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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    企业防范经济合同法律风险的有效措施探讨

    孙向玮
    24-25页
    查看更多>>摘要：经济合同是企业发展的重要保障,这就需要对其法律风险加以重视,积极制定防范措施,保证企业不会出现经济损失.对此,本文介绍了法律风险的含义,分析了经济合同的风险影响因素,最后提出几点防范策略.希望能够为相关企业与人员提供参考.

    经济合同法风险防范策略

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    "一带一路"背景下加强国际工程项目管理的有效对策

    方铭
    26-28页
    查看更多>>摘要：我国提出的"一带一路"倡议,为我国的工程建设企业提供了崭新的发展思路.通过转移产业发展重心,开拓国外市场,承接国际工程项目,促进了我国工程建设企业的发展.但同时,这个过程也伴随着一定的挑战和困难,其中又以施工项目管理问题最为明显.工程建设企业若想得到更加稳定的发展,需要从施工项目管理工作入手,特别是要加强标准接轨、强化过程协调协作,不断提高项目管理的水平和质量,才能够在国际市场上取得更大的成功.

    "一带一路"国际工程项目管理工程建设企业

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    加强电网企业工程施工合同履约管理的措施分析

    刘海洋
    29-30页
    查看更多>>摘要：电网企业工程施工合同履约过程时间长,不确定和风险性因素较多.本文通过对电网企业工程施工合同履约的若干问题进行剖析,分析了电网企业工程施工合同履约风险的主要形式,提出了加强电网企业工程施工合同履约管控的主要措施,以期对提升电网企业工程施工合同管理水平有所帮助.

    电网企业工程施工合同履约

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    风电制造企业采购内控流程及其优化措施研究

    洪婧
    31-32页
    查看更多>>摘要：本文以风电制造企业为例,分析研究高端风机装备制造企业采购内控流程的关键点和存在的问题,并针对问题从采购流程、部门沟通和业务能力等方面提出优化和完善措施.

    采购内控内控流程风电制造企业

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    新常态下混凝土企业的管理路径及导向研究

    万琛唐逸
    33-34页
    查看更多>>摘要：随着经济社会的发展,我国已经进入了经济新常态阶段.在外部环境的激烈变化下,混凝土企业面临着更多的挑战.如何充分利用环境资源,化劣势为优势,变挑战为机遇,通过企业管理优化企业发展路径,使企业得以持续健康发展,是当前许多混凝土企业关注的问题.本文通过对企业管理主要因素、企业管理路径、企业管理导向等三方面进行阐述,以期帮助混凝土企业进一步优化企业管理,促进企业更加平稳健康发展.

    新常态混凝土企业企业管理

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    精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用及应用

    角毅
    35-36页
    查看更多>>摘要：在煤炭企业中,精细化管理对于促进企业管理创新具有重要作用.本文首先对精细化管理的特征及方法进行阐述,然后分析精细化管理在煤炭企业管理创新中的作用,最后结合实际情况,探讨精细化管理在煤炭企业管理创新中的应用原则和具体应用,希望能够对业界起到一定参考作用.

    精细化管理煤炭企业管理创新作用

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    基于数字技术的电网企业战略转型研究

    余向前陈剑华蔡玺
    37-38页
    查看更多>>摘要：数字技术在新冠疫情防控和复工复产中的突出表现,不仅让人们对数字技术的作用有了更加深刻的认识,同时它在经济社会运行中发挥的重要支撑作用,将会成为促进新一轮经济增长的新动能,迎来重大的发展机遇.怎样全面认识新型基础设施?如何通过标准化推动企业向数字化转型?将是本文探讨的重点.

    网络电网企业数字技术

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    企业数字智能化供应链管理的探索与实践

    王卫明
    39-40页
    查看更多>>摘要：国家"十三五"发展规划提出了创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,推出了"一带一路""互联网+""中国制造2025"等战略,对于推动我国工业企业转型升级发挥了重要作用.随着大数据、云计算、人工智能、物联网、移动互联网等数字化技术深入发展,为企业借助数字化实现转型和发展提供了有力支撑和保障.本文以陕西北元化工集团股份有限公司为例,就企业数字智能化供应链管理的实施做法、经验启示和未来展望等进行了探讨.

    供应链云采购采购创新

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    国有制造企业存货管理现状及其管理对策

    赵培
    41-42页
    查看更多>>摘要：国有制造企业是我国经济发展的主力军、生力军,加强和完善国有制造企业管理有利于推动国民经济的发展.近年来,随着市场经济的高速发展,国有制造企业在存货管理中出现了一些问题.本文分析了国有制造企业存货资金占用过大、管理制度不健全、核算手段落后以及管理人员业务水平不高等现状及问题,针对存在的主要问题提出了国有制造企业加强存货管理的建议和对策,即加强存货管理,加快存货周转,减少资金占用,优化资产结构,从而提升企业经营质量,提高企业竞争力.

    国有制造企业存货管理财务一体化管理信息化建设

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    基于标准化的国际石油公司降本增效策略研究

    操建平于洋黄湫涵韩涛...
    43-44页
    查看更多>>摘要：本文首先分析了国际石油公司在未来面临的低油价背景下,全面开展降低油气作业成本、提高经济效益、实现高质量发展目标的标准化战略,即通过开展标准化工作,使生产、技术、经营管理等业务活动进一步规范化,改进质量、提高效率、降低成本,实现节能降耗的目标;然后归纳提出了通过建立以标准化为理念的业务规范化管理机制、以标准化为基础的精益管理体系、以标准化为支撑的物资采购体系、以标准化设计为核心的工程建设标准、以落地应用为目标的工作标准体系、项目管理标准化理念、标准成本管理理念、节能减排标准体系、设备标准化管理模式等九大方面的标准化策略建议.

    国际石油公司低油价标准化降本增效策略

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