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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    企业科研项目经费管理问题与对策分析

    樊婷婷
    61-63页
    查看更多>>摘要:近年来,我国的科技投入逐年上升,企业发展越来越具有技术导向增长的特征,对创新和核心竞争力的要求较高。为了提高企业技术创新能力,企业科研项目越来越多,科研项目经费管理问题也越来越突出。文章从科研项目经费管理的意义出发,对科研项目经费管理存在的问题进行分析,提出一系列对策,以期有助于改进和优化企业科研项目经费管理,进而提高科研经费的使用效益。

    科研项目经费管理问题对策

    DRG制度实施背景下公立医院成本管理探析

    叶浩
    64-66页
    查看更多>>摘要:在现行医疗体系中,公立医疗机构正面临日益严峻的挑战,特别是在成本控制领域。随着诊断相关分组(Diagnosis-Related Group,DRG)制度的实施,公立医疗机构必须更加专注于成本控制和资源的优化配置。DRG制度是一种医疗保险支付的分类系统,其依据疾病的诊断和治疗的相似性对患者进行分组,以实现按病种付费。该制度的推行使公立医疗机构在提供医疗服务时,必须更加重视成本效益,确保在资源有限的情况下继续提供高质量的医疗服务。鉴于此,文章对DRG制度实施背景下的公立医院成本管理活动进行研究,认为DRG制度的实施对公立医院的成本管理活动提出了更高的要求,公立医院必须转变传统的成本管理流程,实施精细化的成本管理,促进医院实现发展目标。

    DRG制度公立医院成本管理

    公立医院收支规范化管理研究

    陆林艳
    67-69页
    查看更多>>摘要:公立医院是否能够发挥应有的社会效益,在较大程度上取决于内部各项管理工作的规范性,但目前公立医院在管理环节还存在一定缺陷。在当前时代背景下,公立医院有必要建立符合自身实际特点的资金管理体系,对管理流程各类事项和活动进行控制。文章对公立医院收支规范化管理存在的问题进行研究,重点探讨如何让公立医院规范收支流程,对于医院防控收支流程风险、确保收支活动得到严格制约具有一定价值。

    公立医院收支规范化

    关于民营企业多措并举加强固定资产内部控制的思考

    王培琴
    70-72页
    查看更多>>摘要:随着社会主义市场经济体系的日益健全和完善,民营企业逐渐成为我国经济发展的重要组成部分。对于民营企业而言,要想实现可持续发展,必须根据时代发展趋势,加强固定资产管理,完善内部控制,多措并举提升资源利用效率,实现对内部资产的科学配置和优化管理。然而从当前民营企业的发展情况来看,虽然部分企业已经开始关注资产管理,但是从工作成果上看,在内部控制工作的开展中仍然存在诸多问题,在一定程度上限制和阻碍了企业的长效发展。因此,在新的发展阶段,必须加强内部控制,制定科学可行的控制策略,以提高企业运营效率,增加收入利润。文章主要围绕民营企业展开研究,论述企业固定资产内部控制的重要性,在此基础上指出民营企业工作开展中存在的相关问题,之后针对具体问题进行针对性分析,提出个性化的解决策略,以期为相关工作人员提供可行性建议,为民营企业的发展出谋划策。

    民营企业固定资产内部控制存在问题优化策略

    关于银行厅堂管理效能提升的几点思考

    张吉会
    73-75页
    查看更多>>摘要:商业银行厅堂服务环节,是直接与客户建立金融服务联系的环节,也深刻影响着商业银行的业务增长,关系到商业银行能否完成相应的业务指标。除此之外,现如今,传统厅堂服务产品单一、流程烦琐等问题影响着客户的服务体验,要求商业银行尽快提升厅堂管理效能,以顺应时代发展的趋势。文章研究商业银行厅堂管理工作,先对银行厅堂管理加以概述,后分析商业银行厅堂管理对于银行发展的重要意义,再重点研究商业银行厅堂管理存在的不足,包括欠缺完善的厅堂管理制度、业务人员工作效率低下、银行厅堂管理智能化不足、厅堂服务模式有待创新等。针对银行厅堂管理存在的问题,提出商业银行应健全厅堂管理制度、持续提高业务人员的工作效率、探索提高厅堂管理智能化水平、创新厅堂服务模式等相关意见,希望能够为商业银行厅堂管理提供思路,推动商业银行的可持续发展。

