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南北桥
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吴白

月刊

1672-0407

nanbeiqiao33@163.com

13843111203 0431-86710881

130062

吉林省长春市春城大街789号

南北桥/Journal South North Bridge
正式出版
收录年代

    财务共享模式下国企内部控制问题和应对方案研究

    李晓燕
    1-3页
    查看更多>>摘要:随着全球经济一体化进程的加快,国企间竞争愈发激烈,面临的内外部压力骤增,在实际发展过程中多存在财务成本高、财务管理效率低的问题,为了积极改变这一困境,国企应主动构建财务共享模式,以降低财务成本、获得可观的经济效益。然而,财务共享模式下,对国企内部控制工作提出了新的要求,受多个因素的制约和影响,在实施内部控制工作的过程中存在诸多问题。基于此,本文主要阐述财务共享模式下国企内部控制的积极作用,分析实践中存在的问题,提出改进策略和方法,充分发挥内部控制应有的作用。

    财务共享模式国企内部控制问题应对方案

    基于业财融合的建筑施工企业财务管理转型

    杨清惠
    4-6页
    查看更多>>摘要:随着社会经济的不断发展,建筑市场竞争激烈,建筑施工企业为了迎合时代发展趋势不断进行内部优化改革,而财务管理作为建筑施工企业降本增效的一个有效手段,对降低建筑施工企业成本、提高企业市场竞争力具有重要意义。为了顺应市场环境发展大趋势,业财融合是财务管理转型发展的关键。但是从目前建筑施工企业业财融合发展状况来看,还存在许多问题需要处理。本文就业财融合在建筑施工企业中的重要作用以及存在的问题进行研究分析,并提出应对策略以供同行参考。

    建筑施工企业业财融合财务管理转型策略建议

    企业固定资产核算方式及管理体系分析

    马自秀
    7-9页
    查看更多>>摘要:固定资产是企业运营的基石,其特点在于能为企业提供持续的支持。通过精准高效的固定资产核算及管理,企业可以优化资产配置,提高资产效益,从而避免资产浪费或损失。本文探讨企业固定资产核算及管理中存在的问题,并提出有效的解决方案。

    企业固定资产核算方式管理体系

    财务共享对企业内部审计控制的影响与对策分析

    张保田
    10-12页
    查看更多>>摘要:当前经济快速发展,受到市场需求变化和信息技术发展的影响,企业的财务管理模式也在发生巨大变革。其中财务共享模式作为新型财务管理方式,为企业的经营决策、风险控制和审计管理等活动提供了便利条件和信息支撑。尤其是在开展企业内部审计工作时,基于财务共享能够帮助审计人员开展高质量的审计工作,并做好相关的控制管理,以更加贴合企业实际情况的改革举措来提升财务管理的效能。财务共享模式逐渐在各个行业企业间广泛施行,其对传统的企业内部审计工作产生了较大影响,为了充分发挥内部审计功能,结合企业现实需求来优化整个审计工作流程,必须积极探索财务共享模式影响下企业内部审计工作的实施框架和具体流程,并充分利用财务共享服务平台来实现审计控制。基于此,企业要主动建立财务共享工作模式,结合内部审计控制要点,不断提高内部审计的工作水平。

    财务共享内部审计影响与对策

    论影视公司如何加强业务与财务融合

    陈元旦
    13-15页
    查看更多>>摘要:随着互联网和数字技术的飞速发展,影视行业发生了深刻的变革。传统的电影院观影方式正在被数字平台、流媒体服务和在线点播所取代。观众的消费习惯和媒体接触方式发生了巨大改变。影视公司面临着由传统模式向数字化转型的挑战和机遇,需要财务与业务融合来更好地应对这些变化。与此同时,影视行业竞争激烈,在市场中,制片成本、市场营销和版权购买等都需要大量资金支持。财务与业务融合可以增强影视公司的财务实力,提高企业在市场竞争中的抗风险能力。由此可见,通过业财融合,影视公司可以更好地应对变革和挑战,提升企业竞争力,实现长期稳健的发展。本文论述影视公司加强财务与业务融合的意义和现状,探讨影视公司加强业财融合的有效措施。

