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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
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    面向知识经济企业管理趋势分析

    高双成
    103,106页
    查看更多>>摘要：知识经济属于一种新型经济,集合了知识资源和自然资源,如今正在全球范围内迅速扩张.知识经济是继农业经济之后人类发展的一个高级阶段,知识将变成新的经济增长点,也是最重要的社会启动资源.知识经济的不断发展,势必让企业的管理从科学到实践,实现全方位的变革,这是生产力的竞争,现在已经成为企业在发展过程中的一个主要的竞争关键点,企业的知识管理变得越来越重要.

    知识经济企业管理发展趋势

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    国有企业贸易业务模式与风险防控分析

    周广安
    104,106页
    查看更多>>摘要：目前多数地区把营业收入作为对国有企业考核的重要指标之一,部分大型国企以进入世界500强为目标,过分关注营业收入规模的扩张,而贸易业务是企业快速扩大营业收入规模的重要途径.本文介绍国有企业为扩大规模运用的主要贸易模式及其存在的风险,并提出相关对策建议.

    国有企业贸易业务风险防控

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    药改形势下外资药企的选择

    叶俊呈
    105-106页
    查看更多>>摘要：外资药企在国内市场一直面临价格较低的国产药品及国内药企仿制药的冲击.带量采购的措施实行后,国内仿制药进一步对外资药企原研药构成了严峻的挑战.这种困境与其自身高投入、高回报的经营模式有着密切的关系.对此,外资药企可以开拓基层广阔市场及与本土企业合作来应对.

    药改外资药企带量采购

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    企业现金流量管理有关问题研究

    牛凯
    107,110页
    查看更多>>摘要：现金流贯穿企业生产经营的各个环节,是企业生产经营活动正常开展的关键,加强现金流管理对提高企业的经营运转效率也有重要意义.本文研究企业现金流管理,首先简要介绍现金流管理的相关概念,然后分析现金流管理方面存在的问题,最后系统论述加强企业现金流管理的可行策略.

    现金流预警预算管控

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    多元化企业的内部协同管理

    方志刚
    108,110页
    查看更多>>摘要：多元化企业主要是指企业主营业务包含多种业务.多元化企业的内部协同管理,就是对企业内多种经营业务进行管理.本文以协同管理的概念入手,对多元化企业内部协同管理提出几点建议措施.

    协同管理多元化企业信息

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    价值链视角下企业全面预算管理体系建设

    徐利英
    109-110页
    查看更多>>摘要：全面预算管理体系为企业内部管理提供科学、高效、精细化的管理模式,为实现可持续发展的战略目标,企业以预算管理方式,立足于业财一体化,整合优化各部门及资源,进而提升企业市场竞争力.传统意义上的企业全面预算管理,缺乏价值链联动性及各部门协调性,与企业战略发展目标相悖,为将企业价值链各项活动均贯彻在全面预算管理中,本文阐述价值链及全面预算相关内容,将企业部门视为链条节点,进一步建设企业全面预算管理体系.

    全面预算管理体系价值链构建

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    新时期完善国有企业绩效考核工作的探讨

    刘惟佳
    111,113页
    查看更多>>摘要：新时期我国市场经济结构得到了转型和升级.在国有企业内部管理中,绩效考核是其对人员进行合理分配,以及实现组织目标的重要手段和方法,有利于激发员工的工作积极性,从而提高员工的创新能力.因此,国有企业纷纷进行市场化改革,为绩效考核工作的开展奠定了良好的基础.绩效考核工作近年来虽取得了一定的成效,但就长远发展而言,仍存在一些现实问题.本文分析国有企业绩效考核工作的现状,提出相关完善途径,旨在推动国有企业绩效考核工作体系的健全,促进其在新形势下持续健康发展.

    新时期国有企业绩效考核

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    从财务视角分析检验检测行业混合所有制改革

    潘寒阳
    112-113页
    查看更多>>摘要：混合所有制改革是现阶段国有企事业单位改革的有效途径之一,改革对企业的财务管理提出了新的要求.混合所有制改革能有效提升国企活力,为国企的经营发展注入新鲜血液.本文以检验检测单位为例,研究其在混合所有制改革的背景下,如何做好财务管控工作,从而提高财务管控质量,确保混合所有制改革的顺利实施,旨在推动目前检验检测行业国企的混合所有制改革.

    财务管控检验检测行业混合所有制改革

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    高新技术企业内部控制应用探索

    唐洪军
    114,116页
    查看更多>>摘要：创新能力已经成为企业生存与发展的核心竞争力,在创新驱动发展战略的引导下,我国的高新技术企业迅速成长.在这样的社会背景下,高新技术企业的长远发展离不开良好的内部控制措施.就目前高新技术企业内部控制建设的情况来看,很多企业的内部控制应用还存在问题,严重阻碍了高新技术企业的长远发展.本文立足于实际,结合高新技术企业发展中的实际问题,对其内部控制的相关应用措施进行分析.

    高新技术企业创新内部控制应用

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    汽车制造企业成本控制的困境以及应对策略

    张紫涵
    115-116页
    查看更多>>摘要：现阶段,市场竞争日趋激烈,成本控制已成为汽车制造企业提升核心竞争力的有效途径.近年来,我国汽车制造企业通过降低汽车产品销售价格和零部件价格来提升企业竞争力,企业获取的利润不断降低.本文以成本控制为核心,探究现阶段汽车制造企业成本控制的困境,并针对性地提出应对策略,旨在为我国汽车制造企业的长久发展提供借鉴.

    汽车制造企业成本控制研发成本采购成本生产成本

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