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期刊信息/Journal information
南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    业财融合视角下国有企业财务管理转型探究

    孟祥倩
    1-3页
    查看更多>>摘要:新时代随着业财融合工作的开展,企业逐渐形成一套以财务工作为中心的价值管理理念,财务管理的范围不断扩大,财务人员逐渐由传统的财务会计向管理会计转变。国有企业作为我国社会经济发展的重要助力,在新时代市场环境不断变动的趋势下,也迫切地需要推进财务管理转型。站在业财融合的角度,国有企业需要积极推动自身财务会计职能的转型,根据企业整体的战略发展目标,督促财务部门和业务部门在实际的工作中积极沟通和交流,实现信息流、数据流、资源流的一体化管控。基于此,文章主要概述业财融合的概念与本质以及国有企业推动业财融合的重要意义,分析新时代业财融合视角下国有企业在财务管理转型工作中遇到的问题,通过分析和查阅相关文献,提出一定的优化和改进建议,希望能够帮助国有企业尽快完成财务管理转型,实现高质量发展。

    国有企业业财融合财务管理转型存在问题优化建议

    论智能化时代的企业财务管理转型

    崔跃平
    4-6页
    查看更多>>摘要:在智能化时代,新一代的信息技术成为企业发展的重要驱动力,当前环境下,智能化技术的应用更加广泛,其也是企业提升市场竞争的重要支撑。因此,在智能化时代,企业如何提升财务管理效率,推动财务和业务深度融合,实现财务转型是企业需要重点解决的问题。文章通过了解财务管理在智能化时代下转型的必要性,并充分分析财务转型推进业财融合存在的问题,最终提出科学的应对措施,期望能够为推动企业财务管理工作更好开展提供参考。

    智能化时代企业财务管理转型业财融合

    浅议"互联网+"背景下民营医院如何加强财务管理

    林雪梅
    7-9页
    查看更多>>摘要:民营医院作为我国医疗卫生体系的重要补充,在维护社会稳定发展和守护人民身体健康方面发挥着重要的作用。在"互联网+"背景下,民营医院运营管理中生成的数据信息呈现出几何增长趋势,对财务管理工作提出更高的要求。医院要加强财务工作与各类先进技术的融合,积极创新财务管理流程和模式,提高财务管理质效,为医院健康可持续发展提供保障。文章简单阐述"互联网+"背景下民营医院财务管理工作的特点和意义,结合自身经验提出民营医院加强财务管理的措施。

    "互联网+"民营医院财务管理强化措施

    数字化背景下国有企业财会监督探析

    刘晓萌
    10-12页
    查看更多>>摘要:近年来,数字化技术实现快速发展,并被广泛应用于国有企业的经营中,大大提升了国有企业的生产经营效率。然而在数字化背景下,国有企业财会监督工作同时面临一定的机遇与挑战,传统财会监督工作模式中的问题也逐渐暴露出来,因此国有企业要在数字化背景下加强对财会的监督。文章从数字化背景下国有企业财务监督受到的影响出发,分析数字化背景下国有企业财务监督存在的问题,并提出相应对策,旨在加大国有企业财会监督的力度,规范国有企业的经营行为,降低国有企业财务风险发生的概率,助力国有企业实现长期稳定的发展。

    数字化国有企业财会监督

    信息化视角下建筑企业业财融合实践探析

    钟国宁
    13-15页
    查看更多>>摘要:近年来,建筑企业之间的竞争进入白热化阶段,一个千万级别的项目就有十几家甚至几十家企业竞标,在材料、人工成本上涨等因素的影响下,建筑企业面临着前所未有的经营压力。在大环境的影响下,建筑企业管理者逐渐意识到业财融合的重要性,希望以业财融合为着力点,为建筑企业提质增效注入新的生机和活力。文章基于信息化视角,阐述建筑企业业财融合的必要性,剖析信息化视角下建筑企业业财融合现状,提出建筑企业业财融合实践路径,以期为提高建筑企业经济效益和实现社会效益最大化提供助力。