    影视公司业财融合经营效率

    事业单位薪酬管理现状与优化策略探析

    岳青
    16-18页
    查看更多>>摘要:在当前的社会经济环境下,事业单位通过不断地改革和发展,逐渐认识到了薪酬管理工作的重要作用,并积极探索薪酬管理水平提升的方式,为事业单位的健康稳定发展提供保障。在此背景下,本文概括了事业单位薪酬绩效管理的相关概念以及加强薪酬管理的重要性,分析现阶段薪酬管理的不足之处,并针对这类问题提出了一定的优化和改进策略,希望能够有效提升事业单位整体的薪酬管理工作水平,推动其内部工作效率以及服务水平提升。

    事业单位薪酬管理存在问题改进策略

    浅谈如何通过财务战略管理提升制造企业的核心竞争力

    刘娜
    19-21页
    查看更多>>摘要:近些年来,随着市场经济的快速发展,各行业之间的竞争也越来越激烈,企业在迎来发展机遇的同时也会遇到各种风险。所以在经营管理过程中,制造企业必须要重视内部财务战略管理,要立足当下经济发展趋势制定财务战略管理方案,提升企业核心竞争力。本文以财务战略管理为核心,明确加强财务战略管理对制造企业的重要意义,并对现阶段管理工作过程中出现的问题进行分析,提出一些切实可行的优化策略,供制造企业参考,以推动企业提升核心竞争力,加快实现现代化发展。

    制造企业财务战略管理核心竞争力

    制造企业财务管理信息化建设的策略与实践

    丁晓燕
    22-24页
    查看更多>>摘要:随着我国社会经济的飞速发展,目前各大企业已经逐步迈入了信息化管理阶段,由于先进技术的普及应用,使得企业的经营管理模式与信息技术产生了密不可分的联系。与此同时,传统的管理理念以及管理方式已经无法适应现代化的企业管理需求和标准,制造企业需要基于当前的财务管理需求,加快企业传统管理模式向财务管理信息化转型,从而促进企业可持续发展。本文阐述了企业信息化建设的相关内容,分析了当前制造企业财务信息化建设存在的问题,探讨了造成问题的原因,并提出优化制造企业信息化建设的具体措施。

    制造企业财务管理信息化优化策略

    基于业财融合在民营企业财务管理转型中的运用研究

    袁鹏
    25-27页
    查看更多>>摘要:业财融合是企业现代化管理的新要求,也是财务转型的需要。基于业财融合理念开展财务管理转型工作,能有效提升企业财务管理水平。在实施财务管理转型时可能存在一些问题,例如管理与战略目标之间的脱节问题会导致决策的不一致性,信息传递和共享的障碍会导致信息不畅通,进而影响决策的准确性;企业的组织结构和财务系统可能不适应业财融合的需求,缺乏有效的财务预算和控制机制导致资源的浪费和不必要的成本增加;财务人员在适应新的业财融合理念和技能方面进展较慢,也会影响整个转型过程。本文深入探讨业财融合在民营企业财务管理转型中的应用,包括培养战略财务与业财融合的意识,改进信息传递和共享机制,适应业财融合需求并升级组织结构和财务系统,建立有效的财务预算和控制机制,并提供培训和支持,以帮助财务人员更快地适应新的业财融合理念和技能。

    业财融合民营企业财务管理

    事业单位推进财务管理信息化建设的意义及策略

    肖轶中
    28-30页
    查看更多>>摘要:近年来,为了进一步提高事业单位服务质量,我国事业单位改革速度明显加快,加强财务管理有利于事业单位提质增效,也能促进事业单位可持续发展。随着信息化技术大规模普及和应用,财务管理信息化建设深受各事业单位的重视,但是许多事业单位的财务管理信息化建设成果还没有达到预期。鉴于此,本文阐述事业单位推进财务管理信息化建设的意义,结合实际情况分析其建设过程中的问题,并就问题——提出应对策略,希望有助于加快事业单位财务管理信息化建设进程,助力单位长远发展。

    事业单位财务管理信息化建设意义策略