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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    外资企业内部控制优劣势分析及优化建议

    莫芳
    25-26页
    查看更多>>摘要：随着全球经济一体化的不断推进,以及我国经济的快速发展,世界各国之间的经济联系越来越紧密,贸易往来逐渐增多.因为我国具有巨大的市场份额,加上我国在引进外资方面有极大的政策优势,因此在改革开放之后,大量的外资涌入我国,极大地促进了我国经济和市场的繁荣,对推动整个社会经济的快速发展起到了积极作用.但是随着我国经济的高速发展,国内资本也逐渐发展起来,对外资的影响比较大.虽然外资在我国发展时间久、规模大、优势多,但是在融入当地文化、政治、经济社会等相关方面依然处于劣势地位.外资企业要想在我国更好地发展,就需要从企业内部入手进行优化改革,建立起一套完整的内部控制制度.本文以外资企业内部管理为研究对象,对其内部控制的优劣势及如何优化改革进行分析,为其实现稳定发展提供帮助和借鉴.

    外资企业内部控制优劣势优化建议

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    我国国有企业风险管理现状及应对策略探讨

    王一鸣
    27-28页
    查看更多>>摘要：改革开放以来,我国各个领域都得到了全面发展,企业的规模不断扩大,但同时一些风险也在积累和.对此,我国相关行政机构针对企业运营风险制定了专门的规范指引,对企业风险管理工作的落实起到了指导性的作用,对于企业综合管理工作的全面发展给予了必要的支持,增强了企业的竞争实力.但是由于企业风险管理整体水平较低,风险管理理论指导性较差,导致许多企业在开展风险管理实际工作时感到困惑.为此,本文主要针对当前我国国有企业风险管理工作存在的问题展开深入分析,希望能够对我国国有企业未来的高质量发展提供帮助.

    国有企业风险管理管理机制

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    新形势下工程机械制造企业内部管理存在的问题及对策探讨

    龚志才
    29-30页
    查看更多>>摘要：工程机械制造企业是我国经济体系中的重要组成部分,工程机械的加工和制造对工业经济发展具有重要支撑作用,我国在改革开放之后工程机械加工和产品制造能力快速提升.但基于各种因素影响,我国工程机械制造企业在发展过程中也暴露出思想上、制度上、模式上的诸多问题.本文首先阐述了企业内部管理的内涵和意义,然后分析了工程机械制造企业内部管理的主要问题,最后探讨了应对这些问题的相关策略,期望有助于促进工业经济的更好发展.

    工程机械制造企业内部管理问题应对

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    基于互联网平台思维的企业知识管理问题研究

    黄璐
    31-32页
    查看更多>>摘要：缺乏知识管理的企业往往存在信息孤岛、重复劳动、知识流失等问题.本文基于互联网平台思维,探讨知识管理为企业赋能,促进企业成长,提升核心竞争力的重要作用.

    知识管理互联网平台思维

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    新媒体视域下企业行政管理的创新路径探讨

    王倩
    33-34页
    查看更多>>摘要：随着科学技术的不断发展,新媒体时代的到来使得人们的生产和生活发生了巨大的变化,这就给企业行政管理工作提出了更高的要求.基于此,本文通过分析创新行政管理的意义,从新媒体的角度查找行政管理工作中的不足,重点探究企业行政管理的创新路径,以期提高企业行政管理工作效率,更好地服务于企业的建设发展.

    新媒体行政管理专业素养

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    基于商业模式画布的小米公司发展战略分析

    周兰兰
    35-36页
    查看更多>>摘要：伴随着网络技术的迅猛发展,我国已经成为全球最大的智能手机生产基地,以及智能手机消费市场.众所周知的国产小米手机,近几年发展迅猛,在国内手机市场中占据了非常重要的地位.因此,本文在对小米公司进行商业模式画布分析的基础上,提出了适应小米公司发展的战略管理建议和实施方略,从而为小米公司或发展到相同阶段的企业的管理决策提供理性思考和建议.

    小米公司商业模式画布战略选择战略建议

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    基于角色认知的绩效管理优化设计——以国网张家口供电公司为例

    李萌
    37-38页
    查看更多>>摘要：国网张家口供电公司针对绩效管理工作中的现实做法、存在问题进行深度调研,并基于调研结果,开展"积木定制"式绩效考核体系优化工作,开发绩效管理系列特色课件,以期完善绩效管理体系,提高绩效经理人履职成效,最终实现绩效管理水平整体提升.

    绩效经理人绩效管理供电公司"积木定制"

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    医疗器械类上市公司财务诊断与战略管理分析——以三诺生物为例

    杨旭成张韵
    39-41页
    查看更多>>摘要：三诺生物传感股份有限公司在国内血糖监测系统领域属于龙头企业,是医疗器械类企业的典型代表.本文主要基于2017年至2019年"三诺生物"的财务报告,对公司的偿债能力、盈利能力、运营能力和发展能力进行了系统分析;并借助Boston矩阵和SWOT分析工具,进行财务和战略结合的诊断,由此提出问题、对策及建议,以期为医疗器械类企业发展与经营的共性问题提供参考.

    三诺生物医疗器械财务分析战略管理

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    基于杨三角理论的制药企业战略运营管理分析——以HL药业为例

    车越丁菲
    42-43页
    查看更多>>摘要：近年来,随着国家医药政策不断调整,带量采购、辅助用药控制、DRGs等对制药企业的发展产生了深刻影响,制药企业加强成本管理,加快创新转型,扩展大健康业务范围已刻不容缓.本文以HL药业为例,应用"杨三角"等管理逻辑,对HL药业的战略、组织能力进行梳理分解,设定了符合战略落实和提升组织能力的绩效评价体系,以实现公司高质量发展.

    战略运营组织能力杨三角

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    基于国际化视角的跨国企业研发组织管理模式研究——以ZS公司为例

    姚运帅
    44-45页
    查看更多>>摘要：随着国际化进程的不断加快和"一带一路"倡议的深入推进,国际化研究与开发已经成为中国企业参与跨国竞争的核心要素之一.本文拟通过研究我国跨国企业研发组织活动特点及管理难点,针对ZS公司发展现状和存在的问题,提出搭建"国际化研发O3M模式",从规划研发组织布局、构建国际化研发管理模型、完善研发方法论和研发人才管理等四个方面进行系统改进,为实现ZS公司的国际化创新与合作打下基础.

    国际化研发管理模式海外研发

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