    信息化建筑企业业财融合实践

    深化业财融合 提升事业单位财务管理水平

    董茁靖
    16-18页
    查看更多>>摘要:伴随着经济的快速发展,人民生活水平日益提高,对事业单位综合能力和服务质量提出了更高的要求。然而,以往传统的财务管理模式已经无法适应目前事业单位的发展需求,财务工作由传统的核算型转变为管理型是发展的必然趋势,也是一大难题。而深化业财融合就是推动事业单位财务管理顺利转型、提高财务管理水平的必要手段。因此,事业单位必须重视业财融合,从思想意识、信息化建设等多个方面入手,打破业务活动和财务管理之间的壁垒。基于此,文章简要论述业财融合的基本概念和重要意义,分析探讨现阶段事业单位在深化业财融合中存在的问题,并提出四方面的措施,包括树立业财融合意识、加强业务和财务两部门之间的交流、培养优秀业财融合人才以及健全预算管理制度。希望本文的研究可以为其他事业单位实施业财融合提供有效思路,有效提升自身财务管理水平。

    事业单位业财融合财务管理

    集团公司财务信息化面临的风险及对策分析

    孙素梅
    19-21页
    查看更多>>摘要:随着大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术的快速发展,财务信息化已成为集团公司提质增效、转型升级的关键举措。通过财务信息化建设,集团公司能够整合内外部数据资源,优化业财融合,提升财务管理的精细化水平,为企业决策提供高质量的财务数据支持。然而,财务信息化是一把"双刃剑",在带来诸多机遇的同时,也潜藏着不少风险隐患。集团公司只有准确识别风险,采取有效措施加以防范化解,才能真正发挥财务信息化的效能,推动企业行稳致远。文章对G集团展开研究,分析集团公司财务信息化面临的主要风险,并就如何防范化解风险、推进财务信息化建设提出对策建议,如创新数据管理模式、强化内控机制、提升人员素质、科学开展试点等,以期为集团公司财务转型升级提供参考。

    集团公司财务信息化风险防控对策建议

    保险公司内部审计机制变革初探:挑战与发展

    王华巍
    22-24页
    查看更多>>摘要:金融保险领域的内部审计机制不仅是公司风险管理的核心,也是促进业务合规和提升效益的关键。文章概述保险公司内部审计机制变革的背景,强调全球化、监管加强和技术革新对保险行业带来的深刻影响。通过保险公司内部审计的案例分析,揭示现有审计机制在实际运作中面临的一系列挑战,最后提出不但要科学建立内部审计机制,也要重视审计深度与覆盖设计,在加强线上审计工作开展的同时,还要重视对审计结果的监督控制以及重点培养专业的审计管理人员,这样才能提升内部审计的整体效能,加强风险管理和合规性,从而在市场中保持竞争优势。

    保险公司内部审计审计机制变革

    论高质量发展背景下国有企业业财融合优化途径

    白晓丽
    25-27页
    查看更多>>摘要:业财融合即实现业务和财务相互融合,是国有企业顺应时代发展趋势,实现高质量发展的必然路径。国有企业内部应用业财融合能够实现财务和业务端基础数据信息的共享,使双方对彼此工作内容、工作价值有深入了解,并督促其主动参与对方日常工作开展,朝着共同的发展目标前行。然而由于人员固化思维局限、方式方法落后等原因,使得财务和业务间相对处于分离状态,难以在短期内实现完美融合。基于此,文章主要通过问卷调研方式研究高质量发展与业财融合间的关系,通过对来自全国各地的样本企业进行调研并分析其结果,逐一分析影响企业业财融合的几大因素,如高层因素、信息因素、员工因素、绩效因素等,并提出在高质量发展背景下,助力国有企业实现业财融合的有效路径,可供参考借鉴。

    业财融合国有企业高质量发展

    企业资金管理的风险点与控制措施

    应丽红
    28-30页
    查看更多>>摘要:随着企业的发展,企业资金管理难度也在不断提高。科学的资金管理体系是规范管理流程,防控管理活动中产生工作效率低下等一系列问题的重要方法,企业在管理环节要认识到资金管理工作的重要价值。通过规范企业资金管理体系,防控管理活动中风险发生的可能性。在当前时代下,企业资金管理标准和要求在不断提高,资金管理活动贯穿企业管理工作全过程,企业只有全方位认识到资金管理工作要求,站在企业管理者视角对工作各环节事项进行充分控制,才能优化企业管理流程,确保企业对资金进行规范化控制。资金是企业流动性较强的资产,也是企业风险最高的资产,许多企业在资金管理环节还存在一定风险点,影响了企业进一步发展。基于此,文章对企业资金管理风险点及控制措施进行研究,以期为企业防控资金管理环节风险和提高资金管理规范性提供参考。

    企业资金管理风险控制