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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
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    关于国有企业全面预算管理的探讨

    黄芸
    66,68页
    查看更多>>摘要：当前,随着国企改革的不断深入,越来越多的国企将全面预算引入单位内部,增加现有职工对预算工作的认识,来助推单位预算工作转型升级发展.全面预算通过领导和全员的预算执行,会实现对全部运营活动的控制,拓宽预算管理的范围,使预算工作模式升级,但是在执行预算时,由于认识上、制度上、落实上的偏差,许多单位在实际运行中,还存在许多问题.

    国有企业全面预算管理预算控制

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    企业全面预算管理中存在的问题探析

    陈勇梅
    67-68页
    查看更多>>摘要：在现代企业管理中,很多企业管理者已经注意到实行全面预算管理的重要性,全面预算管理正逐渐被推广开来.但是,由于我国企业在全面预算管理的实施还处于摸索、完善阶段,目前普遍存在着各种问题亟待解决.如何把握企业的外部经济环境,同时结合企业自身经营状况,实现全面有效的预算管理是企业面临的重大难题之一.本文对企业推行全面预算管理的现实意义作介绍,分析现阶段企业全面预算管理应用中存在的主要问题,并针对这些问题提出具体的对策建议.

    全面预算管理企业管理企业战略

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    高新技术企业全面预算管理工作中存在的问题与对策

    王杏林
    69,71页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是一种系统性、科学性的管理工具,是企业提升管理效率和管理水平不可或缺的工具.应用全面预算管理可以对企业的经营管理进行规划和协调,从企业整体的角度出发实现统筹兼顾,对各个部门的工作进行安排,兼顾部门效益和整体效益,实现企业价值和利益的最大化.本文结合高新技术企业的特点,就全面预算管理中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策.

    高新技术企业全面预算管理财务管理

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    浅谈如何加强制造业企业的成本管理与控制

    杨晓菲
    70-71页
    查看更多>>摘要：制造业企业是我国经济的支柱产业,加强其成本管理受到许多企业的广泛关注.成本管理是总体,成本控制是细节,两者是相辅相成的.只有做好成本控制,成本管理才能发挥更大的作用.本文对成本管理与成本控制进行分析研究,对制造业企业不断提升竞争力具有重要意义.

    制造业企业成本控制成本管理管理策略

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    石油企业采购供应链管理的挑战与机遇探究

    孙颖
    72,74页
    查看更多>>摘要：当前,企业的全球竞争越来越激烈,同时,国民经济对于能源产业的效率与安全的要求越来越高,石油企业面临从原来不完善的供应链向现代供应链管理转型的问题.本文对石油企业采购供应链管理目前面临的挑战进行分析,根据采购供应链的理论和实务知识,提出具体的供应链管理变革措施,为石油企业抓住供应链管理创新的机遇,打造长期的成本领先竞争力.

    石油企业采购供应链措施

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    多元文化组织中的知识管理——中法合资企业的知识管理案例分析

    周霈
    73-74页
    查看更多>>摘要：在科技日新月异、信息快速膨胀的今天,经济的发展越来越依赖于知识.组织需要运用各种方法,充分利用个体的知识,通过交流和不断的积累,形成组织的知识,并不断创造新知识.本文从知识管理的不同模式出发,将以知识为核心竞争力的工程设计公司作为背景,分析在多元文化组织下,其如何具体地实施知识管理.通过深入分析,发现公司在知识管理中遇到的问题.结合公司的领导力和组织文化背景,提出改进知识管理的具体建议,以适应市场的需求和协调公司战略的发展.

    知识管理知识更新人力资本领导力组织文化

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    基于国企混改与企业风险承担的研究

    文晶
    75,77页
    查看更多>>摘要：当前,混合所有制改革是我国进一步推进全面深化改革、完善社会主义市场经济的重要抓手,是进一步将国有企业推向市场的重要手段,已成为当前我国深化国企改革的重点.国企混改的进程是复杂的,研究如何在多元化的股权结构情况下提高企业的承受风险能力,对于企业的抗风险以及长期健康发展具有重要的意义.

    国企混改企业风险承受有效措施

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    浅谈商业管理公司的薪酬管理

    张霞
    76-77页
    查看更多>>摘要：薪酬管理是目前企业管理学中的一个重要理念,其目的是在对人的行为规律进行研究之后,通过薪酬激励,寻找一条提升职员工作能效、提高职员创造力的途径.本文结合笔者工作经历,对商业管理公司员工的薪酬激励现状进行分析研究,针对公司薪酬激励和管理机制提出一些意见和建议,为企业的发展作出贡献.

    薪酬管理商业管理公司人力资源

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    企业内部控制有效性存在的问题及对策探讨

    陈茜
    78-79页
    查看更多>>摘要：企业快速发展过程中,由于内部控制不足、管理失效引发的企业经营失败的案例时有发生,企业经营管理面临着严峻的考验.因此,加强内外部风险管理,持续完善和优化内部控制管理体系,强化并确保企业内部控制的有效且持续运行尤为关键.本文主要对影响企业内部控制有效性的几个方面进行分析和探讨,提出内部控制有效性提升的对策,以期能为企业内部控制健康发展提供一些借鉴.

    内部控制有效性风险管理

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    提升企业经营管理能力的策略分析

    赵慧英
    80,87页
    查看更多>>摘要：改革开放以来,随着市场经济的发展,现代企业经营管理理念开始逐步被我国企业接受,但是很多企业对经营管理的重要性和作用还存在认识的误区,在企业发展过程中不能很好地发挥企业经营管理的作用.本文针对我国企业在经营管理中存在的问题,有针对性地提出解决的策略及建议.

    企业经营管理能力策略

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