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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    行政事业单位内控制度建设的问题与对策

    刘玉磊
    34,36页
    查看更多>>摘要：在行政事业单位的正常经营中,要建立完善的内控体系,才能够保证行政事业单位内部各项经营活动的顺利开展.内控制度是活动开展的制度保障.控制环境是内部控制的重要基础.因此,单位要根据自身的经营状况,结合国家对行政事业单位要求的有关内容,建立运营管理制度、财务管理制度等各项规章机制,来保证单位的正常运转.

    行政事业单位内部控制控制环境问题及对策

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    浅谈医院内部控制和风险管理

    孙淑亭
    35-36页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的不断发展,人们对身体健康愈发重视,医院也在不断地发展变化,新常态下的医院管理事务也趋于复杂.人、财、物的管理要求也越来越高,医院管理中的内部控制和风险管理的影响因素也越来越多.如何识别和管控好风险因素,对现阶段医院管理起着重要作用,同时对医院的内部控制和风险管理的执行有着一定的监督作用.本文从医院的内部控制和风险管理的概念和关系出发,分析医院内部控制和风险管理中的不足之处,提出了几点提高医院内部控制和风险管理的策略,目的在于降低医院管理风险,提高医院核心竞争力和经济效益.

    医院内部控制风险管理

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    论事业单位绩效评价机制的现状和改善对策

    刘禹岑
    37,61页
    查看更多>>摘要：事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,也是我国社会主义现代化建设的重要力量.在分类改革的大背景下,从内部管理优化入手,提高事业单位的服务水平,关键要素之一就是绩效评价工作,特别是预算绩效评价工作.目前事业单位绩效评价在实施过程中仍然存在较多问题,事业单位绩效评价机制有待进一步完善.

    事业单位绩效评价评价机制

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    行政事业单位部门预算存在的问题与对策

    穆小静
    38,260页
    查看更多>>摘要：部门预算是政府部门依据国家有关政策规定行使职能的需要,是与财政部门直接发生缴拨款关系的预算.它是部门事业发展计划的综合反映,有利于提高部门的宏观调控能力,充分发挥公共资源的效用,能够为部门公共管理职能的履行和社会事业发展的质量和效率提供保障.本文介绍行政事业单位开展部门预算工作的现实意义,分析目前行政事业单位部门预算执行中存在的主要问题,并据此提出具体的对策.

    行政事业单位部门编制预算编制

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    浅谈行政事业单位内部控制建设

    夏志敏
    39,65页
    查看更多>>摘要：现代化市场经济高速发展,对行政事业单位的管理水平、风险防范能力以及管理社会公共服务能力提出了更高的要求.完善行政事业单位内部控制工作建设,是现代经济飞速发展的需要,也是落实党风廉政建设和有效维护社会公众资源的需要.本文通过对内部控制工作建设重要性的阐述,梳理出内控实施过程中出现的问题,并相应提出一些对策建议,希望引起行政事业单位对内部控制工作建设的足够重视,发现问题解决问题,促进内部控制水平进一步提高.

    行政事业单位内部控制建设

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    事业单位内部控制存在的问题及对策

    朱光辉
    40,164页
    查看更多>>摘要：近年来,随着行政事业单位改革的逐步深入、社会的不断进步,各阶层对行政事业单位的履职能力和服务水平的要求越来越高,对其各项工作的规范化管理的关注度也越来越高,在经济快速发展、社会急速转型的时代面前,如何加强内部控制、提高公共产品的服务水平,成为现阶段行政事业单位发展急需解决的重要问题.行政事业单位内部控制规范文件实施以来,行政事业单位经济活动的风险防范和管控取得了初步成效,但绝大部分单位仍存在重视度不够、制度建设流于形式、缺乏监督等问题.本文提出提高单位履职能力和服务水平,保证业务活动合法合规、资产安全、财务信息真实完整,防范舞弊和腐败,提高公共服务效率和效果的策略.

    事业单位内部控制问题对策

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    浅析作业成本法在民航维修企业中的应用

    杜婷
    41-42,46页
    查看更多>>摘要：飞机维修行业具有极强的专业性,业务工序严格复杂,各产品和生产线之间的盈利模式也不尽相同.近年来随着市场上一些实力强劲的维修企业的加入,竞争日渐激烈,极大地考验着企业的成本控制和管理水平.民航维修企业如果不能通过一套完善的财务体系准确核算各类生产线的成本,将会导致企业内部成本信息数据及产品的盈亏情况扭曲失真,从而出现战略决策错误,使企业失去竞争优势.作业成本法是以作业为中心,通过对作业和作业成本的确认和计量最终计算产品成本,其还可以通过对所有与产品相关联的作业活动的追踪分析,尽可能消除不增值作业,改进增值作业,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,最终达到提高企业市场竞争力和盈利能力的目的.本文分析民航维修企业运用传统成本核算方法存在的缺陷,阐述作业成本法在民航维修A企业的适应性和具体的应用方法,分析应用中存在的问题,并提出解决对策,以期提升作业成本法在民航维修企业中的应用效果.

    作业成本法成本核算民航维修企业

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    试析企业集团资金管理之账户体系管理

    潘超霞
    43-44,46页
    查看更多>>摘要：本文描述了集团公司进行集团资金管理的必要性.集团资金管理是集团财务管控的灵魂所在,它采用一定的方式使集团资本运作链向着集团企业整体财务价值最大化的目标发展,并可强化集团对子公司的控制力和提升集团整体资源的优化配置能力.其中指出制定集中管理模式,需增设集团资金管理中心及集中支付中心,并指出集团资金管理的基础工作是账户体系管理,账户体系管理包括银行账户管理、资金效益管理和网上银行管理三大管理模块.最后提出了关于加强集团资金管理之账户体系管理的建议.

    集团资金管理账户体系

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    供热企业成本管控研究

    吴民
    45-46页
    查看更多>>摘要：近些年煤炭价格持续上涨,供热企业的运营成本上升,而政府从保障民生的角度出发,对供热企业的热价进行指导,使热价维持基本稳定.这种局面导致供热企业面临运行成本不断攀升但供热价格基本稳定的艰难处境.因此,如何在保障产品质量的前提下,通过有效的成本管控,降低企业成本费用支出,维持甚至提升企业利润空间,已成为供热企业适应新形势市场竞争的必经之路.本文主要剖析目前供热企业在成本管控过程中存在的问题,并针对问题提出相应的解决对策.

    供热企业成本管控问题对策

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    浅析全面预算在水务PPP项目的应用

    王迪平
    47-48,52页
    查看更多>>摘要：随着市场竞争加剧和环保压力增加,水务PPP项目盈利空间被不断压缩,政府及社会资本方对项目成本和收益的重视程度也相应提高.目前业内对水务PPP项目进行全生命周期条件下的全面预算研究还较少,本文从社会资本方角度探讨加强全面预算管理的重要性,引导企业聚焦战略、专注执行、完成目标.本文以A企业为例,阐述开展全面预算的意义和作用,论述管理体系、编制程序和工作方法,同时在实践中整合优化全面预算和目标成本管理,保障战略目标的实现,以期本文能够为同类型项目提供可资借鉴的参考.

    全面预算水务PPP应用模式

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