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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    PPP模式下综合管廊项目风险及应对措施

    周海滨
    3657页
    查看更多>>摘要:近年来,国家在基础设施和公共服务领域大力推广PPP模式。由于综合管廊项目大部分投资额较高,对于部分财政收入较低的城市存在较大的压力,PPP模式应用于综合管廊建设中,既可以转换政府职能,减小政府财政负担,又可以引进先进专业的综合管廊建设运营经验,解决综合管廊建设管理中的难题。本文简述了PPP模式下综合管廊项目实施过程中存在的风险,并提出相应的措施。

    PPP综合管廊风险措施

    浅析建筑工程管理的规范化措施

    朱亚博
    3658页
    查看更多>>摘要:在建筑施工过程中,建筑工程管理是一项十分重要的工作,建筑工程的管理质量可直接影响到工程整体质量,而有效的建筑工程管理还可以在一定程度上降低工程造价。本文将结合建设项目的实际情况分析了在施工项目管理中存在的问题并提出有效的建议。

    建筑工程管理规范化措施

    城市燃气工程现场施工管理措施分析

    陈凤舞卢珂珂
    3659页
    查看更多>>摘要:城市燃气工程危险性很大,在施工过程中也频繁发生各种事故,需要我们时刻警钟长鸣。城市燃气工程不同于一般工程,有着一定特殊性,其施工安全管理受到了社会各界的广泛关注。在城市燃气工程施工过程中,应加强施工现场各环节管理工作,提升施工技术管理工作的系统化和科学化水平,才能保证工程的质量。本文将简述城市燃气工程现场施工管理的重要性,并提出了具体可行的应对措施。

    城市工程燃气工程现场施工管理措施

    简析工程管理的范畴及工程管理的重要性

    廖立
    3660页
    查看更多>>摘要:随着近几年经济的发展,项目管理涉及范围已经越发的广泛了,管理环境的变化,导致对其的约束也更加的复杂。项目管理与工程技术以及与产业直接相关的愈发受到重视。当然,项目管理在一个项目的不同阶段,侧重点尽不同,尽管如此,项目管理在所有的阶段都很重要。因此,本文分析了项目管理的范畴,也提出了一些改善项目管理的措施希望促进项目管理的水平的提高。

    工程管理范畴工程管理重要性

    信息技术在建筑工程管理中如何应用探微

    刘景峰刘学宁
    3661页
    查看更多>>摘要:由于传统的工程造价管理机制自身的缺陷,其被新型的BIM技术逐渐取代,在建筑业中发挥着举足轻重的重要作用。该技术的主要方法是通过建立“估算-概算-预算”的阶段模型和重要数据的传承、精化和复查,将复杂的数据信息在造价管理的过程中有效的串联起来,不仅能降低人为因素造成的计算错误率,而且还能提高工程造价管理效率。本文根据笔者工作实践,对信息技术在建筑工程管理中如何应用进行了分析和探讨。

    信息技术建筑工程管理应用

    房建施工项目质量管理浅述

    李迎
    3662页
    查看更多>>摘要:在房建施工的管理中,质量非常重要,质量会直接影响到房建物的安全性,因此质量控制意义重大。在房建施工管理中,要结合房建施工的特点,从多个环节入手,强化质量控制的力度,保证房建施工的质量符合要求。

    施工质量质量控制现场管理房建施工

    工程建设材料管理浅析

    韦斯特
    3663页
    查看更多>>摘要:本文对工程建设材料管理进行了全方位的分析,首先简要概述了加强工程建设材料管理的重要性,其次详细深入剖析了当期我国工程建设材料管理中存在的问题,接着笔者在结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了以下几点建设性的有效策略,旨在从根本上促进我国社会经济的又好又快发展进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。

    工程建设材料管理探究分析

    建筑施工管理创新及绿色施工管理

    邓华强
    3664页
    查看更多>>摘要:生活水平的不断发展,自然的人们生活水平也在不断提高,面对如此大变化之下,进而会给我国带来了挑战,但是这样一来,绿色施工是目前要强调的问题,这是因为在很多的建筑领域中,市场竞争力在不断提高,所以对于我国的市场竞争力而言,质量问题会决定一个建筑单位的发展。

    发展绿色施工建筑领域

    民用建筑的工程管理和工程监理

    穆子轶
    3665页
    查看更多>>摘要:民用建筑工程具有施工人数多、工序复杂、分散性和移动性强等特征,使得管理难度比较大,因此为了保障建筑工程建设的顺利进行,基于此,本文简述了民用建筑的工程管理的必要性,对民用建筑的工程管理措施及其工程监理方法进行了探讨分析。

    民用建筑工程管理必要性措施工程监理方法

    关于建筑施工单位项目经营管理思路分析

    夏晓薇
    3666页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的快速发展,建筑市场得到了一定的改进和完善。对于建筑施工企业而言,要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出,那么首先要做的便是加强项目经营管理力度。在本文中,主要是在施工单位项目管理角度入手,从事前、事中以及事后三个方面来开展各项工作。所谓事前控制,主要是指各种风险的预测和判断,事中控制是对于物资材料以及团队的选择,严格控制各个环节的关键点。并且,建筑施工单位也要加大对事后控制的重视,以此为项目经营管理总结工作提供一定的经验。

    建筑施工单位项目经营管理思路