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经营者
经营者

半月刊

1672-2507

023-67759436

400023

重庆市江北区鲤鱼池三村一单元3-1-2《经营者》杂志社

经营者/
查看更多>>本刊现主要聚集于汽车消费市场，上月刊《经营者.汽车商业评论》，下半月刊《经营者.汽车消费报告》
正式出版
收录年代

    不动产登记制度对房地产经济的作用分析

    康脉华
    36,96页
    查看更多>>摘要：本文基于不动产登记制度对房地产经济发挥的作用进行研究,先概述不动产登记制度及其作用,然后阐述不动产登记制度对房地产经济造成的影响,并以此为依据,提出完善房地产经济中不动产登记制度的策略,希望能为相关人士提供参考.

    不动产登记制度房地产经济作用

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    浅谈医院资产管理存在的问题及对策

    高越丽
    37,40页
    查看更多>>摘要：公立医院都属于非营利性质的事业单位,医院的资产属于国有资产.提高国有资产使用的效率,增强其安全性,是医院应有的责任.近年来,随着社会主义市场经济的发展,我国的基础设施建设也在不断加快进程.医院作为基础设施建设和投入的重要组成部分,在民生的改善中发挥着重要的作用.在医院的日常运营管理中,资产管理是重要的组成部分,为医院运转提供基础的资金物质保障.因此,医院资产管理显得尤其重要.本文在分析当前医院资产管理存在问题的基础上提出了相应的对策,以期为医院资产管理实践提供参考,提高资产使用率,促进医院的健康持续发展.

    医院资产管理问题对策

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    对影视企业全面预算管理的几点思考

    李芳杰
    38-40页
    查看更多>>摘要：经济发展新形势下,影视企业之间的竞争越来越激烈.为此,企业要在激烈的市场竞争取得好的业绩,需要不断完善管理制度,增强核心竞争力.全面预算管理方式对影视企业的可持续发展尤为必要,它是实现企业目标的重要的管理方法.影视企业应当根据战略目标和年度经营目标,全面考虑预算期内相关市场政策,影视行业自身等因素,按照上下级相互结合,分级编制,下级汇总上级的程序编制年度全面预算.全面预算管理可以整合企业内部资金、业务信息、人才等各种资源,通过全面考核、控制、评价企业经营情况,最终实现企业战略目标和企业价值最大化.当前影视行业大多企业普遍面临缺乏对全面预算管理的知识和意识,缺乏预算组织架构体系,预算组织执行不力,预算管理考核制度与企业预算管理绩效指标脱节,企业预算理与发展战略目标脱节等现状.据此,本文从提升预算管理相关理论知识和意识,完善建设全面预算管理组织架构体系,预算考核与绩效管理相结合,全面预算管理与战略目标有机结合等方面提出措施,以期为我国影视行业企业全面预算管理贯彻和实施提供借鉴.

    全面预算管理现状措施发展战略影视企业

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    "精益生产"及在中国推广现状研究

    刘军
    41-42,44页
    查看更多>>摘要：精益生产,源自日本丰田汽车生产方式(TPS),是产生于日本汽车工业在战后面临资源稀缺,"多品种 小批量"的市场制约等历史背景下,经过一代代丰田人的不断努力、改善,直到在20世纪60年代才逐步完善形成的生产管理模式.之后经过美国麻省理工学院组织国际专家、学者,以汽车工业的大量生产以及精益生产模式为例,经过多年的论证以及理论化最终形成了我们今天所说的"精益生产管理模式".

    精益生产推广现状

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    企业全面预算管理与绩效考核的融合运用研究

    李志新
    43-44页
    查看更多>>摘要：在当今信息社会,企业经营面临的外部环境复杂多变.经营环境的变化对企业内部管理提出的综合性要求越来越高,企业内部运用的多种独立的管理系统已不适应环境变化的要求,各种管理系统的跨界融合运用将是企业管理未来发展的大趋势.本文主要通过实例分析的方式探索企业在经营过程中如何将全面预算管理与绩效考核管理融合运用,以全面预算作为企业的经营轨迹,为绩效考核提供落地平台,以绩效考核调动员工的积极性,保证全面预算目标的实现.

    全面预算管理绩效考核融合运用

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    企业内控管理制度的建立与完善分析

    胡迪
    45-46,48页
    查看更多>>摘要：企业在生产经营发展过程中,要想科学合理有效地防范风险,提高企业经营效益,就必须加强企业内部管理控制,这样才能确保企业健康稳定持续运营发展.但是在我国,企业在经营发展的同时往往忽略了内部管理控制,导致企业在内部管理上存在很多问题,如产品采购、生产、销售等都存在问题,且无法最大化利用企业资源,造成资源浪费,这些都直接给企业经营造成了很大的阻碍,同时也影响了企业经营效益.因此,对企业来说,要想高效开展生产经营,就必须建立科学完善的内部管理控制制度,这样才能防范企业经营风险,同时能够凝聚员工向心力.完善的企业内部管理制度不仅可以提高企业员工的工作积极性、减少企业经营风险,同时更能够提高企业产能和经营效益.因此,本文通过对企业内部管理控制制度存在的问题进行研究分析,以企业生产采购遇到的实际问题为例,提出相关的措施和建议,希望能够在内部管理控制方面为企业提供帮助.

