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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    互联网经济环境下建筑企业财务管理模式的创新路径

    张成
    31-33页
    查看更多>>摘要:在互联网经济环境下,建筑企业的财务管理面临着新的挑战和机遇。文章从财务管理理念、目标、手段和风险管理方式等方面,探讨建筑企业财务管理模式的创新路径和方法。通过实施财务管理模式创新路径,建筑企业可以更好地适应市场变化和客户需求,提高财务管理的效率和准确性,增强企业的核心竞争力和市场占有率。因此,建筑企业需要不断探索和创新财务管理模式和方法,以应对互联网经济环境下不断变化的市场需求和挑战。

    建筑企业财务管理互联网经济创新路径

    财政预算管理一体化对财务管理的影响探析

    夏侯艳兰
    34-36页
    查看更多>>摘要:预算管理一体化是全面深化预算制度改革,建立健全现代财政制度的突破口。作为财政预算管理的一种新模式,预算管理一体化以系统思维和信息化手段,整合优化预算管理全流程,通过构建"制度+技术"的管理机制,将制度规范与信息系统建设紧密结合,实现对预算管理的动态反映和有效控制,具有较强的针对性和实践性,对于提高财政预算管理的效率和效果具有重要意义。文章旨在通过对财政预算管理一体化对财务管理的影响进行探讨,进一步完善财政预算管理体系,提高财政管理水平,促进经济社会的可持续发展。

    财政预算管理一体化财务管理预算编制绩效管理

    财务共享模式下集团企业资金结算风险防范措施分析

    吕香凝
    37-39页
    查看更多>>摘要:随着我国经济技术的发展,企业资金规模进一步扩大,相关管控措施的建立健全,是保证其资金安全的重要基础。通过采取相关措施落实集团企业的资金结算风险防范,强化企业发展过程中的资金管理工作,能够保证在资金规模扩大的同时进一步改进财务管理工作,为集团企业实现健康良性发展提供充足的资金基础。文章论述财务共享模式下集团企业资金结算风险防范措施,以期为相关人员提供指导借鉴。

    财务共享集团企业资金结算风险防范

    业财融合视角下制造企业全面预算管理优化研究

    杨丹奉
    40-42页
    查看更多>>摘要:文章从业财融合的视角出发研究制造企业全面预算管理的优化路径,阐述业财融合的概念及其在制造企业全面预算管理中的重要性,接着分析当前制造企业全面预算管理存在的主要问题,包括财务预算与经营业务预算脱节、预算执行及过程控制不力、预算考核机制不够完善等。针对以上问题,文章提出三点优化措施。一是围绕企业战略目标输出业务计划,实现业务数据与财务数据的融合,通过编制全面预算后反向验证战略计划的合理性及可行性;二是加强预算执行监控,通过核算细化进而对预算及经营计划执行情况进行评估和监控,通过各部各层计划、预算、核算、考核的闭环,实现预算的系统性管理;三是搭建预算评价考核机制,完善关键绩效指标,推进预算目标落地。文章指出,通过优化全面预算管理,走向有序管理的运营模式建设,应对外部环境的不确定性,减少经营决策的盲目及随意,优化资源配置,提高整体绩效和管理水平,并确保企业战略目标的实现。

    业财融合制造企业全面预算管理风险管理

    民营企业会计核算的常见问题与解决对策

    王芳月
    43-45页
    查看更多>>摘要:当前社会经济市场不断变化,民营企业想要在新时代获得更好的发展,提高经济收益,就必须加强会计核算管理,只有这样才能有效解决经营活动中存在的问题,降低风险。但当前大部分民营企业的会计核算管理质量不高,管理混乱、会计核算受限于众多因素等问题频发,影响企业稳定发展。基于此,文章在论述会计核算含义及重要性的基础上就当前民营企业的会计核算管理现状进行分析,并提出一些建议。

