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会计师
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肖飞飞

月刊

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会计师/Journal AccountantCHSSCD
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    基于财务信息化的企业财务共享服务中心构建研究

    罗平
    32-34页
    查看更多>>摘要：随着全球经济一体化的推进,企业群体迅速壮大.这对财务管理模式提出了严峻挑战,特别是对于大型企业、集团型企业而言,传统的财务管理模式已难以有效应对日益复杂的运营环境,亟须实施深刻变革.在此背景下,构建财务共享服务中心成为企业转型升级的重要战略选择.基于此,分析了财务信息化背景下企业财务共享服务中心构建的预期成效,探讨了基于财务信息化的企业财务共享服务中心构建路径.

    财务共享服务中心财务信息化企业财务管理

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    商业管理公司全面预算管理关键环节探索

    万玉娟
    35-37页
    查看更多>>摘要：随着市场竞争日益激烈,商业管理公司应该通过有效的全面预算管理提升自身运营效率与经济效益.基于此,论述了商业管理公司全面预算管理的原则,分析了商业管理公司全面预算管理的关键环节.

    全面预算管理战略导向商业管理公司

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    • 万方数据
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    企业合同管理中的财税风险与防范对策探究

    陈纪杰
    38-40页
    查看更多>>摘要：随着经济的高质量发展和企业数量的增加,企业之间的业务往来日益频繁.在业务往来过程中,合同签订成为常态,而合同管理中的漏洞会引发财税风险,给企业造成经济损失.分析了企业合同管理中的主要风险及成因,提出了企业防范合同管理中财税风险的对策.

    财税风险合同管理企业

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    业财融合背景下企业预算管理的优化策略探究

    谭芮
    41-43页
    查看更多>>摘要：业财融合的有效运用有助于企业打破业务与财务的壁垒,实现二者的一体化管理和协同运作.在业财融合背景下,预算管理作为财务管理乃至整个企业管理的重要工具,其重要性日益凸显.科学有效的预算管理有助于企业提高资源配置效率,强化成本控制,规避经营风险,最终实现可持续发展.对业财融合和预算管理进行了概述,剖析了业财融合对企业预算管理的积极影响,分析了当前企业预算管理存在的主要问题,提出了业财融合背景下企业预算管理的优化策略.

    业财融合预算管理企业

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    数字化转型背景下企业财务信息化路径探索

    汪艳
    44-46页
    查看更多>>摘要：随着数字经济的蓬勃发展,财务信息化已经成为企业增强竞争力的重要途径.通过运用大数据、人工智能、区块链等前沿技术,企业能够显著提高财务管理的效率、精准度以及决策水平,从而实现更高效的资源配置和风险控制.同时,企业在推进财务信息化过程中也面临着诸多挑战.阐述了数字化转型对企业财务信息化的影响,介绍了企业财务信息化的关键技术,分析了企业财务信息化面临的关键挑战与风险,提出了企业财务信息化的实施路径.

    财务信息化数字化转型企业智能决策人工智能

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    精细化成本管理在国有企业中的应用研究——以A公司为例

    徐洁
    47-49页
    查看更多>>摘要：近年来,各国对能源的需求不确定性明显增强,全球油田服务行业面临的环境更加复杂多变,油田服务企业盈利空间被不断压缩.在此背景下,A公司作为国资控股的中国油田服务行业领军企业,通过积极探索成本管理新路径,有效控制生产运营中的各项成本,重新打造企业的成本领先优势,并实现做大做强.基于此,分析了 A公司成本管理现状和精细化成本管理的基本要素,提出了国有企业加强精细化成本管理的措施.

    精细化成本管理国有企业高质量发展

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    基于共享服务的财务流程再造研究——以A物业集团为例

    高常云
    50-52页
    查看更多>>摘要：随着信息技术的飞速发展,共享服务模式逐渐成为企业优化资源配置、提升管理效率的重要手段.物业管理公司面临分公司众多、财务数据庞大、财务信息传递周期较长、财务质量不高等问题,传统的财务核算模式制约了企业的发展,财务管理模式转型势在必行.概述了共享服务与财务流程再造,并以A物业集团为对象,分析了其财务流程现状,分析了基于共享服务的财务流程再造的必要性及可行性,提出了基于共享服务的财务流程再造方案.

    财务流程再造共享服务物业管理

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    财务共享模式下企业财务管理的优化路径

    王冠良
    53-55页
    查看更多>>摘要：云计算、大数据、AI(人工智能)、RPA(机器人流程自动化)等先进技术的融合应用,正逐步塑造财务会计作业的新模式,显著提高了财务信息的处理效率和精确度.分析了财务共享模式下企业财务管理的优化方向和优化企业财务管理的必要性,重点阐述了财务共享模式下企业财务管理的优化路径.

    财务管理财务共享企业信息技术

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    国有企业业财融合与精细化财务管理研究

    杨冬瑞
    56-58页
    查看更多>>摘要：国有企业在国民经济中占据重要地位,业财融合能推动国有企业的战略目标与财务实务的有效衔接,确保每一项财务决策都能为国有企业的长远发展服务.精细化财务管理可以提高数据的透明度,从而提高企业决策的科学性,使企业在复杂多变的市场环境中保持竞争力.业财融合与精细化财务管理工作能够提高国有企业财务信息的实时性、准确性,为管理层决策提供有力支撑.阐述了国有企业业财融合与精细化财务管理的转型趋势,分析了国有企业业财融合与精细化财务管理的目标设定,提出了国有企业业财融合与精细化财务管理的实施路径.

    业财融合精细化财务管理国有企业

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    地铁运营企业成本管控研究

    邓青青
    59-61页
    查看更多>>摘要：加强成本管控对推动地铁运营企业实现可持续高质量发展至关重要.首先介绍了地铁运营企业成本构成,深入分析了地铁运营企业成本管控存在的问题,并在此基础上,提出了一系列切实可行的建议.

    轨道交通运营成本成本管控

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