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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    煤矿机电安装工程项目施工安全风险管理研究

    王普杨飞王亮
    3540页
    查看更多>>摘要:煤矿机电设备的安装是一项技术性和风险性很强的工作。如果不能吸引我们足够的重视,很可能会导致煤矿作业过程中发生安全事故。本文就煤矿机电安装工程项目特点及安全风险管理措施进行了探讨。

    煤矿机电安装工程项目安全风险管理

    现场 HSE 管理初探

    张香鉴
    3541页
    查看更多>>摘要:科学技术的进步促进社会的工业化的高度发展,出现了各产业门类,伴随而来的工程建设项目日益增多,而各种结构也越来越复杂,人们在从事项目生产时风险有所加大,在项目建设中发生的事故屡见不鲜。对于一个建设企业,良好的安全业绩是创造企业品牌的必备条件之一,也是市场开拓与企业发展的基础。因而做好工程建设项目的HSE管理尤为重要,关系到员工自身、企业与社会稳定和发展。

    项目HSE体系HSE管理

    建筑工程施工项目管理措施探讨

    祁晓波
    3542页
    查看更多>>摘要:在社会市场经济背景下,在运营管理过程中,建筑施工企业必须充分意识到加强项目管理的重要性,优化创新项目管理制度,加强工程项目成本管理与控制,优化完善内部人力资源管理体系等,确保一系列工作有序开展,工程项目施工顺利进行,环环相扣,降低工程项目施工成本的基础上,促使施工企业获取更多的经济利润,具有较好的“经济、社会、生态”效益。以此,促使建筑施工企业不断增强自身核心竞争力,不断发展壮大,更好地应对复杂多变的社会市场环境,促进新时期建筑工程事业不断向前发展,拥有更加广阔的发展前景,促进社会经济持续发展。本文对建筑

    建筑工程施工项目管理措施

    建筑工程土建施工现场管理的优化策略

    李玉纯
    3543页
    查看更多>>摘要:近年来建筑业持续高速发展,整个行业快速进步和扩大。土建施工作为工程核心内容所在,只有做好施工现场管理工作,通过各种管理技术与方法,才能提升现场管理质量,确保施工安全。

    土建施工现场管理优化策略

    试析交通工程管理存在的问题与对策

    王倩
    3544页
    查看更多>>摘要:随着我国社会经济的发展,现代化建设的进程也越来越完善,工程项目数量也伴随着逐渐增多,也促进了我国城市化的发展。城市化有推动着我国城市人口的和城市车辆的进一步增加,给城市交通带来了极大的挑战,影响着城市居民正常的生活。作为我国公路建设管理的重要组成部分,交通工程管理交通运输系统中最重要的核心。所以交通管理工程质量的好坏直接相关到我国城市道路基础设施的建设水平,影响着交通管理工程项目的整体质量。要求施工企业要在交通管理工程施工之前,提前做好施工过程中合阶段的各项准备,不断加强施工管理工作,确保工程质量和预期完

    交通工程管理存在问题对策

    浅谈施工阶段建筑工程项目成本管理

    张志华湛潮兴
    3545页
    查看更多>>摘要:企业要想不断实现更高的经济效益并促进自身的发展和进步,提高施工阶段建筑工程项目的管理能力最为关键。企业对项目施工过程中的材料、设备、设计以及信息化建设等方面的管理,是企业加强工程项目成本管理的重要组成部分。本文以此为出发点,探讨实施工程项目成本管理的途径,以供参考。

    建筑工程成本管理措施建议

    浅谈市政公用工程的安全管理现状及对策

    陈建涛
    3546页
    查看更多>>摘要:在市政公用工程建设过程中,需要满足公益性和社会性的特点。其中市政公用工程施工质量和安全得到了社会各界的广泛关注,对人们生产生活都会产生明显的影响。在进行市政公用工程施工过程中,不仅要重视工程质量和成本管理,还要重视安全管理,消除潜在的安全隐患,为市政公用工程施工创造安全的施工环境。

    市政工程现状与对策

    “营改增”对建筑企业成本管理的影响及应对

    党明
    3547页
    查看更多>>摘要:“营改增”对建筑施工企业而言是一次重大的挑战,更是一次机遇。建筑施工企业应当重视“营改增”政策,加强对供应商的管理,提升企业财会人员的业务水平,尽快适应新政策,并且,重新审视和修订现有的成本管理制度。结合“互联网+”技术,建立适合企业实际情况的信息化管理系统,实时跟踪和管理企业各个项目的税负情况,及时调整企业项目成本管理计划,降低企业税负水平,提升企业利润水平。

    “营改增”建筑企业成本管理影响应对

    基于关键链的项目进度管理方法

    黎晋郭程宽
    3548页
    查看更多>>摘要:进度管理是项目管理的重要组成部分,有效的进度管理能够在保证项目质量的同时降低项目成本,关键链是约束理论在项目管理领域的具体应用,在考虑项目中各项活动的持续时间和活动间逻辑关系的同时,考虑项目中的资源约束和人的组织行为因素。工程实践证明,合理地应用关键链理论管理工程项目的进度,可以找出存在问题和发展趋势,保证工程项目的正常开展。

    关键链进度管理

    地籍管理信息化建设问题探究

    郭路敏
    3549页
    查看更多>>摘要:随着我国城市化进程的不断推进,城市建设用地面积不断扩大,但是传统的土地管理方式、低效率的信息管理技术,不能满足当前快速发展的土地资源工作。这就需要建立一种科学的、现代化的土地管理体系,实现土地管理的信息化建设。当前土地利用信息化管理和信息化建设,已经将信息本身发展成为一种宝贵的资源,并且产生相应的经济效益。因此为了加快经济的发展,实现土地信息化建设是必然趋势。基于此,文章对土地管理信息化建设进行了探讨,希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

    土地管理信息化建设优化措施