    商业银行厅堂管理效能提升

    风险导向下国有企业内部控制体系建设研究

    袁绕七
    76-78页
    查看更多>>摘要:现阶段以风险管理为导向建设国有企业内部控制体系,对于充分发挥企业内部控制体系在风险管理中的作用、有效提升企业风险管理工作成效具有十分重要的意义。2023年1月12日,国务院国资委召开地方国资委负责人会议,明确2023年重点任务,强调国有企业要提质增效稳增长,加强国有资产监管,健全风险监测与防控体系,减少不必要的风险损失。当前,建立健全科学高效的内部控制体系已经成为现代企业防范风险、确保系统安全运作的重要举措。基于此,文章主要研究分析风险导向下国有企业内部控制体系建设的重要性,结合实际分析国有企业内部控制体系建设过程中存在的问题,提出有效的解决方案。希望本文的研究能够强化国有企业风险管理能力,结合国有企业发展情况促进其实现高质量发展,创造更大的经济效益与社会效益。

    风险导向国有企业内部控制体系建设

    城投企业提升预算管理水平的有效措施研究

    徐玚
    79-81页
    查看更多>>摘要:随着城市化进程的加快,城投企业作为承担大量城市基础设施建设任务的主体,在资金及预算管理中面临着诸多挑战。基于此,文章简要分析城投企业预算管理的意义,再从城投企业预算管理的问题出发,提出提高城投企业预算管理水平的有效措施。

    城投企业预算管理有效措施

    国有企业全面预算管理实施困境及应对方法探究

    成晓霞
    82-84页
    查看更多>>摘要:在新时代背景下,国有企业面临着来自宏观环境的挑战。为了尽快完成改革,企业除了要关注组织结构、投资方式以外,还应当加强对内部管理的重视,进一步完善现有的管理体系。全面预算管理是企业常用的一项管理手段,其对企业资金运营与成本控制影响较大,甚至关系到国企改革的经济基础建设。因此,国有企业要加强对全面预算管理工具的应用,利用其在战略规划实施、资源配置优化、风险问题防范、运营效率提高等方面的优势,提高内部管理水平,为企业市场竞争力的提升提供助力。文章简单阐述国有企业实施全面预算管理的意义,结合实际工作中面临的困境提出应对的方法。

    国有企业全面预算管理实施困境应对方法

    新税制下民营企业做好税务风险管理的策略研究

    崔礼萍
    85-87页
    查看更多>>摘要:近年来,我国税制改革不断深化,使民营企业面临的税收征管环境越发复杂,税务风险因素多样,企业容易因暴露出的税务风险造成企业资源浪费严重或面临处罚。现阶段民营企业需加强税务风险管控,深入探究引发风险的原因,立足实际情况制定应对策略,最大限度地降低风险对企业造成的负面影响。文章主要研究民营企业税务风险管理相关内容,从意义、风险表现、成因、对策方面着手分析,期望能够为民营企业的税务风险管理工作提供帮助,进一步提升民营企业的税务风险管理能力。

    新税制民营企业税务风险管理

    国有企业工商管理存在的问题与对策分析

    邢艳艳
    88-90页
    查看更多>>摘要:随着时代的发展,工商管理在企业中的作用越来越重要,国有企业内部组织结构、管理工作的控制及组织建设等都离不开工商管理的作用。文章以国有企业工商管理存在的问题与对策作为研究主题,阐述工商管理的概念和内容,分析国有企业工商管理存在的问题,并提出更新工商管理理念、明确工商管理原则、打造优质人才队伍、优化工商管理机构、完善内部控制制度的优化策略,以期为相关工作人员提供参考。

    国有企业工商管理优化对策