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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    基于华为式"日落法"的央企内控管理应用研究

    关强
    3-5页
    查看更多>>摘要：本文在系统梳理和学习借鉴华为式"日落法"应用实践的基础上,结合大型央企内控管理改进提升需求,提出设定管理文件期限、推进业务流程再造、精简管理制度和操作流程的具体举措,希望能够有助于提高央企的管理效率和效益.

    华为式日落法大型央企内控管理

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    现货市场下电网系统运行计划管理模式研究——以S省电力调度控制中心为例

    潮铸段秦尉苏炳洪钟秋辉...
    6-8页
    查看更多>>摘要：电力现货市场运行对电力调度的精确性、及时性提出了更高要求,调度机构向"计划+市场"双轨制业务模式转型势在必行.本文以S省电力调度控制中心为例,详细解读现货市场运行对其运行计划管理业务提出的挑战,并从人员配置、业务开展、系统支持和制度建设四个方面,深入分析其在现货市场下面临的问题,提出优化建议,为相关同行和机构提供参考.

    电力现货市场电网运行运行计划管理模式

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    从设计向总包项目管理转型的路径研究

    侯欣
    9-11页
    查看更多>>摘要：当前,我国经济已经从高速发展转向高质量发展,在"一带一路"的倡议下,在国家推行工程总承包模式的大环境下,各行各业的设计单位纷纷依托自身人才优势和技术优势向"总包"转型.在从设计向总包转变的过程中,设计单位和设计人员都面临着全新的挑战,只有跳出固有认识,学习新领域需要的技能和管理知识,才能把转型之路走扎实.笔者结合自身的通信设计和信息化总包转型体验,深入分析了设计项目和工程总承包项目管理的异同,提出了相关转型建议,希望对业界同仁提供帮助和参考.

    工程总承包项目管理

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    中小型建筑企业"专精特新"发展路径研究

    符漾
    12-14页
    查看更多>>摘要：近年来,建筑市场竞争日趋激烈,中小型建筑企业面临着更大的挑战.2011年工信部首次提出"专精特新"概念,2021年7月末中央政治局会议首提发展"专精特新"中小企业,国家对中小企的支持力度不断加码.在此背景下,本文认为"专精特新"将成为中小型建筑企业实现转型升级、抢抓市场机遇、实现弯道超车的重要路径.本文通过研究和探讨"专精特新"的内涵,分析中小型建筑企业开展"专精特新"的必要性,从不同维度提出发展对策,为中小型建筑企业发展提供借鉴与参考.

    中小型建筑企业专精特新对策

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    风险管理在地铁工程造价控制中的应用

    张智渊
    15-17页
    查看更多>>摘要：地铁工程的建设周期长、规模大,具有一定的复杂性,在建设和施工过程中易受到一系列不可预测、难以确定的风险因素的影响,从而导致工程延期,造价管理失控,对工程整体效益造成不良影响.本文首先对地铁工程中存在的主要风险因素进行分析,并在此基础上提出了地铁工程造价风险管理措施,以提高造价控制能力,保障工程造价,提高整体效益.

    地铁工程风险管理造价控制

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    国有企业三项制度改革相关问题研究

    金坤
    18-20页
    查看更多>>摘要：为适应当今社会经济发展趋势,我国国有企业正在加快转型,在改革转型过程中,国有企业干部管理制度、劳动人事制度及工资制度改革,被统称为三项制度改革.推进国有企业三项制度改革,有助于提高企业干部和员工的积极性和市场竞争力.但当前在我国国有企业三项制度改革过程中仍有一些不足之处,因此,为进一步提高国有企业的市场竞争力,就必须进一步提高对三项制度改革重要意义的认识,提出更加科学有效的改革策略,进一步完善国有企业三项制度改革,推进国有企业健康持续发展.

    国有企业三项制度改革策略

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    加强铁路施工企业班组管理的有效措施探讨

    冯海潮
    21-23页
    查看更多>>摘要：班组作为铁路项目管理的重要组成部分,不但是施工企业开展铁路工程项目建设的核心单元,更是企业生存、发展的基础.铁路项目施工企业必须根据班组管理的特点和要求,制定完善的管理制度、施工工艺和标准,采取积极有效的措施将铁路项目建设经济指标落到实处,同时做好项目实施原始数据信息的记录和整理工作,以保证铁路项目建设工作的顺利开展.本文主要就铁路项目班组管理策略进行了分析与探讨.

    铁路施工企业班组管理队伍建设业务培训

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    国有军工企业管理模式创新策略研究

    黄维波杨鑫
    24-26页
    查看更多>>摘要：作为市场经济的重要组成部分,国有军工企业的发展备受关注,其在国防建设和经济发展方面发挥了重要作用.随着我国经济社会发展步入新常态,对国有军工企业管理提出了更高要求,加快实现管理模式创新是国有军工企业实现长期持续发展的重要保障.本文主要对国有军工企业管理存在的主要问题进行了分析,并从多个角度提出相应的对策建议,希望能够为国有军工企业管理模式创新提供参考和借鉴.

    国有军工企业管理模式创新对策建议

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    知识产权国际保护制度问题研究

    尹浩宇
    27-29页
    查看更多>>摘要：知识产权国际保护制度是规范法律秩序的重要规定,其可以在社会生活的众多领域进行渗透,包括社会经济、政治、文化、科学技术等领域.在知识产权国际保护制度的推进过程中,也面临很多亟待解决的问题,知识产权和一些其他基本权利之间出现矛盾冲突,主要表现在和自由权、隐私权、精神权利以及发展权等方面,还有与遗传资源、传统知识资源等方面的争议.当前,世界开始步入知识经济时代,知识产权国际保护制度具有一定的现实价值和意义,而实际情况也需要知识产权国际保护制度能够不断地丰富、完善其内涵,延伸发展,与时代的发展需求相适应,保护好相关人员和组织乃至国家的合法知识产权.本文介绍了国际知识产权内涵及其产生的原因,分析了知识产权国际保护制度的特点和功能,并对知识产权国际保护制度的缺陷和对策进行了探究,以供参考借鉴.

    知识产权国际保护制度发展变革问题发展对策

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    精益化生产经营管理在煤矿企业的探索与实践

    马晓峰
    30-32页
    查看更多>>摘要：山西汾西矿业集团柳湾煤矿作为一个1962年建成投产的老矿井,其效益受市场外因、企业内因等多方面共同影响,存在资源配置不合理、采掘衔接需优化、尾矿占比高、成本损耗浪费严重等诸多问题.柳湾煤矿通过采掘衔接优化、生产工艺调整、外采统销、智能化洗选升级、创新成本管理等举措,从优化衔接释放产能、提升产品质量着手,深挖内部潜力,达到效益最大化,在提高经济效益方面起到很大作用,为推广精益化管理奠定了坚实基础.

    采掘衔接优化成本控制提升效益

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