期刊,企业改革与管理 2023年卷17期_国家学术搜索

期刊信息/Journal information

企业改革与管理

出版周期：月刊

国际刊号：1007-1210

电　　话：010-62250521 62273261

邮政编码：100082

地　　址：北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD

查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。

正式出版

收录年代

地方政府投融资平台公司风险管控对策探讨

解彦玮

123-125页

查看更多>>摘要：中国的地方政府投融资平台在20世纪80年代后期已经初步形成,但随着近年来经济的快速发展,由于缺乏有效的监管手段,导致大量的风险因素不断积累.因此,本文结合我国地方政府投融资平台风险出现的原因进行了分析,对其风险控制的优化建议进行了探讨,并提出了相应的解决方案,以期提供有益参考,促使地方政府投融资平台的风险管控工作可以取得良好成效.

关键词：

地方政府投融资平台公司风险管控

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查看更多>>摘要：资产证券化作为一种融资手段,在现代金融领域占据重要位置.本文旨在探究资产证券化的融资优势,深入分析其对企业融资的影响.首先,通过对企业融资的必要性进行深入分析,总结了资产证券化的潜在优势.其次,通过降低融资成本、多样化融资来源以及提高流动性等,资产证券化为企业提供了独特的融资途径.本文探究了资产证券化融资优化策略,包括资产选择、结构化融资工具的运用以及风险管理,希望为金融领域的从业者及相关人员提供有价值的参考.

关键词：

资产证券化融资融资成本融资策略风险管理

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国有企业全面预算管理面临的困境及其脱困策略探讨

赖艳丽

128-130页

查看更多>>摘要：全面预算管理具有全员参与、全过程控制、全方位管理的特征,属于管理会计范畴,当前在国内大中型企业尤其是国有企业中得到了广泛运用.国有企业肩负着一定的社会责任,在国民经济中占据主导地位,其管理是否规范、高效、科学、合理,直接影响着国民经济的发展质量.目前虽然部分国有企业已经建立了全面预算管理体系,但其在管理实践中仍然面临着诸多困境.尽快脱困不仅是国有企业提升管理效率效益的需要,更是其顺应改革和发展的需要.本文首先阐述了国有企业实施全面预算管理的意义,然后从预算编制、预算执行控制、预算绩效考核、预算信息化建设等方面探究了当前国有企业全面预算管理面临的困境,并在此基础上提出了相应的脱困策略,希望为国有企业完善全面预算管理体系、有效发挥全面预算管理价值作用提供借鉴与启发.

关键词：

国有企业全面预算管理困境解决措施

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企业税务筹划中存在的问题及解决对策探讨——以Z企业为例

唐腊梅

131-132页

查看更多>>摘要：税收筹划是企业经营发展的重要手段,也是企业充分享受政府税收优惠政策的基本方法,它能够为企业节省更多的税收支出,提高企业的经营效益.若税收筹划不科学、不符合企业实际发展情况,可能会引发税收筹划风险,还可能降低税收筹划有效性,难以获得良好的预期效果.为了更好地开展税收筹划工作,实现企业合法合规纳税,实施科学高效的税收筹划,本文首先分析了企业税务筹划的内容及必要性;然后引入某企业的真实税收筹划案例,阐述了现阶段企业在税收筹划中容易出现的常见问题;最后提出了针对性的解决方法.通过本文研究,希望能够进一步理清企业税收筹划风险的关键点,保证企业税收筹划的高效性.

关键词：

企业税务筹划问题解决对策

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集团企业加强财务管理信息化建设的优化思路探讨

郑宜娟

133-135页

查看更多>>摘要：随着互联网技术的进一步发展,越来越多的企业将信息技术引入企业管理工作中.集团企业的分支众多、人员庞杂、业务多元、信息数据量大,财务管理迫切地需要开展信息化建设.通过财务信息化建设,集团企业可以进一步明确业务流程,规范人员行为,杜绝人为因素干扰,促使财务信息质量不断提高,使数据更加合理、规范.基于此,本文对集团财务信息化建设的优化思路进行了探讨,首先阐述了财务信息化的概念以及对集团企业的重要性,然后分析了现阶段集团财务信息化建设存在的问题,并提出了相应的优化思路,以期对提升集团财务信息化建设提供有益参考.

