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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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    做好人才统计工作的原则及思路

    陈奕秩
    110-111页
    查看更多>>摘要：人才统计工作的开展,以定性到定量的集成方法为工具,在数据整合的基础上,分析、比较一个地区人才总量的情况.体现由数据感性的定性认识,发展到规律结成的定量认知,就此合理认识人才的现有情况,为合理配比、调用、培养人才奠定坚实的基础.本文分析了人才统计工作的意义,介绍了人才统计工作的基本原则及程序,并提出了做好人才统计工作的思路,以期合理地利用人才资源、有效促进人才流动,充分发挥人才价值,为经济建设做出应有的贡献.

    人才培养统计学利用人才

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    新形势下加强国有企业干部人事管理的措施探讨

    刘蓉杨军红李鹏
    112-113页
    查看更多>>摘要：近几年,我国经济发展减速明显,各个行业的发展路径由高速增长向高质量发展方向转变,随着企业的转型升级,为不少企业带来了新的机遇.但值得注意的是,在新形势下,国有企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,干部人事管理工作面临新的挑战.现阶段,国有企业干部人事管理中问题频出,工作开展的进度及质量得不到必要的保障,难以激发企业内部人员的工作热情,企业内部工作开展效率较低,导致企业难以在激烈的市场竞争中脱颖而出,不利于企业的长期发展.本文细致地梳理了现阶段我国国有企业干部人事管理中存在的问题,并提出了加强国有企业干部人事管理工作的措施,以期能够为国有企业开展后续工作提供一些参考.

    新形势国有企业干部人事管理问题措施

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    国企三项制度改革有效实施的关键因素探讨

    唐党超
    114-115页
    查看更多>>摘要：本文主要对国企三项制度改革进行探讨,首先分析国企在三项制度改革中存在的问题及在实施过程中遇到的阻碍,然后阐述了影响三项制度改革有效实施的关键因素,并指出只有重视这些因素,才能在改革过程中取得良好效果.希望通过本文的探讨能为其他国企在三项制度改革方面提供一定参考.

    三项制度改革改革措施关键因素

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    风电叶片行业售后服务管理信息系统架构及功能设计

    屈仁斌周正文
    116-117页
    查看更多>>摘要：本文结合项目实践,对风电叶片行业售后服务的业务需求进行了分析,对售后服务管理信息系统的架构、功能模块、业务流程进行了设计,给出了风电叶片行业售后服务管理信息系统建设的完整业务解决方案和IT解决方案.

    风电叶片售后服务系统架构微服务

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    营销人员薪点薪酬激励体系及其构建

    付洁
    118-119页
    查看更多>>摘要：营销工作是企业的"龙头",是引领公司做优、做强、做大的关键因素之一,建立营销人才激励体系,激发营销人员干事创业的活力是非常必要的.建立营销人员薪点薪酬激励体系,旨在解决营销系统存在的营销通道不顺畅、项目执行过程考核不全面等问题,从而有效激发员工干事创业的活力.

    营销人员激励体系薪点薪酬激励体系

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    品牌共享战略在地方国企发展中的作用探讨

    陈平野
    120-121页
    查看更多>>摘要：品牌共享战略是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌,以形成整体优势的市场竞争战略.地方国企采用品牌共享战略将极大地提高其自身市场竞争力,从而有效促进地方国企高质量发展.

    品牌共享地方国企改革

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    我国航天企业运用阿米巴模式的转型路径探析

    杨海峰代晓龙孙媛张杰...
    122-123页
    查看更多>>摘要：作为航天企业中的"国家队选手"—航天科技集团、航天科工集团均在2017年底完成改制,这意味着我国的航天事业正式按照市场化、公司化、国际化原则运行.面对从事业单位向企业单位的转型契机和民营商业航天公司的市场冲击,改制后的航天企业在经营机制和管理模式方面正处在不断探索阶段,普遍面临经营机制僵化、运营成本过高、与市场经济脱节、经营者力不从心等窘境.日本"经营之圣"稻盛和夫提出以"哲学+实学""让人人成为经营者""通过内部独立核算全方位降低运作成本"为特点的阿米巴经营管理模式在中国得到广泛的应用,并生根发芽.本文将结合航天企业的发展特色和阿米巴经营管理模式的运行特点,按照"知、信、行"模型来探析阿米巴经营管理模式在航天企业中的实践运用.

    航天企业阿米巴经营管理模式改制转型

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    基于消费者主体的烟草"工商零"协同营销策略研究

    乔冬
    124-125页
    查看更多>>摘要：本文基于工业企业、商业企业与零售终端视角,分别阐释烟草行业"工商零"协同发展面临的挑战,并从内、外两个层面探索协同营销体系的建构思路.一方面以品牌培育为中心,围绕确立协同发展目标、整合物流信息资源、健全品牌培育链条维度资源整合为有效路径;另一方面以消费者需求为核心,聚焦数据采集、会员制营销与协同机制建构层面探索营销渠道的开发策略,以期为烟草行业现代化营销体系的建构及烟草经济发展提供参考价值.

    烟草行业工商零消费者协同营销

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    我国商业银行中间业务转型发展研究

    吴荣
    126-128页
    查看更多>>摘要：随着利率市场化、金融自由化、银行国际化、网络经济信息化、金融脱媒化进程的加快,传统业务面临经营风险加大、利润空间日益缩小的景况.中间业务以其低风险、低资本消耗的优势,成为我国商业银行巩固改革成果、降低经营风险的最优选择.近年来,我国商业银行已经意识到发展中间业务的重要性,并将其作为战略发展的方向,中间业务也出现了快速发展势头,但是,由于我国分业经营的政策环境、以投资为主要驱动力的经济增长模式、法律法规的不健全、宽松信贷环境下商业银行对信贷业务的偏好以及公众对中间业务收费接受程度不高、收费舆论环境不佳等因素,使得商业银行发展中间业务的外部环境还有待进一步改善.我国商业银行中间业务亟须转型发展,从融资转向融智,走智慧经济发展之路.本文分析了我国商业银行中间业务发展现状、发展中存在的外部环境及内部制约因素,阐述了中间业务转型发展的必要性,并提出了合理化建议.

    中间业务创新转型发展

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    中小企业融资担保公司重组整合研究——以晋城市中小企业融资担保公司为例

    赵有生
    129-130页
    查看更多>>摘要：本文以晋城市中小企业融资担保公司重组整合为典型案例,在分析中小企业融资担保公司重组整合重要性的基础上,探讨了中小企业融资担保公司重组整合难点和存在的问题,并提出了中小企业融资担保公司重组整合问题的对策建议.

    政策性融资担保公司重组整合中小企业

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