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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    APS在工业企业的规划实施及其成功要件

    赵继荣曾汶龙
    3-5页
    查看更多>>摘要:传统工业企业的手工计划排程,存在效率低、准确性低、不协同等行业普遍问题.APS高阶生产计划与排产系统,可以实现供需两端计划的动态串联,通过人工智能决策协同生产,从而有效提高企业的竞争力.然而,目前APS实施成功的验收比例还很低.为此,本文深入探讨了APS的实施规划,并以国内某一知名企业的智能制造示范工厂为例,循序渐进地描述了企业顶层的智能制造蓝图、全链体系规划、APS实际业务流程规划、APS软件功能板块的设置以及APS项目成功实施的相关步骤.本文还根据实际应用验证,提炼了APS实施的成功要件,期望能够引导我国企业提高行业APS导入的成功率.

    APS规划实施供应链智能制造体系规划业务流程规划功能架构蓝图成功要件

    科技型中小企业股权投资估值评价体系研究

    马广强
    6-8页
    查看更多>>摘要:科技型中小企业是指由技术工作人员或是从事有关技术研发以及科研活动的工作人员所组成的可以持续运营的中小型经济组织.科技型中小企业作为促进我国国民经济增长的重要基础单元,自身发展质量会对整个社会经济产生一定的影响.因此,为切实提升我国国民经济发展质量和水平,促进科技型中小企业高质量发展,需要构建科技型中小企业股权投资估值评价体系,并基于新的评价体系和方法,切实提升科技型中小企业股权投资估值评价的精准性和客观性,最大限度地促进社会经济持续健康发展.本文首先对传统股权投资估值评价体系构建的背景进行了简析,其次对估值评价方法的局限性进行了解析,最后对科技型中小企业股权投资估值评价体系进行了深入分析,以供相关企业及其工作人员参考与借鉴.

    科技型中小企业股权投资估值评价体系

    精益管理对企业双重预防机制的改善效应研究——以K企业为例

    赵阿娜
    9-11页
    查看更多>>摘要:精益管理对改善企业安全风险管理和控制过程,优化车间生产安全事故应急预案体系,提高应急机制反应能力,提升隐患排查和治理效能,均具有立竿见影的功效,它使企业双重预防机制在车间得以深入落实,有效遏制了生产安全事故,提升了车间本质安全,为企业高质量发展提供了坚实的安全保障.本文以烟草企业K为例,从危险源风险单元划分、辨识、风险评价、管控措施着手,对比实施精益管理前后效果,论证了精益管理在车间安全风险分级管控中应用的有效性,实现了生产安全事故应急预案体系的优化;运用数据统计法分析隐患发生规律,论证了精益管理在车间隐患排查治理中应用的有效性,实现了隐患排查和治理效能的提升.总之,通过对安全风险分级管控、隐患排查治理两种工作机制的精益管理,促使企业双重预防机制在车间的深入落实,提升了企业本质安全.

    精益管理双重预防机制双预防精益改善

    基于信息化平台的地勘单位合同内控管理优化思路研究

    吕苏欣
    12-13页
    查看更多>>摘要:随着我国社会经济的持续发展以及经济体制改革的不断深化,地勘单位参与市场竞争的积极性逐步提高,合同数量、金额逐年增加,对合同管理的要求也越来越高.目前,大部分地勘单位受传统管理模式的影响,对于合同的签订、执行过程以及相关档案管理的认识仍然停留在纸质审批和保存上,效率低下,且一旦受毁,将面临很高的管理风险和法律风险.而借助信息化平台,对于增强地勘单位合同内部管控质量和水平具有十分重要的意义,因为借助信息化、数字化技术,合同管理将变得更加高效、规范、便捷,有助于强化对合同签订、执行、验收、结算与监督管理等各环节关键节点的把控,增强信息使用部门之间的联动,有效降低风险,提升地勘单位的经济管理水平.基于此,本文重点对地勘单位合同内控管理进行了分析和探讨.

