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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    建筑工程管理质量与安全控制分析

    张显威
    3932页
    查看更多>>摘要:随着时代的发展。城市逐渐走向繁荣昌盛,带动了建筑工程的发展。有城市的地方就有密集楼房区建设工程的施行。而建筑工程必然离不开管理其质量和安全控制检测。良好的建筑质量才可以让百姓安心居住。难以想象,那种极高难度的摩天大厦能够在风雨中仍就挺立,安然无恙。这,就是建筑工程的质量过硬,安全性高才能实现的景象。如此看来,建筑工程管理质量与安全控制的分析是我们无法避免的一个研究课题。

    建筑工程管理质量安全控制分析

    机场工程建设项目管理对策

    张晓
    3933,3925页
    查看更多>>摘要:机场工程项目有着社会影响大、规模大、施工量大、技术难度高以及投资大等特征,所以为保证施工顺利完成,确保各相关方的利益不受损失,对于工程项目管理的发展现状、管理要点及管理对策的分析是不可忽视的。为此文章中将展开详细的分析,为实际施工管理提供有利参考。

    机场工程。项目建设项目管理

    电力招投标管理常见问题及对策探究

    李学廷
    3934页
    查看更多>>摘要:随着我国工程建筑行业的飞速发展,越来越多的项目需要通过招标的形式选择合作公司,招标工作是工厂建设过程中重要的环节之一,对工程开展的时间、质量与效率有较大的影响。目前电力工程在招标管理中存在诸多问题,只有通过良好的体制改革以及制度设计来规范招标的流程,才能够建立开放而统一的市场体系,防止在合作过程中出现不良情况。本文主要分析电力企业在招标过程中遇到的问题,并提出相应的对策,希望能够有效解决电力单位在招标中遇到的困难,提高招标质量。

    电力招投标管理问题及对策

    浅析石油化工企业安全生产管理

    曹成亮
    3935页
    查看更多>>摘要:石油化工行业本身具有一定特殊性,其在整个生产过程中都具有非常高的危险性,属于高危行业。如果石油化工企业在生产中存在管理不当等问题,那么极其容易发生各类事故。所以,石油化工企业应重视在安全生产上的管理工作,针对当下管理工作当中所存在的问题,制定有效的方法和措施来加以改善,从而获得较为理想的管理效果。基于此,本文对石油化工企业安全生产管理进行分析。

    石油化工企业安全生产管理

    建筑测绘工程项目质量管理控制分析

    顾振林
    3936页
    查看更多>>摘要:我国各种工程如雨后春笋般迅速的建设并发展起来,这也对工程测绘的技术要求更高也更加苛刻,行业的竞争也越来越大。虽然如今的测绘工程已经取得一定的进步,但是为了达到质量更高,测绘更加精确的要求,保障测绘工程项目的质量,就要规范测绘工程项目的各个过程,按照国家规定的技术标准,测绘人的工作符合行业规范,监督并控制整个测绘过程,加强测绘工程项目的质量管理,这样才能增加企业的经济效益并提高相关企业的运行效率。

    建筑测绘工程质量管理控制分析

    建筑工程施工技术及项目管理的实践举措之研究

    姜祖明黄凯
    3937页
    查看更多>>摘要:建筑领域是我国经济发展关键,是国民经济发展的支柱产业。城市化建设高速发展增加建筑工程的数量,对建筑工程的施工给出全新要求。当代建筑企业如何在确保建筑施工质量的同时,提高施工技术能力,优化项目管理,完善项目工程管理的不足,成为相关企业和工作人员较为关注的问题。

    建筑工程施工技术项目管理实践举措

    浅谈水利工程建设与水利工程管理

    李二龙
    3938页
    查看更多>>摘要:水利是我国国民经济的基础设施之一,发展水利工程建设是我国的一项重要任务。随着现代科技的迅猛发展,水利工程建设的进程在不断加快,工程建设管理水平也在不断提高,并逐渐由传统型的经验管理模式转换为现代化的管理模式。本文作者总结了水利工程建设与管理中存在的诸多问题,并提出了相应解决措施。

    水利工程建设管理

    刍议建筑工程管理过程中存在的问题及改进措施

    李红泽
    3939页
    查看更多>>摘要:目前,我国的建筑工程也进入了迅猛发展的状态,然而,就现阶段的建筑工程管理现状来讲,还存在着一些亟待解决的问题。为了能让我国建筑工程事业发展的更好,本文将对建筑工程的现状进行简要分析,并提出相应的改进策略,希望能够对读者提供有价值的参考。

    建筑工程管理现状改进策略

    试论工程管理中现代项目管理的应用

    庞超
    3940页
    查看更多>>摘要:建筑工程企业经营活动的基础是相互之间独立的不同工程项目,管理的目标是企业整体经营活动,管理的基本单位是不同的工程项目,而每个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营情况和声誉。因此我们要从多个方面做好建筑工程项目管理,要求管理人员将所知道的知识、所具有的技能同时使用工具运用到项目各项活动中,以达到实现项目利益相关方的要求,从而实现了双赢。当前的项目管理还存在一些问题,例如管理体系的不完善、方法落后、人才缺失、技术不过硬和体系不完善等等诸如此类问题。在实际工程项目中,要结合个项目的特点,才会按期保质地完成一个项目。

    工程管理现代项目管理应用

    建筑工程项目风险探讨

    齐会波
    3941页
    查看更多>>摘要:随着经济建设与科技的不断进步与发展,我国建筑行业发展迅速,随着建筑工程项目的规模不断扩大,导致建筑工程项目的建设风险加大,本文对建筑工程的项目风险管理进行一定的研究与分析,找到影响建筑工程项目建设的风险因素与目前建筑工程项目风险管理中存在的问题,从而加强企业对建筑工程项目风险管理的能力与力度。

    建筑工程项目风险管理风险因素存在问题加强措施分析研究