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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    智能电能表技术及其运行管理方案研究

    孙海谊杜春辉
    3443页
    查看更多>>摘要:国家电网公司计划建立一个统一、强大的智能电网,为国内测量和信息采集系统开发带来前所未有的机遇。随着智能电网建设的加速,国内厂商智能电表的研究和推广必将掀起一股新的热潮。新材料、新技术的采用,也将极大地提高国内仪表设备的整体水平,为中国智能电网的发展提供有力的技术保障。

    智能电能表技术运行管理方案

    关于电力营销管理电费抄核收管理的探讨

    王新江
    3444页
    查看更多>>摘要:电力营销管理中的电费抄核收业务管理工作必须按照《国家电网公司电费抄核收工作规范》的总体要求。并且充分应用营销自动化系统,实现电费抄、核、收工作全过程的量化监管和控制,保障抄表收费及资金安全,确保电费准确全额回收。基于此,本文阐述了电力营销管理中电费抄核收管理的重要性,对电力营销管理中电费抄核收管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析,旨在提高电力营销管理水平。

    电力营销电费抄核收管理问题措施

    浅析水利水电工程项目成本控制与管理

    王冰
    3445页
    查看更多>>摘要:水利水电施工企业想在竞争中处于优势地位,实现理想的盈利,就应加强项目成本控制与管理,而控制项目成本,提高项目管理水平,处理好项目的各个成本和对加强项目的管理概念。则是本文论述的重点。

    水利水电工程成本控制施工企业项目管理

    简析电力营销管理中的业扩报装工作

    吴伟杰
    3446页
    查看更多>>摘要:依据国家投资规定,国家只负责发电及其相应的输变电设施部分投资,其余一般依靠电力业扩供电工程贴费等集资办电来解决,也就是靠用户投资来解决。因此电力其余各部门必须把业扩报装工作当做一个长期性、经常性的重要任务来抓,这也是提高电力公司自身经济效益和社会经济效益的要求。所以要求必须正确理解和执行电力营销管理中的业扩报装工作方针政策,积极完成业扩报装服务任务,努力做好优质服务。基于此,本文阐述了电力营销管理中的业扩报装服务重要性,对电力营销管理中的业扩报装工作问题及其策略进行了简要分析。

    电力营销管理业扩报装工作重要性问题策略

    配电线路的运行维护及故障检修分析

    谢林
    3447页
    查看更多>>摘要:配电线路是进行电力输送的关键,会直接影响到配电系统所呈现的供电质量。所以电力企业需要积极强化对配电线路的维护工作,结合地理环境以及气候环境等因素,加强配电线路的运行维护及其故障检修,从而提升配电线路运行的稳定性以及安全性。本文阐述了配电线路的主要工作原理,对配电线路运行维护及其故障检修进行了探讨分析。

    配电线路工作原理运行维护问题措施故障原因检修

    探讨高层建筑水电安装的施工技术问题

    杨胜勇卜青坤
    3448页
    查看更多>>摘要:在建筑行业中,高层建筑施工技术发挥重要作用,尤其是其中的水电安装工作,对整体建筑的质量存在很大关系。因此,加强对高层建筑水电安装施工技术的分析,将有利于整体的进步和发展。文章中对其做出探讨。

    高层建筑水电安装施工技术

    电力系统智能变电站继电保护的应用

    杨远
    3449页
    查看更多>>摘要:智能电网发展不仅有利于提高供电的可靠性及安全性,也便于实现管理自动化。随着人们对电能需求的日益增加,为了保证电力系统的安全运行,需要不断改进和创新变电站的继电保护技术,从而更好的满足人们需要。基于此,本文概述了智能变电站,阐述了智能变电站继电保护应用的主要特征及其要求,对电力系统中智能变电站继电保护的应用进行了探讨分析,旨在保障电力系统的安全可靠运行

    智能变电站继电保护特征要求电力系统应用

    全过程电费风险管理在电力营销中的应用

    章环
    3450页
    查看更多>>摘要:电费是电力行业的重要收入,决定着电力行业的发展趋势。电费收入对于电力行业的发展有着关键的作用。而当前我国的电力营销过程中,存在着电费收取的信用危机,拖欠电费的现象屡见不鲜,虽然占据很小的一部分比例,但是累计起来也是相当大的一笔数目。电力在供应过程中投入了很大的成本,而电费是作为电力企业持续发展的源动力。针对该现象,电费风险管理就变得十分重要。电费风险管理可以有效规避欠费风险危机,对电力企业的稳步发展具有重要的意义

    全过程电费风险管理电力营销

    施工项目管理与项目成本控制

    王瑞瑞王振
    3451页
    查看更多>>摘要:施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

    建筑施工项目管理成本控制

    交通工程管理中的问题及应对策略

    唐远钊
    3452页
    查看更多>>摘要:随着经济全球化的不断发展,必定有更多的管理公司参与我国蓬勃发展的建设事业,国家鼓励各种形式的外商投资进入交通建设领域。现在交通工程管理越来越市场化和专业化,只有在不断地探索和总结中,才能逐步形成适应于我国的交通工程管理体系,形成科学化的管理模式,促进我国公路的健康发展。

    交通工程管理重要性问题改革对策