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期刊信息/Journal information
经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
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收录年代

    现代企业业财融合的具体策略研究

    姜艳
    75,77页
    查看更多>>摘要：目前,企业为了更好地应对市场环境的变化,发展主流趋势为强化业务管理与财务管理的有机融合.通过业务与财务的融合,使现代企业财务部门与业务部门之间保持密切的沟通与交流,从而确保业务决策水平的显著提升,进而促进现代企业的可持续发展与进步.本文首先对业财融合的基本概念及必要性进行介绍,然后剖析现代企业业财融合工作中存在的突出问题,最后提出业财融合的具体策略,以促进企业管理水平的显著提升.

    企业业财融合财务业务

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    探讨国有企业构建资金集约管理体系

    徐桂芳
    76-77页
    查看更多>>摘要：本文简述国有企业建立资金集约化管理体系的必要性,以及它对加快国有企业发展的重要意义.确保资金的安全、完整是企业财务部门的核心工作,推动国有企业的现代化管理是企业发展的要求,所以建立资金集约管理体系是非常有必要的.

    资金集约精益化管理国有企业

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    集团企业资金池管理模式探究

    田孟琴
    78,81页
    查看更多>>摘要：集团企业在资金池管理模式中,首先要能明确其应用内涵,掌握其科学实施的必要条件,在工作开展中,充分利用其应用优势,规避存在风险,更加直接有效地建立其集团企业的资金池管理模式,以保障企业所实施的资金池模式,为企业的稳定发展带来促进效果.

    集团企业资金池管理模式应用优势策略

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    基于企业内部控制制度的企业成本管理研究

    李乐妲
    79,81页
    查看更多>>摘要：现阶段,内部控制制度已经成为贯穿企业经营管理全过程的一项系统工程.本文介绍当代企业成本管控过程中存在的不足以及基于企业内部控制制度的成本管控方法,从而提升企业内部经营状况与财务状况的清晰度,希望能给读者带来启发.

    企业内部控制制度成本管理成本信息考核

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    国有企业全面预算管理的问题及对策研究

    曹辉军
    80-81页
    查看更多>>摘要：我国很多国有企业都在加大力度推动自身的改革,实现国有资产的保值增值,为国家创造更多的经济效益.国企引入全面预算,可以实现对各个业务环节的把控,控制业务运行资金,从而降低国企内部的运营费用.全面预算已经成为我国国企改革的一个重要突破口,需要在预算方案的编制和执行中加大监管力度,这样才能使全面预算切实得到贯彻落实,助推国企稳步发展.

    全面预算国有企业问题对策

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    国有企业全面预算管理的困境及对策研究

    姜芳芳
    82,85页
    查看更多>>摘要：近年来,国有企业加大了改革力度,通过转变经营模式,创新管理机制,来提高公司的经营质量.很多国企纷纷引入全面预算管理制度,来加强对单位内部业务运行的控制.制定预算目标,优化单位的经营资源配置,进而实现企业未来的发展战略目标.通过制定预算计划和预算方案,能够使预算工作得到贯彻落实.国企在实施预算管理时,不免会遇到很多问题,如预算执行问题、预算方案与实际经营不太匹配的问题,此时就要加强对预算工作的分析研究,并制定相应的处置对策.

    国有企业全面预算管理企业资源优化配置

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    对积极推进业财融合助力公司价值创造的思考

    张帅领
    83,85页
    查看更多>>摘要：科技发展飞快,经济发展迅速,制度也在不断完善和更新.而在一个由无形的手控制的经济市场中,公司的结构需要不断革新,公司的管理制度需要适合社会的发展,进行一些改变.其实,在当今这个人工智能得到发展的时代,很多岗位已经被社会淘汰,人需要变得更加全能,更加多元,多种能力的融合就是这个时代一种新的发展趋势.将业务管理和财务能力相结合,可以使公司的价值创造得到进一步的提升,遏制当下公司盈利逐年减少的趋势.同时,人才培养工作也能得到更深入的开发与更大的投入.当然,招聘和吸引人才的成本不可避免地会有所增加.

    业财融合公司价值创造

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    浅析小微企业内控制度存在的问题及对策

    蒲彦池
    84-85页
    查看更多>>摘要：随着2008年《企业内部控制基本规范》的公布,许多企业逐步开始建立内部控制制度.小微企业因规模较小,专业人才缺乏,管理层对企业的内部控制不重视等,内控制度形同虚设,并没有为企业的经营管理活动起到控制作用.许多小微企业出现内部管理不规范,市场竞争力低下的现象.本文简单对小微企业内控制度的问题进行剖析,并在此基础上提供一些有效对策.

    小微企业内控制度风险评估

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    全面预算在企业的实际运用策略

    刘伟
    86,89页
    查看更多>>摘要：随着国内制造业产能过剩,制造业的经济效益受到了影响.因此,制造业公司必须通过加强对内部资金的控制,推行全面预算管理,来提高单位内部的预算水平.应用全面预算可以优化配置公司内部的各类生产资源、建设原材料,进而提高单位内部的资源使用效率,但是部分公司在应用全面预算时,仍然存在一些问题和不足之处.

    全面预算材料行业策略

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    国有企业内部控制体系构建研究

    李文珍
    87,89页
    查看更多>>摘要：我国整体经济不断发展,其稳定发展和国有企业之间有极为紧密的联系.国有企业作为我国经济发展的重要组成部分,对我国经济运行具有极为重要的作用.但是新经济改革发展以来,我国国有企业内部普遍出现资产流失、财务风险增加的问题,造成严重的国有资产损失,对整体国有经济造成负面影响.就当前实际情况来看,我国国有企业内部控制体系缺乏完善性,导致企业经常出现财务造假,最终对我国整体经济造成严重损失.基于此,本文首先概述国有企业构建内部控制体系的背景及重要意义,其次对国有企业内部控制体系的现状进行分析,最后根据其中存在的问题提出相应的完善措施.

    国有企业内部控制体系问题措施

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