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品牌研究
山西省品牌学会
品牌研究

山西省品牌学会

张树诚

旬刊

1671-1009

pinpaiyanjiu@aliyun.com

0351-6188539

030002

山西省太原市迎泽区水西关街26号

品牌研究/Journal BrandCHSSCD
查看更多>>《品牌研究》创刊于1988年,由山西省社会科学院主管,山西社会科学报刊社主办,国内统一连续出版物号:14-1384/F,国际标准连续出版物号:2096-1847。追踪品牌研究理论前沿,搭建品牌学术交流平台,反映品牌课题研究成果,探索品牌学科建设规律,为实现品牌强国战略服务。品牌研究》创刊于1988年,由山西省社会科学院主管,山西社会科学报刊社主办,国内统一连续出版物号:14-1384/F,国际标准连续出版物号:2096-1847。追踪品牌研究理论前沿,搭建品牌学术交流平台,反映品牌课题研究成果,探索品牌学科建设规律,为实现品牌强国战略服务。
正式出版
收录年代

    大数据背景下的企业成本精细化管理的问题及应对

    张代玉
    32-34页
    查看更多>>摘要:成本是企业参与市场竞争的"底牌",关乎企业产品或是服务定价的相关"话语权"问题.对此,许多企业始终对于成本管理工作极为重视,并采取相关措施加以改进.大数据时代的到来,为企业成本的精细化管理创造了条件.本文将从大数据背景下企业成本精细化管理重要性分析入手,进而揭示企业成本精细化管理存在的问题,最后有针对性提出大数据背景下企业成本精细化管理应对策略.希望通过文中的论述,能为企业实现成本精细化管理工作提供一定理论借鉴.

    大数据成本精细化管理问题策略

    业财融合视域下精益成本管理在企业中的应用研究

    张远超
    35-37页
    查看更多>>摘要:目前,市场经济正朝着多样化的方向发展,各个企业都面临着更多的机会与挑战,这对企业的管理也提出了更高的要求.从现在的情况来看,企业相关管理人员必须充分关注成本,才能使企业的竞争优势得到更大的提升,但是有些企业仍然采用传统的财务管理方式,这就使得企业的各方面都不能适应时代的发展.因此,企业的相关管理者要充分关注精益成本管理,并在此过程中有效地应用业财融合,从而取得更好的成果.

    业财融合精益成本管理企业应用研究

    基于数字经济视野下企业成本管理的优化策略研究

    李相腾
    38-40页
    查看更多>>摘要:伴随着数字经济时代的到来,越来越多的新兴技术开始出现在公众面前,为现代企业发展提供了有力支持.但由于数字经济发展起步较晚,导致企业在此背景下开展的成本管理工作仍存在一系列问题,从而对可持续稳定发展造成了阻碍.并且,数字经济时代的信息技术在企业成本管理中的应用并不简单,不仅要构建合理的成本管控机制,还要将信息技术和成本融合在一起,安排人负责监督管理,如果忽略成本管理工作,那么将会对企业造成严重经济损失.对此,本文基于数字经济视野下分析了加强企业成本管理的重要意义与主要方法,并结合成本管理具体问题,提出科学有效的优化策略.

    数字经济成本管理管理制度体系管理意识

    科技企业成本管理与控制策略研究

    李雪茹
    41-43页
    查看更多>>摘要:近些年以来,在科技领域发展与进步的背景下,相关科技企业的发展水平越来越高,这也促使其在发展过程中更加注重自身的全方位建设.其中,成本管理与控制工作就属于企业进行成本规划、成本控制、成本分配与成本计划的有效手段,主要目的就是为了降低企业成本,提升企业效益.因此采取怎样的策略应对科技企业成本管控中可能发生的问题至关重要.本文结合科技企业开展成本管理工作的必要性、目标与要点,提出了有效的管理与控制策略,包括彰显财务管理的战略地位、建立企业内部整体管控系统、提升成本管控信息化水平、加强风险因素成本管控、提高企业经营资金利用效率这几方面,希望能够借此为科技企业发展提供参考.

    科技企业成本管理成本控制控制要点有效策略

    企业集团加强全面预算管理的对策探讨

    祁颖
    44-46页
    查看更多>>摘要:现阶段,全面预算管理已经被广泛应用和推广,并在企业管理中取得了显著成效.企业集团要想获得良好发展,就需要在管理中树立正确的全面预算管理意识,并结合集团企业战略目标不断优化全面预算管理实施的方法,确保能够将该项管理工作的职能作用发挥出来,实现资源的合理配置,有助于尽快帮助集团企业提升经济效益.本文首先探讨了全面预算管理的基本流程和价值意义,进而提出了加强的具体对策,期望能够为相关工作的落实提供可供参考的意见.

