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期刊信息/Journal information
科学时代
科学时代

陈日岷

半月刊

1005-250X

010-63248963 51299716

570102

海南省海口市公园路3号明星大厦403室

科学时代/Journal KEXUE SHIDAI
查看更多>>本刊创刊与1993年,办刊宗旨:以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,贯彻科学发展观,普及科学知识,为我国科学技术进步服务。读者对象:面向广大科学工作者。
正式出版
收录年代

    事业单位人力资源管理中绩效工资改革之路浅谈

    冯菊峰
    12-12页
    查看更多>>摘要:事业单位绩效工资改革即是热点问题又是难点问题,为了更好地研究这一问题,笔者对江苏省无锡药品检验所进行了调研。调研表明,无锡药检所进行绩效工资改革的基础较好,考核体系也日趋成熟,但同时也面临着薪酬水平不高、物质激励作用不大、绩效考核体系有待完善、津贴补贴有待规范等问题,笔者建议应适当提高员工的总体薪酬水平、重视非物质性激励、构建完善的绩效考核体系以及规范津贴补贴。

    事业单位人力资源管理绩效工资考核

    浅谈加强和改进企业机关作风建设对策

    黄光毅
    13-13,14页
    查看更多>>摘要:加强和改进企业机关作风建设是围绕机关职能履行而开展的一系列以提高机关干部知识、转变思想观念、增强责任心和责任感,提高综合能力和服务水平为目的的建设活动。本文结合群众路线教育实践活动,从加强和改进企业机关作风建设的意义,深刻剖析了企业机关作风建设存在的突出问题,并提出一些改进措施。

    企业机关作风建设对策

    浅谈如何构建建筑企业人人参与的大宣传格局

    李威
    14-14页
    查看更多>>摘要:现今,企业宣传已经不再是企业宣传部门的工作,它已经渗透到各个方面,关系到企业的地位、声誉、品牌、市场影响力等等方面。本文就如何调动企业所有部门,做到人人参与、群策群力的参与到企业宣传工作当中去,简单的阐述几点建议。

    企业宣传参与

    事业单位会计制度存在的问题及对策

    李元
    15-15页
    查看更多>>摘要:随着我国国内经济不断发展、事业单位改革不断深入、现行事业单位会计制度已经不适应改革的需要,现行的事业单位会计制度已远远滞后于我国财政管理体制改革和事业单位体制改革的步伐,存在诸多问题。因此必须进行有针对性的改革。要科学实现全面成本核算,建立完整的会计报告体系,适当引入权责发生制,对事业单位结余进行改进,会计报表中增加现金流量表。

    事业单位会计制度问题对策

    浅谈施工企业造价管理

    刘志新
    16-16,17页
    查看更多>>摘要:随着社会科技与经济的高速发展,作为我国经济重要支柱的建筑行业,工程造价对其有相当重要的意义,在现代市场经济条件下,企业的最终目的是获得经济盈利。工程造价管理是指从项目开始建设施工至竣工验收阶段的整个过程造价管理,也就是为完成这一建筑产品施工企业所要发生的各项费用的总和,也是直接关系到施工企业的生存与发展的一个重要环节。

    施工企业造价管理材料

    怎样做好档案管理工作

    刘志刚
    17-17页
    查看更多>>摘要:要做好档案管理工作,必须从多方面入手。争取领导重视是做好档案工作的前提,实施现代化管理是加做好档案工作的途径,提高档案管理人员的素质是做好档案工作的保证。

    文书档案管理工作领导重视现代化素质

    加强医疗保险业务经办队伍建设几点想法

    马琳
    18-18页
    查看更多>>摘要:随着社会保障体系日趋完善,社会保障覆盖面扩大,在医疗保险业务经办工作越来越重要,对职工素质的要求也更加严格。本文就如何提高职工的素质提出了笔者的意见和建议。

    政治理论学习榜样典型事例科学管理

    中小企业对外投资的障碍及对策

    阮洪良
    19-19,20页
    查看更多>>摘要:本文从企业对外投资的模式出发通过分析中小企业的对外投资面临的风险和目前国际经济形式的趋势,从企业、社会和政府多种角度提出对策。

    中小企业对外投资障碍对策

    试论网络时代企业人力资源管理的新思维

    沈永平
    20-20,21页
    查看更多>>摘要:本文论述了网络时代人力资源管理概念、员工招聘、培训、沟通的方式,提出了企业人力资源管理者必须有全新的思维,这种新思维应以是个人被尊重,知识转为资本,效率得到提高,企业更富有竞争力这样全方位、立体型的视角来展开。

    网络时代人力资源管理新思维

    浅谈国有建筑企业项目部领导班子的配备

    杨金川
    21-22页
    查看更多>>摘要:笔者曾在一家大型国有建筑企业先后担任两个工程项目部党工委书记,后调任公司人力资源部部长,以历四年。工作中,经常参与项目领导班子的配备,在实际操作过程中,对于领导班子的配备有着较为深刻的心得体会。领导班子配备的好坏与否直接影响着项目的成败。

    国有建筑企业领导班子配备