    地勘单位信息化平台合同管理内部控制

    浅析民营企业内部控制现状及其优化策略探讨

    蔡玲
    14-16页
    查看更多>>摘要:企业通过建立内控机制,加强内控措施,可以确保企业各项经营活动的规范性,提高企业经营管理水平和风险防控能力.因此,企业应当将内部控制与风险管控工作充分融合,将风险控制理念融入内部控制工作中,并在此基础上积极构建内控体系.同时企业还应将内控活动与绩效管理相互融合,使全体员工树立内控意识,在本岗位做好本职工作,将内控理念落到实处,做到职权分明、流程可操作、执行有监督,从而帮助企业达成内控管理目标.本文深入研究了内部控制建设与落实的深远意义,并结合民营企业的实际发展情况,对企业内控建设与执行提出了优化策略,希望能够有助于企业内控体系的建设与有效执行.

    民营企业内部控制现状优化策略

    风险评估与控制在电力企业安全管理中的应用

    荆俊婷
    17-18页
    查看更多>>摘要:企业安全管理需要以风险评估为基础,电力企业更是如此.本文以电力企业为例,探讨了加强安全风险评估与管控的有效策略,以期为相关企业及其专业管理人员提供参考.

    电力企业风险评估安全管理实践策略

    国有企业现金流管理现状及其优化对策探讨

    蔡心彤
    19-21页
    查看更多>>摘要:现金流是企业运营的生命线,是保障企业健康发展的重要支撑.基于此,国有企业应高度重视现金流管理工作,及时制订优化现金流管理的措施,积极解决现金流管理实践中出现的问题.本文对国有企业现金流管理进行了概述,梳理了国有企业加强现金流管理的意义,分析了国有企业现金流管理的现状及问题,并提出了优化现金流管理的策略,旨在为国有企业高质量发展提供参考和借鉴.

    国有企业现金流管理优化策略

    生产企业优化成本控制的有效措施探讨

    包育芳
    22-24页
    查看更多>>摘要:在市场竞争中,产品价格决定销量,而价格则受到成本的直接影响.生产企业要想获取较高的收益,需要从降低成本入手,从而提升产品的竞争力.当前,传统的成本管理模式已经无法满足现代生产企业的经营发展需求,为实现管理目标,必须拓展管理范围、创新管理方式,从制造成本逐渐向全生命周期成本拓展,使管理更加全面、彻底,从而有效控制各环节成本,实现经济效益最大化目标.本文阐述了生产企业加强成本控制的意义,分析了生产企业成本控制现状,提出了生产企业优化成本控制的有效措施,以期提供借鉴和参考.

    生产企业成本控制优化举措

    国有企业全面预算管理存在的问题及对策建议

    黄欣
    25-27页
    查看更多>>摘要:全面预算管理在实现国有企业战略目标、合理配置内部资源、完善考核机制、加强内部控制管理等方面发挥着重要作用.本文阐述了全面预算管理的现实意义及国有企业应全面推行预算管理的必要性,从国有企业全面预算管理的现状及问题入手,分析了国有企业全面预算管理问题产生的原因,并针对相关问题提出了对策建议.

    国有企业全面预算预算体制专业技能

    企业合规风险评估及构建合规管理体系的路径

    刘非凡
    28-30页
    查看更多>>摘要:企业合规是落实全面依法治国战略、加快建设法治企业的必经之路.国资委对中央企业合规管理也越发明确,要求中央企业应当按照全面覆盖、强化责任、协调联动、客观独立的原则建立健全合规管理体系.企业合规管理已经成为现代企业发展的重要组成部分,企业合规管理不仅能够确保企业的合法合规经营,还能保障企业发展的持续性和稳定性.当前,各行业企业正在不断地探索如何推动合规管理体系的建设,在此背景下,本文结合实践中用到的一些体系框架及方法,对企业合规管理体系的搭建及合规风险评估的开展进行了详细论述分析,以供参考.

    风险评估合规管理管理体系路径