层却依然没有充分认识到资金管理问题的严重性和亟待解决性.本文采用理论结合实际的研究方法,针对跨地区经营总分公司资金管理中存在的问题,进行多角度分析,并提出相应的解决对策.建议总分公司完善资金管理制度体系,提高资金使用效率,加强基于风险导向的内部审计工作,优化提升财务信息系统管理,实行资金的预算管理.希望通过本文的阐述,各层级管理者能对资金管理给予更多的重视,建立加强以资金管理为重点的财务管理和内部控制,提高经营管理水平,增强企业抗风险能力和竞争力.

    总分公司资金管理解决对策