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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    用现代物流手段提高物资供应仓库管理水平

    孙松
    73,75页
    查看更多>>摘要：本文对物资供应仓储管理的重要性进行分析,从物资管理信息与物资供应仓储管理这两方面来阐述现阶段物资供应仓储管理存在的问题,并提出创新物资供应仓库管理模式、加快物资供应仓库管理信息化建设、强化仓储库存与自采资金管理工作以及完善物资供应仓储管理制度等措施,希望能为合理运用现代物流手段提升物资供应仓库管理水平提供有效建议.

    现代物流手段物资供应仓储管理

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    基于SWOT分析的格力电器投资战略分析

    高冬梅
    74-75页
    查看更多>>摘要：随着国内经济的不断发展与提高,国内企业对投资战略的分析也从关注到了实际运用.从国内的宏观市场环境来看,如何将投资战略分析成功运用到企业的不断发展中,也成为企业在复杂的机遇、挑战中不断发挥优势,降低短板,提升企业竞争力的发展路径.本文主要通过SWOT(企业战略分析法)分析,依托格力电器的实际投资战略状况进行阐述,根据格力电器在现代环境中的优势、劣势、机会与挑战,为格力电器制定更加优化合理的投资战略,提供有效的指导方案,助力其发挥市场竞争优势,强化企业发展路径,并为其他企业投资战略的制定提供有益的借鉴.

    SWOT分析格力电器投资战略

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    浅析如何优化机电产品招标与进口的服务链

    成洁
    76,78页
    查看更多>>摘要：随着经济的发展和市场环境的变化,国际招标在国内企业在全球市场采购机电产品方面发挥着越来越重要的作用.为规范机电产品的国际招标活动,保护国家和企业的利益,除了出台招标的上位法《中华人民共和国招标投标法》外,国家还专门制定了《机电产品国际招标投标实施办法》.在相关法规的限制下,机电产品国际招标更严谨,因其具有公开、公平、公正和择优选择的特点,不仅加强了对采购过程的监管,也通过市场竞争机制,引进先进生产力、淘汰落后生产力,有力地促进了我国经济的发展和社会的进步.本文以机电产品的国际招标方式为着眼点,深入探讨机电产品国际招标与进口的意义,并提出优化招标及进口服务的策略.

    采购管理机电产品国际招标设备进口服务链

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    创业板上市公司社会责任信息披露问题探析

    李翠翠
    77-78页
    查看更多>>摘要：与主板市场相比,创业板市场成立较晚,发展还不够完善.加之创业板上市公司大多是中小企业,社会责任承担往往不足,社会责任信息披露也存在着很多问题.本文主要研究创业板上市公司社会责任信息披露存在的问题,并从企业内部、企业外部两个层面分析问题产生的原因,最后提出相应的对策建议,期望能够促进创业板上市公司的可持续发展以及创业板市场的良性发展.

    创业板上市公司社会责任信息披露对策

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    我国企业经济管理创新的研究与思考

    杨静
    79,82页
    查看更多>>摘要：随着社会经济的快速发展,企业的经营效益也在不断提高.企业的经济管理在我国的经济管理中是重要环节,其地位不断提高.企业需要充分认识到经济管理的积极意义,从而有针对性地采取发展策略.

    经济管理企业新时期

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    企业风险管理与内部控制内涵及方法

    林晓芳
    80,82页
    查看更多>>摘要：现代化的社会竞争激烈,对于各大企业来说,这样的时代充满了机遇,同时也遍布了风险,对企业进行有效的管理和控制能够让企业在激烈的行业竞争中脱颖而出.为了企业的稳定发展,需要加强企业内部控制管理,对企业发展中可能存在的风险要有良好的预测方案,并且采取相应的措施进行解决,将风险控制在可承受的范围内.本文对企业的风险管理和内部控制进行相应的分析,并提出一定的优化方法.

    企业风险管理内部控制

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    论目标管理在企业中的应用

    李宝明李泽民史俊男
    81-82页
    查看更多>>摘要：目标管理是美国管理大师德鲁克提出的概念,其思路与现代企业的经营宗旨高度一致,现已成为企业最常用的一种管理方法.目标管理,重在目标的制定,其必须科学、合理,符合SMART原则(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound,指具体、可度量、可实现、相关性、有时限).目标管理重视结果,强调自主、自治和自觉的自我管理.同时,企业也需要制定科学的奖惩方案和督导检查机制,做到可以及时发现异常,及时纠偏,制定补救方案,确保目标及时、有效地完成.

    目标管理结果自我管理纠偏

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    新形势下房地产企业成本控制探讨

    周立梅
    83,85页
    查看更多>>摘要：经过20多年的高速发展,房地产行业成为了我国国民经济中的重要组成部分.但随着国内外经济增速逐渐放缓,加之国家有关部门不断出台了稳定楼市房价的调控政策,房地产企业也结束了黄金时代,房地产企业的盈利能力开始衰退,该行业亟须找到新的经济增长点.当前要想确保经营利润,房地产开发企业就需要从内部管理效率着手,尤其是要提高自身的成本管控能力.本文主要从当前形势下房地产开发企业成本控制的必要性出发,结合现实分析其中的不足,并给出若干优化建议,旨在提高房地产企业在行业中的核心竞争力.

    房地产企业新经济形势成本费用管控

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    企业集团战略和战略管控中存在的问题及对策

    刘金生
    84-85页
    查看更多>>摘要：在全球经济一体化进程不断加快、竞争越来越激烈的市场环境下,企业集团化发展已成为我国企业形态发展的主流,企业集团的战略从制定到执行都具有明显的系统性和复杂性,面对更复杂多变的外部环境,企业集团战略从制定、规划到执行的整个过程成功的关键是科学制定集团战略并加以有效管控.目前我国有的企业集团战略制定不当及实施不到位,导致企业集团盲目发展或过度扩张,浪费资源,失去竞争优势,危及企业的生存和发展.本文针对企业集团战略和战略管控中存在的问题,提出有效的对策.

    企业集团集团战略和管控问题对策

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    企业内部控制制度存在的问题及合理化建议

    章君姿
    86,89页
    查看更多>>摘要：所有员工、经理层、监事会和企业管理层共同构成了企业内部控制制度,意图准确实现整个控制过程.随着现代企业的不断发展壮大,各个企业愈发重视内部控制制度.为了促进企业稳定、可持续发展,需要仔细审核内部控制制度,建立健全企业管理制度,促进战略目标的实现.这些年,国家越来越重视建设项目,地产发展速度越来越快,也愈发成熟.建筑行业不同于一般产业,投入了大量的资金,开发时间较长,存在较大的风险.目前,我国建筑项目内部控制存在各种各样的风险,本文针对公司内部控制存在的问题,给出合理的建议.

    企业内部控制问题建议

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