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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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    建筑施工企业财务风险现状及控制策略探讨

    刘美云
    167-168页
    查看更多>>摘要：随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,城市化、城镇化的不断推进,促进了建筑行业的发展壮大,但也使得建筑企业之间的竞争日益激烈,企业财务风险与日俱增.在此形势下,建筑施工企业要想实现健康持续发展,就必须对财务风险管理现状深入分析,有效规避和控制各种潜在风险,降低其给企业所造成的财务损失,提高企业经济效益,增强企业参与市场竞争的能力.对此,本文阐述了建筑施工企业的财务风险,并针对性地探讨了其控制策略,以供参考.

    建筑施工企业财务风险现状控制策略

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    关于国企混合所有制改革中财务整合问题的思考

    张洁
    169-170页
    查看更多>>摘要：在混合所有制深入改革的背景下,由于国有企业和非国有企业在财务预算管理指标和管理关系上有着明显差异,使其运营发展情况各不相同,对国有企业而言,特别是在财务资源整合方面,改革的重点在于混合所有制改革以后的企业财务整合是否能够顺利进行.对此,本文结合国有企业混合所有制改革中的财务整合意义,重点探究了其混合所有制改革中的财务整合对策.

    国企混合所有制改革财务整合

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    房地产企业财务管理现状及其优化策略

    张敏
    171-172页
    查看更多>>摘要：本文分析了房地产企业财务管理的意义;剖析了房地产企业财务管理在制度体系、资金管理、预算管理、职能定位、信息化管理等方面存在的不足,并提出了完善制度体系、提高资金管理效率、建立全面预算管理体系、转变职能、建立信息化平台的优化策略.

    房地产企业财务管理现状优化策略

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    大数据背景下集团企业推进财务信息化的策略

    左丹霞
    173-174页
    查看更多>>摘要：本文基于大数据下集团企业推进财务信息化的重要性,分析了大数据对集团企业财务信息化的影响,并从强化意识、制度建设、业财融合、财务共享等方面提出了集团企业推进财务信息化的措施,为企业实现战略目标提供帮助.

    大数据集团企业财务信息化

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    互联网时代企业管理会计的创新方法研究

    郝元花
    175-176页
    查看更多>>摘要：在互联网高速发展的时代,对企业管理会计有了更高的要求.企业必须顺应时代发展完善自身与管理会计有关的政策,不断提高企业内部工作的信息化水平,提高自身的创新能力,使企业的管理会计功能得到更好的发挥.本文主要研究了在互联网时代创新企业管理会计的重要方法.

    互联网企业管理会计

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    软件成本评估标准在审计中的应用探析

    周颖
    177-179页
    查看更多>>摘要：本文简要介绍了国有企业通过引入软件成本评估标准,根据工信部2013年正式发布的行业标准《软件研发成本度量规范》,按照国际快速功能点标准ISO\IEC24570,基于功能点算法,利用全行业软件开发基准数据库以及电信行业数据优化评估模型,并结合同业经验引入调整因子对工作量进行评估,最后参照同业数据,采用基准比对的方法对公司信息系统开发成本进行评估,进一步提升软件开发项目费用量化管理水平,有效提高软件开发项目的投入产出效益.

    软件成本评估审计

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    新形势下国企财务内控体系的优化对策探讨

    薛季
    180-181页
    查看更多>>摘要：在新经济形势下,国有企业原有的财务内部控制体系已不能有效地实施控制和监督.因此,国有企业需做好内部控制的优化工作.本文首先阐述了新形势下国有企业建立财务内部控制体系的重要性;其次分析了国有企业财务内部控制体系存在的问题;最后提出了新形势下国有企业优化财务内部控制体系的对策.

    国有企业新形势财务内部控制优化对策

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    基于核心价值观的绩效考核指标体系构建——以A集团公司为例

    郑海燕
    182-183页
    查看更多>>摘要：核心价值观作为企业文化的核心,是一个企业"本质和持久的一整套"原则,是企业衡量"是与非、好与坏、善与恶、赞赏或反对"的标准.对于企业来说,开展所有的工作是否坚持用核心价值观来引领,是企业取得持续成功的关键.在多数企业采用BSC、MBO、KPI等绩效考核模式当中,绩效的部分考核结果与设计初衷往往出现导向相悖的现象,绩效考核结果不能公正地反映现实情况,主要原因是核心价值观没有真正发挥应有的导向作用.对此,本文通过A集团构建核心价值观绩效考核指标体系来实现企业文化"落地"的实例,探讨将核心价值观作为绩效考核制度中员工考核指标之一,以引导员工行为[1]的方法.

    核心价值观价值观考核考核指标构建企业文化落地

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    企业文化在企业管理中的功能定位

    岳玉荣
    184-185页
    查看更多>>摘要：社会经济的飞速发展为企业提供了巨大的发展机遇,但激烈的市场竞争也时刻考验着企业的综合实力,为了能实现可持续发展,企业必须提高管理的有效性.基于此,本文从企业管理的角度出发,阐述了企业文化的内涵并分析了企业管理工作中企业文化的应用价值,还简要论述了推进企业文化与企业管理有机融合的方法.

    企业文化企业管理可持续发展

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    国有企业工会工作现状及优化路径探讨

    周铭
    186-187页
    查看更多>>摘要：当今世界各国,无论是发达国家还是发展中国家,都不同程度地保持了一定数量和规模的国有企业,由此可以看出国有企业在社会和经济中的重要地位.从国有企业内部角度来看,员工是构成企业庞大组织结构的基本元素,所以员工如何行使民主权利,如何提高思想政治素质和文化技术素质,如何在工作中积极发挥主人翁作用等,都将直接影响到国有企业的发展.所以,工会作为以最先进的工人阶级为阶级基础的群众组织,其不仅是中国共产党联系职工群众的桥梁和纽带,也是国有企业实现可持续发展宏大目标中的关键一环.

    国有企业基层工会工会工作

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