关键词：

集团企业财务信息化建设思路

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企业加强全面预算管理的对策建议

孟慧

136-138页

查看更多>>摘要：全面预算管理是现代企业实施预算管理的重要手段,也是企业实施内部控制的重要管理工具.当前,越来越多的企业开始重视全面预算管理工作,通过加强预算管理对生产经营进行预测分析,进而通过分解预算指标,实现预算管理和经营目标的紧密结合,达到优化资源配置、有效控制成本、实现利润最大化的目的.本文主要阐述了全面预算管理的定义及其重要性,分析了企业实施全面预算管理过程中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决对策,以供参考借鉴.

关键词：

企业全面预算管理问题对策

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制造业企业全面预算管理存在的问题及解决对策探讨

韩宇萍

139-141页

查看更多>>摘要：近年来,国内外经济受多重因素叠加影响,整体呈现下行趋势.面对物价上涨、竞争加剧、需求下降等问题,制造业企业应探索新的管理模式,这样才能在复杂、严峻的国内外经济环境中实现健康、稳定发展.制造业企业应该眼睛向内,以内部改革为主线,把全面预算管理作为当前制造业企业的重要抓手之一.为此,本文重点对制造业企业全面预算管理的现状和存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了解决对策,旨在推动制造业企业在市场竞争中获得优势地位,实现高质量发展.

关键词：

制造业企业全面预算管理难点解决对策

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集团企业财务共享中心建设的现存问题及对策建议

葛高永

142-144页

查看更多>>摘要：财务共享中心通过规模化、集中处理集团企业各项财务工作内容,对整个集团企业的现金流、支出、应收、应付等情况进行监测,有助于合理优化企业各项资产,提高资产利用率和经济效益,是一种先进的管理模式.本文首先介绍了财务共享中心的架构和建设的作用,然后结合当前集团企业财务共享中心建设的实际情况,分析了集团企业在财务共享中心建设过程中存在的管理流程不健全、管理执行力度不足、财务管理人员专业能力有待提升及缺乏财务管理监督机制等问题,并根据这些问题提出了相应的对策建议,以供参考.

关键词：

集团企业财务共享中心管理会计

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制药企业全面预算管理的现状及对策探讨

卢锋

145-147页

查看更多>>摘要：近年来,我国医药行业发展迅猛.同时,随着人们越来越重视身体健康,对用药安全的要求也不断提高.在此背景下,制药企业应当严把质量关,做好药品质量的管理,同时还应当不断优化成本,提高效率,通过成本优势、质量优势、价格优势和服务优势占领市场,获得更多的市场份额.企业在研发和生产制造等环节中需要支付大量的费用,因此,制药企业应做好预算管理工作,将支出合理控制在预算范围内,特别是要将预算管理理念贯彻到企业各个生产管理活动环节中,充分落实预算管理目标,全面提升全体员工对全面预算管理的正确认识,并主动参与到预算管理活动中,推动制药企业高质量发展.本文对制药企业如何完善并落实全面预算管理体系进行了深入研究,旨在促进制药企业充分发挥预算管理的优势,实现高质量发展目标.

关键词：

制药企业全面预算管理现状完善对策

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国有企业强化固定资产管理的有效措施探讨

余忠锦

148-150页

查看更多>>摘要：国有企业在我国国民经济发展中具有重要的引领作用,固定资产是国企经营管理的一项重要内容,国有企业固定资产管理质量的高低,直接影响着企业的经济效益.对于大型国有企业而言,其固定资产的数量和价值较大,如果资产管理出现问题,会直接影响企业的整体发展,因此,加强固定资产管理对国有企业来说十分必要.当前,尽管很多国有企业纷纷开始对固定资产管理进行优化和升级,但由于企业间所处行业、地域、先天条件不同,在宏观政策和微观市场上必然存在一定的差异,这就意味着同一套固定资产管理机制无法适用于所有企业,因此,如何探索出一条与自身适配度高的资产管理模式,是国有企业当前面临的重要课题.本文以国有企业固定资产管理为研究对象,引入全生命周期管理理念,分阶段分析了企业固定资产管理中存在的问题,并结合实际情况提出了针对性的优化措施,以帮助企业不断强化固定资产管理质量,推动国有企业高质量发展.

关键词：

国有企业固定资产管理财务管理

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