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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    浅析我国有线电视网络企业应付账款管理

    陈翔月
    66-67,69页
    查看更多>>摘要：近几年来,在传统媒体和新兴媒体融合发展的大背景下,有线电视网络行业受到了前所未有的挑战.为了适应市场经济的发展,各广播电视事业单位陆续完成转企改制,结合新形势、新变化,积极进行战略转型,力争突破有线电视传输渠道的角色,实现由传统媒介向新型综合性媒体的转变.为了满足网络改造的需求,企业在专用设备采购和基础设施建设方面投入了大量的资金,应付账款逐年递增.而在日常运营中,应付账款是往来账款中重要的组成部分,具有较高的风险性,在企业决策中占有重要的地位,管理不到位会严重影响企业的信誉,带来经济损失,影响企业的良性发展.因此,加强应付账款控制管理,是企业稳步发展、提升经营效益的重要前提和保证.本文从应付账款的相关基本理论出发,结合有线电视网络行业市场背景提出应付账款管理的研究意义,分析应付账款管理存在的问题,最后针对各个问题提出相应的改进措施.

    有线电视网络行业应付账款改进措施

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    浅谈期货公司成本控制及管理

    陈丹丹
    68-69页
    查看更多>>摘要：在期货市场竞争日趋激烈的背景下,国内大部分期货公司在经营情况、盈利能力等方面均受到了不同程度的冲击.本文从期货公司成本控制中存在的问题入手进行分析,为完善成本管控提出针对性建议,以期为期货公司转型发展提供助力.

    期货公司成本管控

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    出版传媒企业全面预算管理实施中存在的问题与对策

    金寒冰
    70-71,73页
    查看更多>>摘要：近几年来,我国提出了出版传媒企业改制观念,为顺应时代发展趋势,与时代发展要求相匹配,深入执行和贯彻改制要求,我国大部分出版传媒企业已经开始实行全面预算管理,在推动出版传媒企业优化资源配置的同时,还能够实现出版传媒企业的经营和发展目标.当前,出版传媒企业有必要增加对全面预算管理的认识,正确理解全面预算管理的作用,充分发挥全面预算管理对企业发展的价值,推动出版传媒企业管理工作朝高质量的现代化企业管理发展.本文共分为4个部分,阐述全面预算管理在出版传媒企业的实施:第一部分是出版传媒企业全面预算管理相关理论概述;第二部分阐述出版传媒企业实行全面预算管理的困境,主要受观念和管理两个方面的制约;第三部分分析出版传媒企业全面预算管理实施中出现的问题,主要包括企业预算和发展目标相脱离、预算编制方法和预算机制缺乏科学性、缺乏完善的责权体系三方面的问题;第四部分基于以上问题,有针对性地提出解决方法和措施,以保障出版传媒企业的平稳运行和发展,提升出版传媒企业的核心竞争力.

    出版传媒企业战略目标全面预算管理

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    浅析中小企业内部控制存在的问题及应对措施

    刘涛
    72-73页
    查看更多>>摘要：在当下复杂的商业竞争环境中,中小企业面临着复杂的风险,包括市场风险、经营风险、法律风险和财务风险.因此,建立企业内部控制制度,可以有效防范企业经营管理风险的发生,促进中小企业的持续健康发展.本文对中小企业内部控制存在的问题进行分析,并在此基础上探析解决措施,为中小企业完善内部控制,促进企业发展提供参考.

    中小企业内部控制问题应对措施

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    浅谈物业管理企业实施全面预算管理的难点与对策

    张旭东
    74-75,106页
    查看更多>>摘要：在我国社会主义市场经济环境下,物业管理企业之间的竞争日益激烈.根据《中指院2019物业年报》中的数据披露,2017年全国物业服务企业已达到11.8万家,行业竞争程度相对较高.物业管理是通过以服务为主、技术为辅的手段去开展运营工作的,但对其所提供的服务和技术要求相对简单且固化型较强,企业间的差异不大,同时,物业管理费的定价相对偏低且不能随意调整.因此,如何确保企业的可持续发展,如何实现精细化管控,如何维持并提升盈利能力,成为物业管理企业重点关注的问题.而全面预算管理恰好是一套综合系统较强的工具,因此适时地推出并完善其全面预算管理势在必行.并且,当前在物业管理企业的实际运营中,全面预算管理仍存在不同类型的问题,导致无法充分发挥全面预算管理的职能.本文从全面预算管理的应用环境、预算编制、预算执行、预算控制、预算分析、预算考核等几个方面分别叙述物业管理企业遇到的问题和形成的原因,并针对性地提出相应的对策和建议,供物业管理企业参考借鉴.

