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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
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    针对制造企业的成本管理优化对策

    曹召弟
    91-93页
    查看更多>>摘要：在当前我国经济发展的背景下,制造业市场竞争日趋激烈.为了在这种环境下求生存、求发展,制造企业必须学会如何有效地控制成本,提高成本管理水平,这是企业求生存、求发展的关键.本文将从制造企业成本管理的现状入手,分析成本管理在研发、采购、生产和物流等环节的重要性,找出当前我国制造业企业在成本管理方面存在的问题,提出有针对性的优化建议和改进方案,为提高制造业企业竞争力和实现可持续发展奠定坚实基础.

    制造业企业成本管理优化

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    制造业全面预算管理对策分析

    白荣
    94-96页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是现代企业管理的重要手段,尤其在制造企业中,全面预算管理发挥着调整生产经营计划、优化资源配置的关键作用,然而当前我国制造企业在实施全面预算管理的过程中,面临着诸多挑战,导致全面预算管理的效果不理想,甚至对企业的生产经营产生了负面影响.为了进一步提高制造业企业全面预算管理的实施效果,本文阐述了全面预算管理的重要性,分析了当前全面预算管理存在的问题,提出了有针对性的解决方法,以期促进制造企业全面预算管理的发展,进一步提高企业的核心竞争力.

    制造业全面预算管理对策

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    WBS框架下企业科研项目预算管理体系的构建

    张静
    97-99页
    查看更多>>摘要：对于大多数企业来说,企业所投入的科研费用是一笔可观的资金.为了保证科研项目的顺利进行,企业通常会提前做好项目预算,防止因费用不足而导致项目研发中断.而目前很多企业的科研项目预算管理并不完善,对项目资金的使用与管理也存在漏洞.为了使企业资金投入能够有所产出,本文以WBS框架为主体,以科研项目预算管理为主要研究对象,分析基于WBS框架的企业科研项目预算管理体系存在的问题,并基于企业科研需求和预算需求提出有针对性的建议,为有类似需求的企业提供理论支持.

    WBS框架科研项目预算管理

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    基于战略导向的企业全面预算管理优化策略

    严宝平
    100-102页
    查看更多>>摘要：全面预算管理是指集团公司结合整体发展规划和战略目标,进行经济单位具体价值预算分析,充分利用内部资源与外部资源,提升财务管理有效性.本文以M集团为例,对战略导向下的集团公司全面预算管理提出可行对策.

    战略导向集团公司全面预算管理

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    浅谈管理会计在保障央企战略实施中的积极作用

    陈潇
    103-105页
    查看更多>>摘要：管理会计是一种现代化的会计管理手段,具有先进性和战略性的优势,管理会计在央企战略实施中的应用,使央企更具前瞻性地适应市场变化、把握发展机遇,从而增强竞争优势,提高整体管理效能.本文在阐述管理会计的内涵及发展、探讨管理会计与企业战略发展的关系的基础上,分析管理会计在央企的战略实施中存在的问题,指出央企需要在完善管理会计体系、规范开展科学的预算管理的同时,结合战略目标实施绩效考核,并重视内控风险管理,着重培养专业人才.这样才能更有效地应用管理会计,推动战略规划的顺利实施,提升整体管理水平.

    管理会计中央企业战略实施

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    基于企业资产管理的优化措施研究

    杨瑞轩
    106-108页
    查看更多>>摘要：当前,企业的发展日新月异,竞争愈发激烈,在这样的环境下,企业资产管理作为企业经营中的关键环节,具有非常重要的作用.基于此,本文首先对企业资产管理概念和重要性进行深入分析,探讨了目前企业资产管理中存在的问题,并进一步研究了如何优化企业资产管理,提出了针对性优化措施,提高了企业的整体运营效率,为实现企业可持续发展奠定基础.

    资产管理管理问题优化措施

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    关于国有航运企业建设高质量船员队伍的几点思考

    徐颖婷
    109-111页
    查看更多>>摘要：高质量的船员队伍是我国海运事业建设的重要基础,也是交通强国、海洋强国战略实施的重要资源.过去,人们仅以规模和数量来评判船员队伍水平,缺乏质量评价体系.近些年来,船员流失问题困扰着大多数航运企业,航运企业要想破解发展难题,就要从船员招募、培养及完善相关政策法规入手,以高质量发展要求为引导,积极提高广大船员的综合能力,为交通强国建设作出贡献.本文结合高质量船员队伍建设的困境,分析了高质量发展与船员队伍建设之间的关系和工作要求,提出了一系列优化船员队伍建设的措施,希望能为相关企业提供参考.

    国有航运企业船员队伍船员海运

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    企业物资招标采购风险及其防控措施

    范佳予
    112-114页
    查看更多>>摘要：企业经营活动的正常开展离不开物资的支撑,因此保证物资采购流程顺畅是企业内部控制与管理的关键.但物资招标采购工作会受到市场经济形势、定价、政策等因素的影响,导致物资招标采购工作面临较大的不确定性.因此,企业在物资招标采购活动中,应将物资招标采购风险的识别与防范作为工作重点,保证采购质量.本文围绕企业的中长期发展规划阐述物资招标采购的优点,据此分析企业的物资招标风险,并提出相应的物资招标采购风险防控措施,以期通过完善的风险防控措施优化企业物资的科学配置,推动企业的健康有序发展.

    企业采购物资招标采购风险

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    基于信息技术的工程勘察企业成本管理优化对策——以Z企业为例

    郭剑
    115-117页
    查看更多>>摘要：本文以基于信息技术的工程勘察企业成本控制与管理为研究主题,以Z企业为分析案例,阐述了工程勘测行业当前发展的情况,梳理总结工程勘测行业进行成本管理过程中出现的问题,站在信息技术层面分析讨论,提出针对工程勘察企业优化成本管理体系的相关策略,希望能够有效提高工程勘察企业的经济效益,使其实现良性发展.

    信息技术工程勘察企业成本控制成本管理

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    以现金流为核心助推企业稳定长远发展

    李志江
    118-120页
    查看更多>>摘要：随着市场竞争日益加剧和金融环境不断变化,企业现金流管理的重要性越发凸显.有效的现金流管理不仅能够推动企业健康发展,还能在面临市场波动和外部压力的情况下增强企业的稳定性.然而,企业在进行现金流管理时往往面临一系列问题,如对现金流管理工作不够重视、缺乏科学合理的管理计划、预警机制与监督机制不健全等.因此,本文将深入探讨企业现金流管理的重要性,分析存在的问题,并提出以现金流为核心助推企业稳定长远发展的对策.通过采取相应的措施,为企业在竞争激烈的市场中奠定稳健的财务基础.

    现金流管理企业发展经营价值风险防范

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