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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
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    新形势下制造业企业财务管理信息化风险管控工作的要点

    邓祖燕
    31-33页
    查看更多>>摘要：制造业是我国经济的重要支柱,其在新形势下也需要结合一系列先进的现代科学技术,以更为完善的发展体系带动我国经济的高质量发展.财务管理是制造业企业中极为重要的一部分,基于财务管理开展信息化建设工作有利于制造业企业的可持续发展.在新形势下制造业企业做好财务管理信息化风险管控工作,既可以提升财务管理信息化水平,也可以为自身发展带来全新的发展机遇.本文将依据相关研究成果及工作实践经验,探讨制造业企业财务管理信息化风险管控工作的重要意义,分析常见的财务管理信息化风险,并提出具体的管控要点,以期对广大制造业企业发展有所启发.

    制造业企业财务管理信息化风险管控要点

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    关于企业并购重组的财务整合与管控分析

    李花
    34-36页
    查看更多>>摘要：目前,随着我国社会主义市场经济的不断完善与发展,国内企业的整体经济体量也随之提升.部分具有一定经济规模的企业采取并购重组的方式以获得更大经济利益.企业并购重组成功之后需要对战略发展策略、人力资源、财务管理等进行整合,其中财务整合是并购重组成功的重要标志之一.本文将从企业并购重组的业务特征及财务整合内容入手,分析并购重组业务中财务整合与管控的作用,并揭示并购重组中财务整合与管控存在的具体问题,最终有针对性地提出并购重组财务整合与管控的策略.

    企业并购重组财务整合

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    民营企业内部控制建设问题和应对之策

    武历倩
    37-39页
    查看更多>>摘要：近年来,国内外竞争日益激烈,民营企业面临着来自国内外众多同行的竞争压力.为了在市场竞争中立于不败之地,民营企业必须提升自身管理水平.内部控制作为企业管理的重要手段,可以提高企业运营效率,降低运营成本,增强企业的市场竞争力.本文首先阐述了民营企业内部控制建设的必要性,其次分析了内部控制建设的问题,最后针对这些问题提出了相应的策略和方法,希望能够助力民营企业内部控制建设.

    民营企业内部控制风险评估

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    企业资金管理存在的风险与防范策略探究

    曾龙凤
    40-42页
    查看更多>>摘要：随着市场经济的多元化发展,企业要想提高自身的核心竞争力,就必须重视资金管理,并做好风险防范工作,切实提高资金利用率,为企业创造更多的价值与效益,助力企业实现可持续发展.资金是企业的"血液",更是企业赖以生存和发展的基础,其管理水平将直接影响企业的经营效益.因此,企业应将资金管理放在首要位置,实现全方位、全过程的管控,为企业的高质量发展保驾护航.基于此,本文首先就企业资金管理的意义进行阐述,其次就企业资金管理存在的风险及成因展开分析,最后提出几点防范策略,旨在实现资金管理风险的精准预防、科学管控和有效处理,提高资金利用率和周转效率.

    企业资金管理风险防范策略

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    精细化管理模式在公立医院财务管理领域的践行

    彭华
    43-45页
    查看更多>>摘要：新医改以来,我国的公立医院改革不断深化,为了适应国家政策的变化,公立医院在财务管理领域进行了一系列的变革.公立医院财务管理的主要目标是提升医院财务管理水平,进而提高医疗服务质量.在这一过程中,精细化管理模式具有重要作用,可以为公立医院财务管理工作提供正确的方向和明确的目标.因此,本文在对精细化管理模式进行概述的基础上,分析了当前公立医院财务管理工作中存在的问题,并提出了精细化管理模式在公立医院财务管理领域践行的具体策略.

    公立医院财务管理领域精细化管理模式

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    "物业+养老"模式发展困境与策略

    赵志增
    46-48页
    查看更多>>摘要："物业+养老"是一种全新的养老模式,是对居家社区养老模式的新探索,其能在物业服务的基础上,对养老资源进行整合,提供更加专业的养老服务.本文在阐述"物业+养老"模式内涵与发展意义的基础上,分析我国"物业+养老"模式的发展现状与困境,并提出相应的策略,期望能充分发挥物业在社会养老中的重要作用,提高养老服务质量,推动社会的和谐、稳定发展.

    老龄化物业养老"物业+养老"

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    提升现代企业财务管理信息化建设水平的有效方法

    瞿春妹
    49-51页
    查看更多>>摘要：进入21世纪,信息技术飞速发展,企业财务管理也在信息化浪潮中发生深刻变革.以A公司为例,该公司针对传统手工记账方式的弊端,积极推进以企业资源计划系统(ERP)为核心的财务管理信息化建设.本文首先阐述了财务管理信息化的基本内容,然后以A企业为例,分析了现代企业财务管理信息化建设过程中可能面临的困境,具体包括基础工作不满足信息化要求、系统接口不畅通、财务人员系统操作能力不足以及内部数据运维风险等.为应对这些困境,文章提出了提升企业财务管理信息化水平的有效路径.

    财务管理信息化建设信息技术

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    白酒企业营销费用税收风险防控探讨

    王充
    52-54页
    查看更多>>摘要：白酒行业目前呈现出良好的发展态势,也是税收贡献比较多的行业之一.在国家税务总局"以数治税"的背景下,白酒企业的税收环境也面临着极大的压力.由于白酒企业的营销人员数量较多,营销活动多样化、营销费用兑付灵活,导致白酒企业的营销费用所面临的税收风险越来越突出,这也就成为税务机关重点稽查的方向.由于部分白酒企业对这一问题的认识不到位,未能做好整体规划,并且由于防范和管理手段较为落后,导致营销费用成为白酒企业税收风险的主要问题.本文针对白酒企业营销费用的特点、税收风险管理的难点进行分析,探讨营销费用税收风险防控中存在的问题,以制定合理的营销费用税收风险的防控对策.

    白酒企业营销费用税收风险防控对策

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    探析行政事业单位固定资产内部控制改进思路

    严霞
    55-57页
    查看更多>>摘要：行政事业单位固定资产是国有资产的重要部分,根据财务部发布的《事业单位国有资产管理暂行办法》,行政事业单位有必要通过加强内部控制进一步提升固定资产管理水平、规范固定资产管理,维护资产安全完整.内部控制作为一种高效理想的手段,其对于解决行政事业单位固定资产管理存在的问题可以切实发挥作用,取得良好的效果.本文主要结合行政事业单位固定资产内部控制进行概述,总结固定资产内部控制的重要性,分析其中存在的问题并提出相应的改进思路,以期为行政事业单位深化改革作出贡献.

    行政事业单位固定资产内部控制改进

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    市场经济条件下国有企业人力资源管理模式创新策略

    张雪飞
    58-60页
    查看更多>>摘要：本文以市场经济条件下国有企业人力资源管理为研究对象,分析了国有企业人力资源管理的外部环境,包括政策环境、市场环境、法律环境和文化环境,并指出了国有企业人力资源管理存在的问题,如高管任免制度与市场经济制度不符、人力资源管理职能不完善、工资薪酬体制不公平、人力资源开发和培养体系不健全等.针对这些问题,本文提出了市场经济条件下国有企业人力资源管理模式创新策略,包括优化完善国有企业高管任免机制、完善健全国有企业人力资源管理职能、建立更为公平合理且行之有效的国有企业工资薪酬体制、加强国有企业人力资源的开发和培养等.

    市场经济国有企业人力资源管理

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