    物业管理全面预算预算管理

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    H投资公司资金管理存在的问题与对策研究

    张小鲁
    76-77,79页
    查看更多>>摘要：随着时代的进步与发展,经济形态也在不断地变化,从经济的市场化,现在已逐步演变为全球经济一体化.在此背景下,企业作为社会经济活动的基本构成要素,势必要进行相应的转变与调整.为了更好地适应经济的变化趋势,加强企业资金管理已成为企业财务管理的重要内容.资金是企业生存和发展的根基,因此资金管理在企业财务管理中尤为重要,对企业发展具有不可替代的显著作用.对投资公司来说,资金是一项很重要的流动资产,为企业的经营活动、投资活动提供必要支持.如果企业的资金管理不到位、资金流动不顺畅,必然会严重影响企业的经营决策.本文以H投资公司为例,结合财务工作实践,首先阐述资金管理在企业财务工作中的重要性;其次根据H投资公司资金管理的现状,指出存在的问题并分析问题出现的原因;最后针对资金管理现状和存在的问题,提出相应的策略.希望本文提出的合理化建议能够助力企业今后的发展.

    投资公司资金管理

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    企业全面预算管理存在的问题与对策

    聂雪梅
    78-79页
    查看更多>>摘要：近年来,随着我国市场经济的发展,企业的生存环境也发生着越来越显著的变化,在激烈的竞争环境中加强企业全面预算管理显得越发重要.越来越多的管理者已经认识到全面预算管理的重要性,但是,当前许多企业并未建立起完善的预算管理系统,制约了企业的发展.本文从企业全面预算管理的意识、信息化程度、绩效考核和管理人员素质几个方面探讨预算管理过程中出现的问题,分析其原因,并提出相应的改进对策,希望能够为企业实践提供理论指导和实践指导.

    全面预算管理存在问题对策

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    浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策——以通信设备公司为例

    张志恒
    80-81,85页
    查看更多>>摘要：近年来,我国制造企业发展迅速,在较好地满足了人们制造需求的同时,也有效推动了国民经济的发展.制造产业规模的日益扩大以及制造技术的不断发展使得大量的新型制造设备被引进制造企业,从而支持国内制造行业的持续发展.作为制造企业日常管理工作的重要组成部分,固定资产管理不仅关系着企业对各项设备的利用效率,而且对制造企业的整体发展也有重要影响.基于此,本文以通信设备公司作为主要研究对象,通过简要阐述固定资产管理的概念及管理制度和方法,在结合通信设备公司固定资产管理现状的基础上,对现阶段其固定资产管理过程中的制度和方法问题进行深入研究,并结合具体状况提出相关问题的解决方法,以促进通信设备公司固定资产管理效率提高,推动企业健康、稳定发展.

    固定资产管理问题措施

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    资产评估机构的评估成本管控研究

    李小文
    82-83,85页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的快速发展,资产评估行业市场竞争日益激烈,如何在激烈的市场竞争中健康稳定发展,已成为资产评估机构面临的重大挑战,也对评估机构成本管理工作的质量及效率提出了更高的要求.就现阶段来看,通常资产评估机构更重视评估收费的实现,对评估成本控制的管理较为粗放,忽略了评估成本的事前控制、事中控制、事后控制,也未能对评估成本实施精细化管理.因此,在评估收费既定的情况下,资产评估机构应重点关注成本控制方面存在的不足和缺陷对资产评估机构发展的影响.本文基于以上背景以及近几年笔者的工作实践和亲身体会,对资产评估机构评估成本管控的概念、重要性、现状等进行探讨,发现资产评估机构的评估成本管控在核算机制、成本核算管理、信息化管理等方面存在的问题,针对问题提出有针对性的解决策略,旨在切实推动资产评估机构稳定有序发展、使资产评估机构评估成本管理工作的质量及效率得到进一步提升.

    资产评估机构评估成本管控

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    强化企业现金流管理的对策研究

    王丽
    84-85页
    查看更多>>摘要：改革开放40多年,随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业间的竞争日益加剧,现金流管理作为重要的企业管理工具,成为增强企业竞争力的重要手段.企业现金流及其管理的重要性逐渐引起投资人以及企业经营者的关注,企业现金流的风险控制和管理成为了企业发展的关键.本文在分析强化企业现金流管理的重要性基础上,深入探讨当前企业现金流管理存在的问题,并针对性地提出设立专门的风险管控部门、增强风险防控意识、加强现金流的预算、加强监督工作4点建议,以期强化企业现金流管理,促进企业健康可持续发展.

    现金流管理风险控制企业管理

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