首页期刊导航|建筑与文化（学术版）
期刊信息/Journal information
建筑与文化（学术版）
建筑与文化（学术版）

张跃明

月刊

1672-4909

jzywhzzs@163.com

010-61728087、86103291

100010

北京市朝内大街137号

建筑与文化（学术版）/Journal Architecture & Culture
正式出版
收录年代

    深基坑工程施工管理要点分析

    刘园
    114-114页
    查看更多>>摘要：为了保证深基坑工程的施工质量，减少工程事故，有必要对深基坑工程施工管理要点进行研究和分析。本文从防水措施，周边环境的保护调查，喷锚支护，内支撑支护，堆载要求，施工顺序，基坑开挖土方等方面来进行了论述。

    深基坑施工管理要点

      原文链接:
    • 万方数据

    探究建筑工程施工管理

    陈廷和
    115-115页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的逐渐发展，建筑市场也日臻激烈。面对激烈的市场竞争，建筑企业要想在市场中取得先机，就必须加强对建筑工程施工的管理，在保证施工质量的前提下，加快进度，从而获得最大的经济效益和社会效益。基于此，文本将从多个方面探讨建筑工程的施工管理。

    建筑工程施工管理

      原文链接:
    • 万方数据

    建设工程项目管理实践与创新

    陈玉鹏
    116-116页
    查看更多>>摘要：随着科技时代不断地深入，对于施工企业在相关的项目管理过程中的要求也更加的突出，笔者主要就建设工程项目管理过程中的经济学含义进行简单的分析，并且就信息集成化、工程计划管理建设以及施工队伍素质相关的管理工作、施工现场管理工作进行的创新进行简单的分析以及阐述。

    项目管理经济学创新

      原文链接:
    • 万方数据

    如何做好建筑工程施工现场管理

    谷春
    117-117页
    查看更多>>摘要：施工企业的现场管理是工程管理中的核心任务，对施工现场进行科学合理的管控不仅能够提高施工质量，也可以提高企业的市场竞争力和盈利能力，就现阶段而言，我国建筑工程的施工现场管理还存在一些问题，这也在一定程度上影响着企业的发展，本文主要探讨建筑工程施工现场管理方式。

    建筑工程施工现场管理

      原文链接:
    • 万方数据

    长输管道工程项目施工风险管理研究

    计平
    118-119页
    查看更多>>摘要：长输管道工程项目一般规模大、工期长、不确定性因素多，不同程度地存在效益、质量、工期、安全和信誉方面的风险，如果风险识别和处置不当，就会带来不同程度的损失，在这种情况下，很有必要对长输管道工程项目承包商风险管理的有关理论和技术进行研究。

    长输管道风险管理施工阶段风险处置

      原文链接:
    • 万方数据

    浅谈政府投资建设项目工程施工阶段管理存在的问题及对策

    黄水红
    119-120页
    查看更多>>摘要：近年来，政府加大财政投入，加强基础设施建设，保障国民经济持续快速健康发展。因此，对政府投资建设项目工程施工阶段的有效管理已经成为工程管理过程中一个不容忽视的重要课题。本文首先阐述了对政府投资建设项目工程施工阶段进行科学管理的重要意义，分析了目前我国政府投资建设项目工程施工阶段管理经常出现的问题，最后提出相应措施，期待对政府投资建设项目工程施工阶段的科学管理起到一定的积极作用。

    政府投资建设项目工程施工阶段管理意义不足对策

      原文链接:
    • 万方数据

    房屋建筑施工安全及安全管理分析

    洪英
    120-121页
    查看更多>>摘要：加强房屋建筑施工安全管理具有重要意义，本文分析了当前我国房屋建筑施工安全生产存在的主要问题，并在此基础上提出安全事故的防范措施。

    房屋建筑施工安全安全管理

      原文链接:
    • 万方数据

    关于国内建筑企业的预算管理探析

    董志平董凤普
    121-121页
    查看更多>>摘要：建筑施工中的经济预算是提高建筑企业经济效益及控制建筑施工成本的重要手段，是建筑企业进行招标过程，以及资质审核的重要参考点，因此，建筑施工企业的预算工作必须做到精确化、科学化。伴随我国经济建设的飞速发展，建筑企业迎来新一轮的改革，为了深入发展建筑企业的核心竞争力，必须切实提高建筑企业的预算能力，科学规划工程投入比例，建立高效、可靠、精准的工程施工预算体制，更好地服务于我国的经济发展。

    建筑施工企业预算科学化

      原文链接:
    • 万方数据

    浅论项目管理中的成本控制

    傅杭英
    122-123页
    查看更多>>摘要：成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益，更是一个企业管理能力、业务水平的充分体现，对于一个企业的长期发展，有着极其重要的意义。一个工程项目的成本控制，概括的讲就是“开源节流、增收节支”。作为施工企业的项目管理部，对上要认真履行和业主的施工合同，完成合同规定的工作内容，在此基础上争取最大收益，是为开源；对下，要严格进行物资、机械设备费用管理和劳务分包费用的管理，提高施工质量，降低物资消耗，节约开支，是为节流。工程项目特点的单一性和复杂性，决定了每个工程项目的成本控制措施不尽相同，虽无定式可言，但无一能离开“开源节流、增收节支”这八个字。

    开源节流增收节支成本控制

      原文链接:
    • 万方数据

    浅析土建工程中的进度管理

    冯伟超
    123-124页
    查看更多>>摘要：下文作者根据自己多年来的工作实际，结合工程实例，详细地介绍了土建工程中的进度管理，通过本工程良好的实践效果可为类似工程管理提供借鉴。

    土建工程进度控制方案偏差管理

      原文链接:
    • 万方数据