查看更多>>摘要:企业发展可以简单概括为两点——"开源"和"节流".企业类型各色各类,所以"开源"也就变得复杂、难辨,故而本文从"节流",即企业成本管控角度展开研究.企业成本管控是企业运营管理的中心环节,好的成本管控能为企业节省大量资金,为企业形成核心竞争力提供稳定保障.成本管控的重点是要做到全面并且系统、科学而又合理,只有这样才能对企业发展所需要的各项成本进行全面的管理、控制.成本管控的目标在于通过实行成本管制的方法措施,实现最大化、全面化地降低该企业非必要的成本耗费和多余消耗,从而使企业经济效益得以提高.随着经济的发展,衍生出越来越多的现代企业,使得传统企业集团的成本管控模式面临着新的、严峻的问题和挑战.因而企业成本的管控模式也必须要与时俱进,加以改革.本文从问题基本导向出发,从三方面展开企业成本管控研究:对成本管控重要程度进行讨论;对当下企业成本管控所存在的问题进行深度剖析;最后为如何完善成本管控,有效解决现代企业内部成本管理控制制度提供相应对策.