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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    房地产企业销售与收款业务内部控制研究

    徐英
    44-45页
    查看更多>>摘要：房地产行业是我国的重点行业,近年来国家对房地产行业的调控越来越强.房地产项目开发周期长、资金回收时间长,如何把控房地产项目风险对企业而言是一项严峻挑战.为此,本文以房地产企业销售与收款业务的内部控制为研究对象,分析企业在销售与收款业务中的内控问题,并针对内控缺陷提出了针对性的保障措施,以期为房地产企业的可持续发展提供帮助,促进企业完善销售与回款的内控制度.

    房地产销售收款内部控制

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    基于ERP系统环境的企业内部控制策略研究

    雷鑫
    46-47页
    查看更多>>摘要：在信息技术日新月异的大环境下,运用传统的手工方式控制企业产、供、销等运营过程,已无法满足新形势的需要,ERP系统的诞生在很大程度上解放了繁琐的人工控制,将企业内部管理方式推上了新高度.为此,本文阐述了企业建设ERP系统对于内部控制的现实意义,分析了企业ERP系统应用对内部控制的积极影响,探讨了ERP环境下所面临的各项挑战,并从完善企业内部控制环境和制度、提高会计档案管理水平和人员素质、加强内部审计制度和风险防范意识等方面提出了具体建议.

    ERP环境内部控制企业风险管理

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    优化企业固定资产信息化管理的建议

    刘霞
    48-49页
    查看更多>>摘要：资产是企业赖以生存的资本,而固定资产在企业资产中占有很大比重,固定资产管理水平的高低直接影响到企业的经营效益.现代企业越来越重视固定资产的管理,而通过信息化管理系统可以更加科学、高效地管理固定资产,从而提高企业资产利用率,并发挥资产效能.本文阐述了固定资产信息化管理的内涵与意义,分析了目前存在的主要问题,并对如何优化固定资产信息化管理提出了建议.

    固定资产信息化管理资产管理

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    企业法律风险防范机制的构建方法探讨

    刘芳羽
    50-51页
    查看更多>>摘要：法律风险防范机制是为企业提供安全的经营环境、保障企业稳定运行的重要机制.本文在分析燃气企业法律风险防范现状的基础上,探讨了企业法律风险防范机制的构建方法.

    法律风险燃气企业防范机制

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    加快发展现代产业体系相关研究

    周薇
    52-55页
    查看更多>>摘要：十九届五中全会会议通过了中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划.其中,第三篇的主题就是"加快发展现代产业体系,巩固壮大实体经济根基".为此,本文以现代产业体系为视角,就党的十九届五中全会中提出的"加快发展现代产业体系,推动经济体系优化升级"的政策思路,分析了其提出的背景以及目前我国经济体系的发展现状,并借助盈亏分界点理论,以江苏阿现特传感器有限公司为例,深入探讨了为何要加快发展现代产业体系,并从实体经济、创新及国际环境变化等方面提出了相应的政策建议.

    现代产业体系实体经济创新制造业盈亏分界点

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    国内外企业发展战略研究综述

    刘盛男张健
    56-57页
    查看更多>>摘要：迈克尔·波特是全球公认的战略管理权威,他开创了企业竞争战略理论的先河.企业进行战略管理的终极目标是让企业可持续盈利并实现做大做强,最终实现企业的自身成长价值和社会责任价值.

    发展战略文献综述国内外研究

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    基于新型能力建设的企业数字化转型研究与实践

    周正文彭华文龚高科鲁晓兵...
    58-59页
    查看更多>>摘要：本文按两化融合的方法,以集团协同与管控新型能力建设为案例,介绍了株洲时代新材料科技股份有限公司在协调与管控方面开展数字化转型的研究与实践,旨在推进财务、采购和绩效管理等方面的数字化应用工作,以提升企业经济效益和社会效益.

    数字化转型两化融合新型能力

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    上市公司全面预算管理与绩效评价问题探讨

    傅艳
    60-61页
    查看更多>>摘要：经济新常态背景下,我国市场经济体制逐步完善,行业内部竞争格局愈加复杂.为了保持竞争优势,实现稳定长远发展,很多上市公司大力推行全面预算管理,将绩效评价与之相融合,提升预算管理的有效性,优化资源配置,实现经营目标.本文对上市公司全面预算管理与绩效评价的意义进行了简单阐述,分析了其相关问题,并从多个方面讨论了如何加强全面预算管理的措施,以供参考.

    上市公司全面预算管理绩效评价问题与策略

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    基于OKR方法的绩效考核模式优化研究——以宁夏电科院为例

    杨子李歆
    62-63页
    查看更多>>摘要：随着绩效管理理论的不断发展,绩效管理作为人力资源管理的重要工具,对企业管理有着举足轻重的影响.其中,绩效考核作为绩效管理的重要管控手段,如何建立更完善、更科学的绩效考核模式,就显得尤为重要.而OKR管理模式(Objectives and Key Results,即目标与关键成果法)的引入,将有助于该目标的实现.

    OKR绩效考核

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    基于胜任能力的投资企业干部考评模式研究——以中铁(上海)投资公司为例

    王继魁
    64-65页
    查看更多>>摘要：本文结合中铁(上海)投资公司实际情况,在对胜任力内涵进行概述的基础上,围绕胜任力考评模式的建立展开讨论,内容涉及搭建科学人才梯队、充分利用考评工具等方面,希望能够为行业干部考核提供借鉴,使日后工作有据可依.

    投资企业胜任能力中层干部考评

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