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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
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    企业财务业务一体化与财务管理职能转型分析

    王丽娟
    59-60页
    查看更多>>摘要：基于当前的时代背景,市场经济迅猛发展,体制发展改革不断推进,现代化企业的发展处于机遇与挑战并存的状态.企业原有的财务管理和业务活动的相互独立运行模式存在一定的滞后性,已经无法满足当前发展形势的各项需求,对于企业发展突破及现代化发展产生阻力,对此,企业实现财务业务一体化是必然措施,而财务管理职能转型也亟须实现.基于此,本文从企业财务业务一体化及财务管理职能转型的内涵着手,梳理分析企业财务业务一体化及财务管理职能转型存在的问题,提出相应的改善措施,有助于为我国企业实现财务业务一体化与财务管理职能转型提供有效参考.

    财务管理财务业务一体化职能转型

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    企业投资财务风险管理分析

    杨旭虎
    61,63页
    查看更多>>摘要：企业的经营投资管理工作难免存在风险问题,企业需要在投资过程中不断强化投资前期、中期、后期的风险防控,切实从客观上正确认识并把握投资管理中的风险问题.与此同时,还应当清楚投资回报具有不稳定、不确定等性质.企业需要对投资风险树立正确的意识,主动出击,尽可能避免投资风险,最大限度地获取经济效益.笔者主要围绕企业投资,对风险管理工作存在的问题进行认真、仔细的分析,进而具有针对性地提出几点应对措施,以便企业更好地开展投资财务风险管理工作,促进企业实现经营战略目标.

    企业投资财务风险风险管理

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    建筑企业成本控制管理问题的解决对策

    杨权
    62-63页
    查看更多>>摘要：社会以及技术的发展为建筑企业的发展带来了更多的机遇,因此建筑行业的竞争越来越激烈,为了提高企业的经济效益,建筑企业逐渐提高了对建筑工程成本控制的重视程度,以期获得长久稳定的发展.本文阐述建筑企业成本控制管理的现实意义,指出当前建筑企业成本控制管理中存在的问题,并提出相应的解决对策.

    建筑企业成本控制管理项目全周期

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    论铁路运输企业基层站段如何做好成本管理

    陈艳秋
    64,66页
    查看更多>>摘要：随着经济的发展,铁路运输企业的发展速度逐年加快.如何开展成本管理成为铁路运输企业需要重点管理的内容.为了更好地强化企业的综合成本管理效果,铁路运输企业基层站段应该加强成本管理,通过成本预算、成本控制等多种方法实现对运营成本的有效把控,这样才能更好地实现铁路运输企业的全面发展.本文对目前铁路运输企业基层站段在成本管理过程中的相关问题进行全面的分析,并针对具体的问题提出对应的解决措施,希望能够帮助更多的铁路运输企业强化成本管理效果,为铁路运输企业更好地发展提供帮助.

    铁路运输企业基层站段成本管理

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    关于国有企业资金管控体系构建的建议

    钱芳
    65-66页
    查看更多>>摘要：国有企业是国内市场经济体系中的中流砥柱,对带动社会经济发展有重要的作用.随着市场经济体制的深入改革,国有企业的内部改革逐步推进,尤其在资金管控方面,国有企业的资金管理和使用控制面临严峻的挑战,国有企业需及时发现资金管控中存在的问题,快速采取应对措施,全面提升企业的资金利用率和使用效益.资金管理水平对国有企业的经营和市场竞争有重要影响,而且资金管理缺乏合理性,则容易带来投资、融资风险,给国有企业的经济效益带来的损失难以估计.本文首先对资金管控对国有企业的必要性进行分析,然后论述国有企业资金管控存在的问题,在明确问题产生的具体原因之后,提出加快国有企业资金管控体系构建的有效建议,目的在于加大国有企业的资金管控力度.

    国有企业资金管控体系构建

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    煤矿企业材料的回收复用和管理探讨

    王慧鹏
    67,69页
    查看更多>>摘要：在煤矿企业中,成本组成比较烦琐,煤矿开采中的材料消耗,具体包括木材、开采设备、专用工具等,但这些材料在使用和储存中需要多次维修和管理,科学回收,循环使用,以控制企业成本支出.做好材料回收复用和管理工作,能够避免材料的随意消耗,减少成本支出,避免资源浪费,维护企业自身利益.本文根据案例,重点分析煤矿企业材料回收复用对企业成本控制的作用,根据分析结果,提出煤矿企业加强材料回收复用的管理对策.

    煤矿企业材料回收复用管理

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    房地产开发项目全过程成本管控探究

    杨晓丽
    68-69页
    查看更多>>摘要：随着我国经济建设工作的深入开展,国民经济实力有了很大提升,因此也对生活质量有了更高的要求.房地产作为我国国民生活刚需,服务质量也随着国民经济的发展而不断提高.由于行业的特殊性以及时代发展,房地产行业逐渐从过去高营收行业转为微利行业,房地产开发也从粗放型经营方式转变为精细化管理模式.要想提升企业经济效益,只能从管理方面控制运营成本,进而增强自身的营利能力.为了促进房地产企业增强自身的成本管控能力,本文以成本管控相关内容阐述为基础,以成本控制体系构建的原则以及房地产开发项目全过程成本控制的建议等角度作简要分析,以期为房地产企业提供参考建议.

    房地产成本管控对策

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    分析全面预算在建筑企业管理中的应用

    孔霞
    70,72页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的迅猛发展,更多企业开始注重财务管理工作强化对提高自身市场竞争能力的作用,并通过全面预算管理合理控制企业内部各项成本支出,获得了一定的成效.基于此,本文首先就全面预算管理的相关内容进行概述,进而梳理分析建筑企业应用全面预算管理存在的问题,最后有针对性地提出相应的改善措施.

    全面预算建筑企业管理

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    浅析航空紧固件的国际采购管理策略

    周文彬
    71-72页
    查看更多>>摘要：随着全球经济一体化的不断发展,国际合作成为刺激经济发展的动力之一.近年来,航空工业各主机厂均以发展为导向,引导企业不断研发制造新机型,大力发展国际合作项目,积极开拓国际市场,提高企业的市场占有率和竞争力.本文以航空紧固件为切入点,结合供应链管理理念,分析国际采购管理的策略和采购成本控制,在航空紧固件进口方面为企业降本增效.

    航空紧固件国际采购管理供应商管理

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    关于加强企业全面预算管理的一些思考

    蔡燕
    73,76页
    查看更多>>摘要：市场经济在不断发展,各行业之间的竞争也越发的激烈,同时全面预算在企业管理中的地位也日益提高.本文探讨目前阶段企业全面预算管理存在的一些问题,并提出相应的解决措施,帮助企业提升全面预算管理能力.

    全面预算管理问题解决措施

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