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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场,上月刊《经营者.汽车商业评论》,下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    基于价值链会计视角的企业成本管理模式

    节连强
    96,98页
    查看更多>>摘要:当前阶段,经济体制改革的全面推进,市场发展格局的不断变化,复杂的企业竞争与发展环境,一方面使得企业内控管理机制、整体发展目标、经营方式等需要针对性地调整,才能更好地适应新的经济形势,另一方面也为企业的经营与发展注入了新的活力.以效益管理为核心的价值链会计,为内部资源高效配置提供科学指导,为企业长效战略发展目标的全面、有效落实提供保障.基于此,为保证价值链管理降本增效,企业应转变成本管控的理念,在精细化原则的指导下建立起现代经营管理机制.

    价值链会计成本耗费成本管理

    辅助项目核算管理在企业内控管理中的困境及对策探析

    侯玉文
    97-98页
    查看更多>>摘要:随着科学技术的飞速发展,新经济、新业态不断涌现和融合,企业经营环境瞬息万变,企业迫切需要将强化内部控制管理、实施全面预算管理作为抓手,通过财务核算科学细分,辅助项目核算精准到位,提高企业的竞争力.而在传统的内控管理中,企业的财务部门与业务部门各自为政,辅助项目核算不能协同管理、融会贯通,极大地限制了工作成效,既不利于内控建设,又严重影响企业的转型升级.本文在分析企业内控管理加强辅助项目核算管理的重要性的基础上,探讨辅助项目核算管理在企业内控管理中存在的问题,分析问题形成的原因,并有针对性地提出在企业内控管理中加强辅助项目核算管理的策略建议,以期为企业加强内控管理提供有价值的参考.

    辅助项目核算企业管理内控管理全面预算管理

    服饰公司物流成本管控研究

    陈仕光
    99,101页
    查看更多>>摘要:在"互联网+"和新零售的大环境下,服饰企业线上销售比重逐年上升,物流成本比重越来越大,物流成本的管控也成为企业的一项重要成本管控工作,如何通过优化经营管理降低物流成本,以提高市场竞争力,成为了企业的一个重要课题.本文通过对服饰公司物流成本管理进行研究,对目前物流成本的现状进行分析,总结普遍存在的主要问题,针对存在的问题提出对策,以期提高服饰公司的物流成本管理水平.

    服饰公司物流成本管控

    浅析项目企业资金管理中存在的问题及应对举措

    赵丽丽
    100-101页
    查看更多>>摘要:我国项目行业的快速发展,为我们的生活、工作提供了诸多方便,人们对项目的需求量随之增加.项目在开发建设中需要投入诸多资金,只有在充足资金的支持下,才能确保项目稳定运行.当前,在面临的市场竞争不断加剧的情况下,项目企业为了稳定发展,扩大自身运营规模,需要把资金管理融入各个环节,通过优化企业财务框架,减少成本支出,在为企业创造理想效益的同时,实现项目企业的稳定发展.本文结合资金管理的重要性,对企业资金管理的现状及存在的问题进行解析,并提出加强企业资金管理的相应策略.

    项目企业资金管理融资成本

    汽车制造企业成本控制研究

    谢汝森
    102,104页
    查看更多>>摘要:社会经济的发展使得汽车制造行业得到了长足发展,但我国汽车制造行业整体上存在着技术应用不足、产业结构不合理等问题,因而在国际市场上面临巨大的竞争压力.如何保障产品质量,并实现同档次车型较高品质的性价比,是汽车制造企业占据市场地位的重要因素.

    汽车制造成本控制策略

    浅析企业业财融合中存在的问题及应对举措

    常丹丹
    103-104页
    查看更多>>摘要:在企业的经营管理中,财务管理和业务管理是非常重要的两部分内容,它们有着密切的联系.企业的财务管理以业务经营为基础,业务的经营过程中也离不开财务管理的支持.因此,理顺业务管理和财务管理的关系,促进企业业财融合具有重要意义.本文就如何推进企业业财融合展开论述,首先阐述业财融合对企业发展的重要意义,分析当前企业在推进业财融合中遇到的共性问题,并针对性提出促进企业业财融合的措施,供相关企业和工作人员借鉴参考.

    企业业财融合存在问题应对举措

    企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略分析

    褚焕洁
    105,107页
    查看更多>>摘要:随着时代发展,旧经济管理模式俨然不适用于当今社会.新局势下,各企业在工作中出现各种问题.因此,针对其实施创新改革,应构建新管理体系,将新的理念和新的模式糅合在一起,通过良性改良,寻求企业更好的发展.本文针对当今局势下各企业的经营模式展开探讨,意在提升经济管理质量,促进企业可以稳步发展,更上一层楼.

    企业创新经济管理新局势策略

    温泉度假酒店成本管理问题研究

    夏广晓
    106-107页
    查看更多>>摘要:中国温泉旅游作为集养生休闲于一体的体验式旅游,发展极快,巨大的市场吸引了大量投资者进入温泉度假酒店行业,竞争日趋激烈.而温泉度假酒店具有固定资产投资大、培养市场时间长、运营成本高、净利润低的特点,导致不少温泉度假区面临经营困难,甚至亏损倒闭.如何在增加营收的同时,充分挖掘成本节支的潜力,加强成本管理,是目前所有温泉度假酒店急需思考的问题.本文以T温泉度假区为案例,在阐述成本管理基本理论的基础上,分析温泉度假酒店成本管理存在的问题,并针对问题提出解决策略,对计划投资和做好温泉度假酒店的业内人士具有一定的参考价值.

    温泉旅游度假酒店成本管理管理会计

    中小建筑施工企业成本管理的现状及优化对策

    生金翠
    108,110页
    查看更多>>摘要:在施工企业经营过程中,成本管理是企业管理的重要组成部分,在财务管理中具有重要的作用.中小建筑施工企业通过成本管理,可以有效发挥财务管理工作的作用,提高财务管理水平,防范财务风险,从而为企业的长远发展提供有力的支撑.基于此,有效进行成本管理、财务管理非常重要,直接关系到企业的长远发展.本文研究中小施工企业成本管理存在的问题,探究有效的解决策略,希望可以提出可供参考的建议、意见,促进企业的稳步提升和长远发展.

    中小施工企业成本管理对策

    厂所级军工企业客户管理的问题与建议

    霍世超崔文龙王磊王爱平...
    109-110页
    查看更多>>摘要:在市场经济条件下,迈入军品市场的门槛越来越低,军品市场中的竞争不断加剧.本文就目前军工企业在客户管理问题进行分析,针对军工企业目前客户重视程度、管理体系以及客户管理方法方面的问题提出改进意见,以期有助于提高军工企业客户管理水平.

    军工企业客户管理