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期刊信息/Journal information
南北桥
南北桥

吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    数字化转型背景下企业财务智能化建设研究

    李越明
    1-3页
    查看更多>>摘要:在数字化时代,各行各业对信息技术和数字技术的应用越来越普遍。在企业财务管理活动中,利用数字化技术,加强财务智能化建设,有助于提高财务管理效率和质量。因此,企业在数字化时代,应该积极利用各种先进技术和优势资源,促进企业财务管理数字化转型,为企业财务管理活动的开展提供支持。

    数字化转型财务管理财务智能化建设

    乡村振兴背景下财政转移支付的问题和完善措施

    吴小燕
    4-6页
    查看更多>>摘要:在乡村振兴战略的实施中,财政体现出了重要的作用,是各项工作顺利实施的基础保障,是乡村治理体系不断完善的有力支撑,在基础设施建设和缩小城乡差距中发挥着重要的作用。面对日趋复杂的内外部环境,有关部门要高效落实财政转移支付制度,为乡村经济协调发展提供助力,为乡村振兴战略实施提供支持。本文简单阐述财政转移支付有关理论,结合财政转移支付制度应用中存在的问题提出有针对性的优化措施。

    财政转移支付乡村振兴问题完善措施

    推进农村数字普惠金融高质量发展的思考

    包丽娟
    7-9页
    查看更多>>摘要:数字普惠金融是一个具有包容性的金融服务体系,能够借助信息技术为社会全体居民提供均等化的金融服务。近年来,我国将数字普惠金融建设提升到了战略高度,普惠金融建设获得了高速发展,金融服务水平的不断提高,能够有效满足金融需求,缓解金融排斥现象,对促进金融改革有重要意义。本文对数字普惠金融进行分析,认为当前数字普惠金融在发展过程中还存在一定问题,且对信息技术的应用不足。基于此,本文探讨了具体的对策,认为只有高度重视数字普惠金融,为农村地区提供金融服务支持,才能促进农村地区实现发展的目标。

    农村数字普惠金融高质量发展

    核心竞争力视角下民营企业财务战略管理路径探索

    龙关丽
    10-12页
    查看更多>>摘要:如何有效地利用企业内部资源,增强核心竞争力,是企业持续发展的关键之一。本文旨在探讨核心竞争力视角下的企业财务战略管理路径,通过对核心竞争力与企业财务战略管理理论的概述,分析财务战略管理中存在的问题,并提出相应的优化建议,以期为民营企业实现财务战略管理的创新与优化提供参考。

    核心竞争力财务战略管理民营企业

    新时期关于医药企业财务风险预警的思考

    杨金平
    13-15页
    查看更多>>摘要:"十四五"规划的落地,为各行业实现转型发展指明了方向。规划中针对医药卫生产业改革的方案更加精细,对医药产业而言,是机遇也是挑战。各医药企业在顺应改革方向、改革政策开展经营业务时,越来越多财务类问题开始暴露,如资金调配不合理、医药产品流通成本高、财务风险预警不及时等,这些问题都会阻碍企业顺利完成转型升级。所以,加强医药企业财务风险管控,提高预警能力极为重要。基于此,本文主要分析新时期医药企业的财务风险,然后阐述医药企业财务风险预警应用现状,侧重于缺点分析,如债务风险大、销售费用率连续增加、持续研发能力弱、经营水平低下、内控风险预防应对能力低等,最后提出医药企业防范财务风险的对策。

    医药企业财务风险风险预警

    政府会计制度下事业单位财务管理策略探究

    高冰
    16-18页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的持续繁荣和市场体制的不断深化,我国的会计制度也得到了相应的完善。基于新的政府会计制度,事业单位正面临转变其传统的财务管理模式的挑战。为了适应现代市场经济的要求和其自身的特点,事业单位应采取措施来优化其内部财务管理,引导财务管理人员更新观念,并灵活运用各种财务管理手段,从而确保事业单位能够稳定持续发展。本文将深入探讨在政府会计制度下事业单位如何更好地开展财务管理工作。

    事业单位政府会计制度财务管理策略

    政府会计制度下行政事业单位内部控制优化建议

    刘月仙
    19-21页
    查看更多>>摘要:行政事业单位内部控制关系到单位工作能否真正落实,财政资金使用是否获得应有效益。政府会计制度下,各行政事业单位财务核算要遵循更为严谨的准则和规范,促使单位内控更加有效,提高整体财务水平。本文重点分析政府会计制度下行政事业单位存在的内控问题,并提出有针对性的对策,以期为单位提高内控水平提供助力。

    政府会计制度行政事业单位内部控制

    民营企业绩效管理中存在的问题及应对措施

    卞宗财
    22-24页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,企业在发展的过程中面临着一系列巨大挑战。民营企业在发展的过程中,要高度关注绩效管理活动要求,通过优化绩效管理体系,来合理分配企业员工薪酬,并提高员工工作积极性。但是当前部分民营企业还未认识到绩效管理工作要求,产生了一系列隐患。基于这一背景,本文对相关问题进行探讨,重点论述了企业如何在绩效管理环节采取合理的措施对各项工作进行控制,对企业发展具有参考意义。

    民营企业绩效管理应对措施

    论企业财务管理中的业财融合策略

    陈云
    25-27页
    查看更多>>摘要:在激烈的市场竞争环境下,独立于经营业务外的传统财务管理,已经无法满足企业发展的需求,需要通过业财融合,实现资源整合、信息共享、效率提升等目的,为企业的长稳发展提供有力支撑。本文从业财融合的背景、概念和意义入手,发现并分析了企业在业财融合过程中存在的问题,比如沟通不畅、财务报表与业务分析关联度差、财务预算与业务计划脱节、风险意识不足及内控系统不完善、信息系统智能化程度低等,并提出了实现业财融合的策略,包括财务与业务的沟通、报表与分析的整合、预算与计划的融合、风险管理与控制的统一和内部控制的整合,最后总结业财融合策略的必要性和实现情况,并就下一步实践提出建议。

    业财融合财务管理业务管理财务决策企业战略

    试析事业单位自有资金保值增值实现策略

    刁馨
    28-30页
    查看更多>>摘要:本文深入探讨事业单位自有资金的保值增值策略,旨在为事业单位提供有效的财务管理建议。文章首先分析事业单位财务管理的特点,包括预算管理为主导、政府资金拨款依赖、财务管理规范性和透明度要求高,以及资金使用具有特定目的性。其次,指出当前事业单位资金管理存在的问题和挑战,在此基础上,提出四大策略以便实现资金的保值增值,包括内部管理与效率提升、风险控制与资产配置、提高财务透明度与长期稳定投资、引入信息技术辅助资金管理,旨在指导事业单位在复杂多变的经济环境中稳健管理资金,帮助事业单位实现长期财务目标。

    事业单位自有资金保值增值策略