    企业集团全面预算管理基本流程价值意义加强对策

    新形势下汽车制造业成本管理问题与策略研究

    刘欣
    47-49页
    查看更多>>摘要:"中国制造 2025"战略的提出对制造企业的高质量发展提出了更高的要求,特别是在西方国家大宗材料普遍涨价的情况下,加强制造企业的成本管理工作成为了当前的首要问题.在这样的发展形势下,本文对汽车制造业成本管理问题及对策展开了深入研究,在简单阐述成本管理概念及成本控制重要性的基础上,重点分析了新形势下汽车制造企业面临的成本管理问题,并就如何妥善解决成本管理问题和提高汽车制造业成本管理水平提出了行之有效的应对策略.

    汽车制造业成本管理成本控制

    制药企业成本管理与控制策略分析

    梁鑫
    50-52页
    查看更多>>摘要:在当前复杂的经济环境下,制药企业面临着巨大的发展压力.制药企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,就需要做好成本管理与控制的工作,从而实现降本增效的目的,帮助企业获取良好的经济效益,为自身稳健发展提供保障.本文首先分析了成本管理与控制的必要性,进而提出了成本管理与控制的具体策略,以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴.

    制药企业成本管理控制策略必要性

    全面预算管理在商贸企业中的应用策略

    郑冬玲
    53-55页
    查看更多>>摘要:在"一带一路"倡议的推动下,我国商贸企业越来越多,这些企业不仅要面临来自国内诸多企业的竞争压力,还要面临国际贸易大环境中的生存压力.全面预算管理作为企业日常经营管理的一部分,其管理水平、管理成效直接与企业战略目标的实现息息相关,也关乎企业内部经营管理品质以及市场竞争力,是帮助企业实现战略发展规划的重要举措之一.现阶段,越来越多的商贸企业已经意识到全面预算管理的重要性,借助该项管理手段控制内部经营管理成效,帮助企业在国内、国际贸易环境中稳步发展.基于此,本文主要围绕全面预算管理,分析了企业加强该项管理的重要性以及具体落实阶段存在的问题,并根据具体问题制定了相应的解决措施,致力于商贸企业实现可持续发展.

    全面预算管理商贸企业应用策略

    建筑企业全面成本管理的要点和策略研究

    吴德祥
    56-58页
    查看更多>>摘要:在建筑行业,全面成本管理作为一种战略性的管理手段日益受到重视.本研究旨在深入探讨建筑企业全面成本管理的关键要点和有效策略,以提高成本掌控和项目经济效益.首先,通过分析全面成本管理的理论背景,揭示了其在建筑项目管理中的重要性.在此基础上,研究明确了全员成本管理、全过程成本管理和全成本要素管理是全面成本管理的关键要点.同时,也指出了建筑企业在全面成本管理中存在着成本管理手段相对落后、成本管理部门成分单一等问题,制约了建筑企业在面对市场变化和项目需求时的反应速度和管理灵活性.为解决这些问题,本文提出了一系列实施策略,包括制定全面成本管理战略架构、明确全面成本管理方向、优化全面成本管理流程设计以及完善全面成本管理办法.这些策略旨在通过战略规划、科技引进、流程优化和管理手段的完善,提高建筑企业全面成本管理的水平.

    建筑企业全面成本管理优化措施

    城投公司税务管理存在的问题及对策探析

    唐梦梦
    59-61页
    查看更多>>摘要:城投公司在城市基础设施建设以及公共服务当中都发挥着重要作用,税务管理属于其日常运营的关键环节.处于中央督促转型发展的政策背景下,城投企业同样需要进行重大变革.在改革转型之际,城投公司各项经营业务面临的税务风险明显增多,由此也暴露出一系列税务管理问题.文章以城投公司税务管理为主要研究对象,在梳理相关参考文献以及结合国网工作经验的基础上,针对城投公司税务管理存在的主要问题,提出从优化风险评估控制体系、加大基础资料收集力度、打通涉税信息沟通壁垒、遵从税法交流涉税问题等方面入手不断提升城投公司税务管理水平,以期为城投公司不断完善税务管理体系提供理论参考和一定借鉴.

    城投公司税务管理问题对策