    企业内部管理控制企业风险防范

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    浅析新疆烟草内部控制环境的缺陷及其优化

    侯正军
    47-48页
    查看更多>>摘要：内部控制环境作为内部控制体系的重要基础,对企业内部控制的有效实施和贯彻执行起着保障作用,对企业经营目标的实现和企业整体战略目标的执行有着直接的影响.本文以新疆烟草作为研究对象,分析行业在内部控制环境方面存在的缺陷,并提出相应的优化对策,以期对烟草行业健全完善内部控制环境提供理论指导.

    内部控制控制环境问题优化对策

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    中小企业内部控制存在的问题及对策分析

    杜君恒
    49-50,98页
    查看更多>>摘要：在当今复杂的市场经济环境中,每个企业都面临诸多风险,包括市场风险、财务风险和运营风险等.内部控制作为现代管理的一种重要手段,对企业防范各种经营风险、增强企业经营能力有比较重要的作用.内部控制是近代才提出来的,最原始的控制思想的雏形来源于内部牵制.牵制思想的体现可以追溯到人类几千年以前的古文明时期,美索不达米亚到古埃及、波斯、古罗马等地的国库管理职能的分工中,都有内部牵制思想的体现.现在,内部控制已经越来越受到企业的重视,它是企业的重要管控手段之一.企业的发展需要高质量和快速,企业战略保证企业在正确的轨道上前进,内部控制则是防止企业在前进的过程中跌倒.目前,我国经济发展越来越好,2019年中国人均GDP(国内生产总值)已经超过1万美元,是全球第二大经济体.我们遵守国际的经济发展规则,企业面临激烈的市场竞争,这也要求企业管理者要更加重视企业的风险管理,这就促使企业必须建立并逐步完善其内部控制制度.本文分析目前中小企业内部控制存在的问题,并从企业内部制度规范、审计职能、信息化建设等方面提出对策,旨在完善中小企业内部控制制度,从而促进中小企业总体目标的实现.

    中小企业内部控制问题对策

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    中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

    韩巍
    51-52,105页
    查看更多>>摘要：资金管理是中小民营企业管理的重要内容之一,也是当前很多中小民营企业管理层面临的一大难题.如何做好资金管理直接影响到企业整体的经济效益和企业的声誉.基于此背景,本文以中小民营企业为研究对象,对其资金管理问题及对策展开研究.首先阐述资金管理的概念、内容及资金管理目标.然后结合现阶段中小民营企业资金管理的状况深入分析其中普遍存在的问题,发现中小民营企业在筹资管理上存在自身管理不善、盈利能力不强、筹资过程存在问题.在投资管理上存在的主要问题包括投资战略方向不明确、投资风险意识淡薄、投资整体管控不严.在营运管理上存在的主要问题包括预算管理存在问题、人员素质较低.在分配管理方面存在的问题主要有企业资本结构不合理、利润分配不合理.最后从筹资、投资、运营、分配等方面提出资金管理的新思路及具体对策,以期为中小民营企业加强资金管理提供参考价值.

    中小民营企业资金活动资金管理

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    国有企业全面预算管理现状及问题探讨

    林聪
    53-54,213页
    查看更多>>摘要：国有企业是国民经济的支柱,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,为国家安全、社会稳定和经济发展作出了巨大贡献.然而改革开放至今,伴随多种所有制企业的快速发展、国内外市场的激烈竞争,国有企业深化改革的呼声日益高涨.党的十九大报告明确指出国有企业改革方向,要求国有企业建立科学标准、具有约束效力、透明、规范的全面预算管理制度.全面预算管理作为深化改革的重要组成部分,为继续深入推进国有企业体制机制改革提供了科学依据.全面预算是由传统预算管理升级而来,在传统预算基础上对企业未来特定周期内整体经营活动进行计划,以达成企业的生产经营目标.本文对全面预算管理的概念和重要性进行介绍,探讨国有企业在执行全面预算管理过程中遇到的问题,诸如企业管理人员对全面预算管理的重要性认识不足、企业文化中相关概念的缺失、全面预算不能真正全面覆盖企业经营活动、编制预算的基础数据质量低下、预算执行过程考核的监督机制存在缺陷等.分析这些问题的形成原因,并提出对应措施,为深化企业改革、提升全面预算管理水平提供参考意见.

    国有企业全面预算管理问题

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