    民营企业会计核算优化措施

    医药企业成本控制的现状分析及完善对策

    徐发芝
    46-48页
    查看更多>>摘要:医药企业控制成本,不仅是为了自身的可持续发展,还为了提供给患者物美价廉的药品,维持社会的稳定和谐发展,这是医药企业承担社会责任的重要体现,因此医药企业成本控制迫在眉睫。文章以医药企业成本控制为研究主题,阐述医药企业成本控制的意义,重点分析现阶段实际工作推进情况,包括内部员工成本控制意识缺失、欠缺完善的成本控制制度、成本控制人才储备不足、成本控制信息系统建设不够高效。针对企业成本控制工作存在的各类问题,文章建议企业转变各层级员工对成本控制的认知、建立健全内部成本控制制度、储备优秀的成本控制人才、建设高效的成本控制信息系统,以期为医药企业成本控制工作带来新的思路,全方位提升企业经营管理质量。

    医药企业成本控制解决对策

    加强应收账款管理 助力国有企业实现高质量发展

    王烨
    49-51页
    查看更多>>摘要:在经济新常态下,随着各行各业市场竞争日益激烈,国有企业作为推动国民经济增长的支柱力量,必须重视应收账款管理的重要作用。但在具体实践过程中可以看出,当前国有企业应收账款管理工作还存在风险意识欠佳、内部组织管理结构不合理、员工综合素质不高及信息化建设滞后等问题,阻碍其高质量发展。为了提升应收账款管理的质效,必须要对相关问题进行研究与分析,通过树立现代化风险管控意识、建立健全内控管理制度体系,提高员工综合素质,构建信息化应收账款系统等有效措施,帮助国有企业实现高质量发展目标。

    应收账款国有企业高质量发展

    事业单位国有资产管理存在的问题与应对举措

    陈佳
    52-54页
    查看更多>>摘要:国有资产管理是事业单位综合运营管理活动中的关键内容,提高资产分配的科学性、提高资产利用与处置效率,有利于大大增强事业单位的公共服务能力。若资产价值未能得到充分发挥,就会严重影响事业单位的日常运营。因此,事业单位为了更进一步贴合高质量发展需求,必须重视国有资产管理存在的问题。研究过程中发现,部分事业单位缺乏正确的管理理念、资产信息化不足、资产管理人员不够专业、缺乏完善的管理体系等,阻碍了事业单位的进步。鉴于此,文章提出树立国有资产管理责任意识、优化资产信息系统、加强人才保障和规范资产管理流程等策略,以期为事业单位开展相关工作提供有益参考。

    事业单位国有资产管理策略

    关于精益成本法在企业中应用的思考

    徐丹
    55-57页
    查看更多>>摘要:随着我国市场经济的不断发展,当前传统的企业成本管理方式已无法促进企业实现降本增效的目标。企业要持续提高自身竞争力,就要高度管理成本控制要求,通过建立科学合理的成本控制措施,让企业实现发展的目标。基于这一背景,文章对企业成本管理工作进行研究,指出精益成本法的应用能够让企业实现零浪费、高效率,对于企业成本管理工作具有一定价值。

    精益成本法企业成本管理

    财务信息化视角下的信息质量管理探究

    康卫娜
    58-60页
    查看更多>>摘要:随着信息技术的高速发展,近年来云计算、人工智能、大数据等信息技术在企业得到广泛应用,财务信息化也在高速发展。在财务信息化建设过程中,几乎所有工作都被转移到线上进行处理,稍有不慎就可能发生信息质量下降甚至产生错误数据的问题,给财务工作的正常开展带来严重的负面影响。文章基于这一背景,对财务信息化视角下的信息质量管理工作进行研究,认为在实施财务信息化建设背景下,企业对财务管理工作提出的要求也进一步提高。在实施财务信息化建设过程中,企业要充分关注信息质量的要求,形成完善的管理措施,从而保障各类财务工作有序执行,并防控信息质量下降带来的风险。

    财务信息化信息质量