查看更多>>摘要:随着经济的发展,产品竞争越来越激烈,竞争对手增加,利润分流,企业经营规模扩大,内部控制、资金资源能否满足经营的需求成为问题,企业面临经营风险、成本费用管控、资金管控风险等一系列的挑战.对此,企业如何才能实现战略目标?全面预算作为一种内部控制的管理方法,以战略目标为经营导向,合理安排经营成本费用,分配经济资源,统筹资金流向,预防财务风险.同时全面预算数据明确了企业经济目标,将收入目标细分、费用分解,可以优化收入与产出,使资源得到更充分的利用.其还可以发挥内部管理作用,使企业各部门紧紧围绕目标,为员工指明工作目标和方向.企业不但需要目标,更需要一个周详的计划,以达成这个目标,也就是经营计划.将经营计划以数字的形式表现出来就是预算,预算可以使企业未来收入与支出有明确的数据,使企业管理者胸有成竹.预算也使企业员工对费用的支出有了标准,同时不仅仅只看到自己眼前的利益,还能够放眼全局看到公司的整体战略,以公司目标为自己的目标,配合公司其他部门一起完成战略目标.