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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    新常态下广西会计人才培养和会计教育改革问题研究

    张英
    87-88页
    查看更多>>摘要:随着我国经济发展逐渐转入高质量发展阶段,国内的会计领域也发生了变化.会计人才培养与教育改革问题已经成为我国实施人才强国战略中的一个重要课题.本文以广西会计人才培养和会计教育改革为例,提出了会计人才培养与教育改革的思路.

    新常态会计人才培养改革

    银行推行绩效管理的难点及策略

    陆锐
    89-90页
    查看更多>>摘要:本文主要探讨了在银行推行绩效管理的几大难点及解决对策,包括完善管理体系、调动员工积极性等,旨在促进绩效管理工作在银行人力资源管理中顺利推行,增强员工的工作热情,推动银行快速发展,并为有关人士提供参考.

    银行人力资源绩效推行

    基于三支柱管理模式的现代企业人力资源管理职能转变与定位研究

    陈永生管亮
    91-92页
    查看更多>>摘要:现代企业的人力资源管发生了深刻的变化,这种变化包括工作内容、工作方式和工作职能等.房地产企业具有其特殊性,在人力资源管理过程中其职能转变也具有自身特点.在新的社会经济环境下,房地产企业人力资源管理必须积极转变职能,尤其是要实现由传统人力资源管理向三支柱管理模式的转变,才能有效提高人力资源管理水平,为企业的健康成长提供支撑.

    竞争人力资源管理职能转变

    如何激发国有企业干部担当作为活力

    唐姚新
    93-94页
    查看更多>>摘要:通过一段时间的认真调研,笔者认为当前国有企业干部队伍在一定程度上还存在综合素质不高、担当作为不够等问题,还不能完全适应企业发展的需要.因此,应采取积极的措施加以改进,以适应市场需求,激发干部担当作为的积极性和主动性.

    激发干部担当

    酒店服务业人力资源管理创新问题探讨

    田圆
    95-96页
    查看更多>>摘要:酒店服务业强化人力资源管理工作有助于提高酒店的服务质量.作为国有企业下属酒店,为适应当前国有企业改革,提高企业核心竞争力,酒店加大了人力资源管理力度并予以创新,以便更好地发挥人力资源管理效能,提高酒店服务业的服务效率.本文着重研究了酒店服务业人力资源管理的创新问题.

    酒店服务业人力资源管理创新问题

    企业薪酬福利激励机制的影响因素及优化对策

    华丽
    97-98页
    查看更多>>摘要:随着我国社会的不断进步,经济的稳步健康发展,人力资源培训管理中心的薪酬以及福利待遇也开始变得越来越好.薪酬社会福利和企业员工日常生活水平有着非常密切的关系,它的水平高低往往是影响员工工作的最重要的因素之一.因此,薪酬社会福利在我国人力资源管理中一直占据重要的核心位置.建立激励机制,可以充分激发全体员工工作的积极性,提升全体员工的综合素质,促使员工为企业发展创造巨大的社会价值,带动企业的可持续发展.

    人力资源管理薪酬福利薪酬管理

    基于深改背景的国企人力资源管理现存问题研究

    楼荣文
    99-100页
    查看更多>>摘要:国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量.在经济全球化和社会主义市场经济不断完善的背景下,全面深化国有企业改革成为大势所趋.为此,本文主要从人力资源管理的角度对全面深化国有企业改革的相关内容做出分析,并就其现存问题提出了解决对策,希望有助于进一步增强国有企业的活力、影响力和抗风险能力.

    全面深化改革国有企业人力资源管理

    房地产企业人力资源管理机制创新研究

    张凡
    101-102页
    查看更多>>摘要:房地产行业的发展速度已经开始放缓,特别是受新冠疫情的影响,房地产企业的发展面临更加严峻的挑战.面对2020年不确定的市场环境,众多地产企业开始主动寻求突破,谋求多元化布局转型.作为房地产行业重要资源之一的人力资源如何配合企业的战略调整,无疑成为众多房地产企业高层管理者关注的热点话题.基于此,本文首先从新时代人力资源管理的内容和目标、创新房地产人力资源管理机制的必要性等方面对新时代人力资源管理机制进行了概述;其次,基于房地产发展实际,从人力资源管理的认识有待进一步提高、房地产较为传统的工作模式影响效率、缺乏综合系统的人才激励机制等方面,总结了房地产企业人力资源管理存在的问题;最后,依据问题导向针对性地从倡导自我管理与目标管理相结合的管理模式、倡导弹性时间与远程办公相结合的工作方式、实施员工即时激励专项工作等方面,对创新房地产企业人力资源管理机制提出了建议.

    创新房地产企业人力资源管理

    电子商务应用与企业营销绩效的关系研究

    周军营
    103-104页
    查看更多>>摘要:对于企业来说,通过电子商务应用能够实现经营模式的转变、市场范围突破时空的限制以及经营成本的下降.然而,并不是说只要应用了电子商务就能带来效益的显著增长.电子商务应用与企业绩效之间必然存在着某种中间体,通过该中间体的作用,企业绩效才能真正得以实现,这迫切需要进行理论解释.本文将企业绩效聚焦到企业营销绩效,以探究电子商务应用与企业绩效的关系.

    电子商务应用营销能力营销绩效企业管理

    基于SWOT模型的电网公司集体企业经营策略选择及实施路径

    李小媛
    105-106页
    查看更多>>摘要:随着国家对中央企业改革的持续深入,推进电网公司主辅分离工作的逐步落实,电网公司集体企业适应新经济时代要求,改变原有管理体制和模式,对打造现代化电网公司集体企业具有重要的现实意义.并且,随着电力市场逐步开放,电网公司集体企业面临的市场竞争日趋激烈.因此,利用SWOT模型全面分析电网公司集体企业内、外部环境,确定企业的经营策略是电网公司集体企业迫切需要解决的问题.本文基于SWOT模型在分析电网公司集体企业经营策略重要性的基础上,深入探讨了当前电网公司集体企业面临的经营困境及挑战,给出了电网公司集体企业的经营策略选择及实施路径,以期为电网公司集体企业健康可持续发展提供有价值的借鉴.

    SWOT模型电网集体企业经营策略