首页期刊导航|企业改革与管理
期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    控制权:双层股权结构公司治理的路径分析

    栗晔
    3-5页
    查看更多>>摘要:双层股权结构,因其控制权与现金流权分离的特质能够有效解决我国新经济公司所面临的融资与控制权稀释间的矛盾而逐渐成为实务热点,但其治理模式似不能从我国公司法的传统思路出发:打破"一股一权"基本法理的差异化表决权安排是为建构公司控制权强化机制的一种特殊手段,因而,约束控制权行使之主体并进一步遏止差异化表决权安排对控制权滥用的反向激励,是双层股权结构治理的关键一环.

    双层股权控制权控制股东日落条款

    新冠疫情对中国新经济的影响及应对

    石先艳
    6-10页
    查看更多>>摘要:新冠肺炎疫情给中国经济带来了严峻的挑战,而新经济却在这场疫情中表现得十分亮眼.本文在深入分析新经济的发展历程和时代内涵的基础上,从短期和长期两个方面探讨了新冠疫情对新经济发展的影响.新经济是中国未来经济的发展方向,今后一段时间中国要以"新基建"为契机,夯实新经济的基础.同时不断深化政府改革、持续强化科技自主创新、积极完善资本市场,为中国新经济的长期发展提供良好的发展环境.

    新冠肺炎疫情新经济

    基于穿透导向的集团化公司延伸过问管理研究

    杨瑞建张秀玉焦青石刘文欣...
    11-12页
    查看更多>>摘要:集团化公司自身有高附加值品质开发的竞争需求,如果仅仅依靠完善子公司内部运行机制,而没有上级集团公司的干预,可能导致管控效果得不到充分体现,不利于企业稳续经营.本文立足集团总部优势,依托集团化公司在板块管理领域基于穿透导向实施延伸过问管理,明确权责边界与分级授权,规范刚性约束,有利于为实现价值持续增长的目标提供重要支撑.

    集团化公司延伸过问权责授权

    山西省属七大煤炭集团资产负债率压控研究

    亢晓斌
    13-14页
    查看更多>>摘要:与单一企业相比,企业集团在发挥规模效应、共享内部资源、获取银行授信、提升整体竞争力等方面有着显著优势,然而若管控不当,过分贪大求全,随着时间推移,集团内部将可能出现大量僵尸企业、资不抵债企业或连年亏损企业,蚕食集团现金流和利润,导致集团负债率偏高,偿债能力被部分资不抵债或连年亏损的企业所拖累.本文以山西省省属七大煤炭集团为例,指出近年来在降负债率过程中存在的问题,并提出相应的改善建议和思路.

    企业集团资产负债率压控

    基于三维一体的企业绿色制造体系与可持续发展研究

    卜云峰郭建琴
    15-16页
    查看更多>>摘要:伴随着经济发展的同时,由于不平衡发展,导致全球性的三大危机:资源短缺、环境污染、生态破坏.面对可持续发展的挑战,各主要国家和地区均已陆续制订相应的战略举措,实现企业与社会的高质量、高水准、高价值和可持续发展.企业是经济发展重要平台,如何提升企业治理水平与可持续发展能力,是当今高质量发展的关键话题.由于过去经济发展的不平衡,很多地区为了发展经济,忽视环境的同步发展,加上大多数企业由于受市场经济的发展而诞生,其发展初期受粗放、准入门槛低等因素的影响,市场竞争非常充分、非常激烈,绝大部分企业在基础硬件上投入不足,特别在环境保护与资源能再利用等方面的硬件投入严重不足.企业如何建立并推进三维一体"绿色制造体系",在产品实现的全产业链中将"绿色理念、绿色设计、绿色制造"纳入经营中,是本文的主要研究方向与框架.本文主要从绿色经营理念,绿色产品设计、绿色制造工艺等三个维度研究绿色制造,并探索一套以社会责任、竞争力及可持续发展等维度来构建评价体系的思路,以推动企业与社会的可持续发展.

    绿色制造低碳经济可持续发展

    基于"七零"目标的现场精细化6S管理研究

    肖雪峰果伟李硕王珊珊...
    17-18页
    查看更多>>摘要:随着城市轨道交通的快速发展,企业更加关注如何以更少的投入获得更多的利润.本文基于精益生产的零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害等七零终极目标,提出现场精细化6S管理理念,丰富了6S管理内涵,明确了现场6S管理的方向和项点.通过现物管理、制度管理、品质管理、常态化管控四个阶段,改善现场生产环境,为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境,助力企业创造最大的利润和社会效益.

    七零精细化6S管理

    大型企业产品体系及其建设研究

    郭利新李铮
    19-20页
    查看更多>>摘要:产品化是把一种技术、一种服务通过标准化、规范化的流程形成可大规模复制生产和发布的能力.它主要体现的是能力的复用性和可移植性,一种技术或者一种成果一旦形成产品化,就可以真正转化为生产力,并实现规模效益,通过效率最大化实现利润和回报的最大化.随着信息技术的发展,近年来,大型企业承担的各类预研、基金、型号、生产任务愈加繁重.针对单一任务进行研发的工作模式已不再适应当前的形势需求.因此,必须建立健全企业产品体系,以应对新环境对国防科研任务的要求.

    产品体系管理办法统筹研发生产模式

    中小型制药企业合并后内控管理的应用研究

    张承娟
    21-22页
    查看更多>>摘要:本文对中小型制药企业并购后实施内部控制的必要性进行阐述,对企业并购后实施内部控制存在的主要问题进行分析,并提出内部控制在中小型制药企业并购后应用的对策建议.

    中小型制药企业企业合并内部控制

    海外工程项目信息化建设思路探讨

    冯墨池
    23-24页
    查看更多>>摘要:随着我国经济及重工业的不断发展,与国际社会交流程度的不断加深,越来越多的中国企业走出国门,开启了国际化的交流与合作,更多的施工单位也在此过程中增加了对外承包工程的比例,提高了自身实力和国际影响力.本文以"海外工程项目信息化建设"为主要研究对象,以中材建设有限公司2015~2018年在阿尔及利亚开启的四个海外工程项目为例,从两个层面对这一话题展开论述.

    海外工程项目管理财务管理信息化建设

    "工业化+数字化"工程建设企业十四五规划展望——基于新结构经济学视角的建筑业企业转型升级

    王海山
    25-28页
    查看更多>>摘要:建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在建筑业为我国经济建设做出积极贡献的同时,仍存在建筑工业化程度低、建造技术落后、建筑工程质量和安全问题时有发生等不足,衍生出的负面影响逐渐暴露,同时新冠疫情对行业发展和社会治理产生了巨大影响.如,发展粗放、环境恶化、资源成本上涨、用工荒、全球供应链体系被打破、健康防疫形势严峻等方面问题.粗放的传统建设方式已经不能满足新时代行业核心业务的需求,建筑行业亟须转变发展方式,以"工业化+数字化"推动建筑业转型升级.

    "工业化+数字化"工程建设企业十四五规划新结构经济学视角高质量发展