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建筑工程技术与设计
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建筑工程技术与设计/Journal Architectural Engineering Technology and Besign
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    地铁工程施工的风险管理

    辛鑫
    2798页
    查看更多>>摘要:随着我国城市化建设的高速发展,地铁工程如雨后春笋。由于地铁工程穿越城市中心,沿线建筑物和地下管线众多,受周边环境影响较大,风险系数高,同时存在的不确定因素多,然而地铁工程在我国发展历史短,工程建设经验少,风险预防及应对策略不完善,导致在地铁建设过程中屡屡发生安全事故。因此在地铁建设过程中,必须对可能出现的各种风险进行分析,并制定相应的措施进行预防管控,确保地铁工程的顺利建设。

    地铁工程施工风险管理

    土木工程物资设备进场组织设计与现场管理

    柳威
    2799页
    查看更多>>摘要:当前,在土木工程项目施工过程中,物资设备的合理配置会直接或者间接影响施工效率以及质量。但是在实际的项目管理中,对物资设备的管理加强重视程度力度需深化,以至于物资设备不能够在建设项目中充分发挥作用。所以为了提高物资设备的利用率,就需要对于设备进行跟踪管理建立一机一卡制度,及时地发现设备中存在的问题,进行维修和解决。基于此,本文结合笔者相关从业经验,探讨土木工程物资设备进场组织设计与现场管理。

    土木工程物资设备进场现场管理

    新形势下电力营销领域的客户服务管理策略

    赵新蕾冻涵
    2800页
    查看更多>>摘要:电力营销类的管理和服务工作可以说是目前电力企业经营管理中最为重要的工作内容之一,它的主要工作目标是为了提升企业在用电客户以及合作企业之间的口碑形象,进而在激烈的市场竞争中获取有利的竞争地位,为企业的持续发展不断出谋划策,改善和优化服务模式和管理方法。为此我们应该着重分析当前电力营销领域客户服务管理现状,并制定科学合理的管理方式和举措,来进一步提高其工作效率和质量,完善营销服务体系。

    新形势电力营销客户服务

    浅议建筑工程的施工质量管理

    朱新建黎汉杰青立兴
    2801页
    查看更多>>摘要:建筑工程施工质量控制措施的好坏关系着整个工程项目的最终质量和成本控制,直接决定了建筑项目的工程质量,完善建筑工程现场施工质量的控制措施,对提高施工单位的市场竞争力有着重要的意义,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。

    建筑工程施工质量管理分析

    工程项目管理的风险及对策

    雷亚飞周阳段霞
    2802页
    查看更多>>摘要:随着我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程的招投标已在全国全面推行,并逐步走上制度化、规范化、科学化、法制化的轨道,建筑工程项目的市场竞争日趋激烈,其风险也日益引起各界人们的重视。开展建筑工程项目的风险分析与管理,将风险控制在最低限度,已成为保证建筑工程项目的成功、创造最大效益的重要前提之一。本文分析了建筑工程项目风险管理现状,并提出了做好建筑工程项目风险管理的对策。

    建筑工程项目风险管理措施

    浅谈铁路工程施工安全管理

    朱欣然吴庆伟
    2803页
    查看更多>>摘要:铁路是我国交通运输系统中的一个重要组成部分,其质量和安全直接关系到铁路运输事业的发展。因此,铁路施工单位需要重视铁路施工质量和安全管理工作的有效开展,对我国当前阶段铁路施工中存在的问题进行研究,并采取有效的对策予以解决,在切实保障铁路施工安全和施工质量的同时,推动铁路事业的快速发展。本文对铁路工程施工安全管理进行了探讨。

    铁路工程施工安全管理措施

    机电安装工程项目风险管理及对策

    赵军
    2804页
    查看更多>>摘要:建筑机电安装工程项目风险管理作为建筑工程项目管理的一个重要部分,其重要性不可小觑,如果项目风险较大,且风险管理措施不健全或不落实,则无法保证企业的利益甚至有对企业利益带来重大损失的风险。目前,我国的建筑机电工程项目风险管理中还存在着不少问题,需要我们在工作中不断总结、完善和改进。本文主要对机电安装工程项目管理中的风险管理及对策进行分析研究。

    机电安装工程风险管理问题对策

    试论水电站工程建设施工安全管理

    饶林伟
    2805页
    查看更多>>摘要:众所周知,水电工程的建设是一个高危的行业,或者说只要是与水电有关的行业都不是足够安全的职业。在进行工程建设的时候,经常会有意外事故发生,这是我们不能承受之痛。因而,国家现在对工程建设的安全要求越来越高,务必保证员工的安全。这需要员工与工作单位一起努力方能实现。文章将针对这个问题进行分析研究,提出切实可行的方案来保证员工的安全。

    水电工程建设安全管理实施措施

    管理在建筑工程管理中的应用分析

    周阳段霞雷亚飞
    2806页
    查看更多>>摘要:项目管理就是以研究如何有效的完成项目目标的为目的,根据项目经理负责制为依据,严格按照项目运行的内在规律,对项目的计划和组织、协调和控制进行有效的实施,以适应环境的要求,最终实现项目管理中各个要素的优化配置。这保障了建筑过程的平衡性和合理性,借助现代化的管理方式,实现企业发展的项目目标,继而提高经济效益,促进企业经济的发展。本文主要对项目管理在建筑工程管理中的应用进行分析研究。

    建筑工程项目管理应用

    建筑工程项目管理中的成本控制

    段霞雷亚飞周阳
    2807页
    查看更多>>摘要:建筑工程项目是建筑企业的经济效益来源,并且关系到企业的生存和发展,被建筑企业所看重。源于市场经济的深化,建筑行业之间的竞争增强,企业之间为追求项目合同的签订不得不降低报价,因此企业的利润也跟着下降。在此类情况下,建筑工程中成本的控制便成为一个关键的问题,加强施工成本的有效控制,使工程项目得以在保质又保利的环境下完成施工,确保建筑企业的朝健康的势态发展。文中主要对建筑工程项目管理中的成本控制现状进行分析,并对此提出有效的控制措施,以此来促进企业经济利益的实现。

    建筑工程项目管理成本控制