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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    中小企业会计管理中存在的问题与对策探讨

    孙玉锋
    151-152页
    查看更多>>摘要：很多中小企业为了生存和发展,通过会计管理为企业提供科学化的决策依据,以提高企业的管理质量.但是,由于中小企业的管理水平普遍不高,容易导致内部财务控制薄弱、会计信息缺乏监督和会计人员专业素质较低等问题,这严重地影响了企业会计管理的效率和质量.本文主要分析了中小企业会计管理中存在的问题,针对这些问题提出了改进对策,以期为提高我国中小企业会计管理水平,促进中小企业可持续发展提供参考.

    中小企业会计管理内部控制问题对策

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    领导干部经济责任审计评价体系的构建及结果运用策略

    李娜
    153-154页
    查看更多>>摘要：本文结合经济责任履行审计中的内容,主要分析和探究了企业领导干部经济责任升级评价体系中存在的问题,具体表现为责任界限不清晰、评价体系不健全等.基于此,本文提出企业应制定相关的企业领导干部经济责任审计评价体系,加强领导干部的监督管理力度,将领导干部的责任体现出来,在综合性评价的基础上解决难点,提升经济效益.

    领导干部经济责任责任审计评价体系策略

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    基于业财融合的企业精益化财务管理策略分析

    李守美
    155-156页
    查看更多>>摘要：当前,经济社会朝着稳定的方向发展,这不仅为各行各业的发展带来了机遇,也带来了一定的挑战.在此背景下,企业间的竞争也越发激烈,作为一个烟草企业,需要加快企业的转型,提高市场竞争力.传统的财务管理已跟不上企业现代化的步伐,需要进一步改革,推动财务管理的精益化,从而促进烟草企业的转型.业财融合作为一种有效的手段,能够促进财务管理水平的提升.本文以业财融合为研究对象,就业财融合推进精益化财务管理的有效策略进行探讨,以供相关人员参考借鉴.

    业财融合财务管理精益化策略

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    完善集团企业财务委派管理的策略探讨

    胡小勃
    157-158页
    查看更多>>摘要：集团财务委派管理是集团企业对下属各子公司进行科学管理而采用的一种管理方法,便于集团企业实现集中化管理,降低风险.集团财务委派管理在当前集团企业中应用广泛,但在实际管理过程中依然会面临各种问题.基于此,本文围绕集团财务委派制及其优势,重点分析了集团财务委派制管理中存在的问题,并针对性地提出了完善集团财务委派管理的策略;以供参考.

    集团企业财务委派管理问题策略

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    基于业财融合视角的企业营运资金管理问题探讨

    刘丽华
    159-160页
    查看更多>>摘要：面对市场竞争日益激烈的经济环境,企业需要注重并改进其管理控制机制,提高运营发展能力.营运资金管理作为企业管理控制的关键一环,是对企业流动资产与流动负债的管理控制,是企业保持正常良好运转的坚固基石.合理且有效的营运资金管理,能够降低企业发展过程中的风险,推进企业不断前进,在一定程度上帮助企业实现健康的可持续发展.本文基于业财融合视角,就如何加强贯穿于业务全流程的营运资金管理进行了探讨,希望为相关企业提供参考和借鉴,以稳步实现企业的战略目标.

    业财融合营运资金管理风险管控对策

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    成品油销售企业资金管控问题及其措施探讨

    谢敏
    161-162页
    查看更多>>摘要：资金是成品油销售企业的血液,是企业财务管理的核心与关键.加强企业资金管控,保证资金安全、提高资金使用效率,是保障成品油销售企业持续健康发展的重要途径.本文对成品油销售企业资金管控中存在的问题进行分析,提出了加强企业资金管控的措施,以期为不断提升企业的资金管理水平提供参考借鉴.

    成品油销售企业资金管控问题措施

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    施工企业全面预算管理与绩效考核的融合发展研究

    陈亮
    163-164页
    查看更多>>摘要：近年来,经济全球化步伐加快,建筑施工企业的技术优势逐渐减弱,与此同时,行业竞争也日趋激烈,这对建筑施工企业提出了更为严峻的挑战.如何发挥内源动力,改善市场竞争中的被动局面,是企业必须关注和重视的问题.在外部市场竞争日趋同质化的情况下,建筑施工企业应重视以管理驱效益,以管理促增值.全面预算管理和绩效考核管理是两种有效的管理方法,但企业以往的管理应用过程中并未实现二者的有效融合,全面预算未能解决业财相互独立的问题,绩效考核也未实现激励约束作用的有效发挥,使管理效果大打折扣.本文主要围绕建筑施工企业展开论述,探讨了全面预算管理和绩效考核融合发展的融合路径,以供参考.

    施工企业全面预算管理绩效考核融合路径

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    全面预算管理在制造企业中的应用研究

    吴安祥
    165-166页
    查看更多>>摘要：制造企业作为我国经济的重要组成部分,在国民经济发展中发挥着关键的作用.制造企业的运营管理水平主要取决于其全面预算管理体系是否完善,是否发挥了最大效用,是否对财务管控体系形成了较强的监督控制作用.在实际工作中,受各种因素的影响和制约,部分制造企业在实施全面预算管理过程中出现了一些问题,需要优化和完善.本文围绕制造企业在实施全面预算管理过程中存在的问题进行了分析,提出了相应的优化对策,旨在为制造企业全面预算管理水平的提升以及运营管理效率的改善提供有益参考.

    制造企业全面预算管理问题优化对策

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    加强建筑项目全面预算管理的有效措施探讨

    梅佳
    167-168页
    查看更多>>摘要：在市场经济日趋发展的背景下,建筑行业开始迅猛发展.面对日益扩大的建筑规模,建筑企业要想保障资金的经济效益最大化,就需要将成本控制工作做好,而成本控制工作的关键环节就是全面预算管理.因此,建筑企业应将全面预算管理放在战略发展的层面,同时在建筑项目全过程中落实全面预算管理,实现动态化监管建筑项目成本投入,助力建筑企业经济效益最大化目标的实现.本文首先分析了全面预算管理的特征,然后探讨了目前项目工程管理中存在的不足,在此基础上对具体的项目全面预算管理实践方法进行了阐述,希望能够为建筑企业成本控制工作的开展提供一定的参考.

    建筑项目全面预算管理实践

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    建筑施工企业业财一体化建设现状及对策探究

    周新
    169-170页
    查看更多>>摘要：随着我国社会经济的快速发展,建筑施工行业的竞争也日趋激烈,为了实现全面发展,建筑施工企业就需要切实提升财务管理水平.通过业务与财务的深度融合,不仅有利于提升企业会计信息的质量,还能优化业务流程,实现建筑施工企业的转型与发展.基于此,本文重点分析了国内建筑施工企业业财一体化建设的现状,并就加强业财一体化建设提出了相关的对策建议,以期为提升施工企业的综合管理水平,为施工企业的健康稳定发展保驾护航提供参考.

    建筑施工企业业财一体化建设现状对策

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