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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    基于“双向融入”路径的企业卓越绩效落地模式的构建与应用

    黄保华徐永如白惠萍靳楠...
    3-5页
    查看更多>>摘要:为贯彻落实网省公司(国家电网省级电网公司)战略目标,推进网省公司卓越绩效管理工作部署,国网甘肃省电力公司天祝县供电公司以“双向融入”为路径,将卓越绩效管理的核心理念、评价框架和评分系统融入“三基”强化工作和专业管理提升中,实现了从企业管理层到基层站所、班组、员工的卓越绩效管理落地,推动了企业精益管理的实施,进而提高了企业整体管理质量和水平。为此,本文以天祝县供电公司为例,对其卓越绩效落地模式的构建与应用进行了梳理与总结,以供参考借鉴。

    卓越绩效双向融入全面质量管理

    企业“四位一体”制度管理体系的构建与实施

    庄欣举
    6-8页
    查看更多>>摘要:制度改革创新是企业发展的重要保障。本文以石油工程企业为例,从基层队伍、专业经营单位和公司三个层级,围绕制度建设、流程控制、关键节点和现场管理四个维度,构建了一套科学、完备的制度管理体系,同时提出了宣贯学习、编写修订、责任贯通等保障措施,为提高企业制度执行力,推动企业高质量发展奠定了基础,希望对现代工程企业的制度建设提供一定的理论指导和参考借鉴。

    企业制度管理管理体系业务流程

    基于环境因素的企业投资项目EVA改进模型研究——以煤炭投资项目为例

    石川
    9-11页
    查看更多>>摘要:煤炭投资项目前期决策阶段是实现煤炭绿色开发和清洁高效利用目标的关键阶段,为了在前期决策阶段就将环境效益进行量化分析,并纳入投资项目业绩评价指标中,有必要将煤炭投资项目作为研究对象,并结合煤炭投资项目的建设和运营特点,把环境因素纳入煤炭项目投资前期决策过程中。本文基于常规的经济增加值(EVA)模型构建煤炭投资项目的EVA改进模型,通过实际案例论证EVA改进模型在煤炭投资项目全寿命周期业绩评价中的可行性和有效性,以测算出煤炭投资项目的综合效益。结果表明,该EVA改进模型切实可行,更加符合煤炭项目投资决策的实际需要,可以为煤炭投资项目的前期决策提供有益的参考及借鉴。

    煤炭投资项目经济增加值EVA改进模型环境因素环境效益

    基于EPC模式的项目建设管理运行系统分析

    吴昊燃孙玉梅
    12-14页
    查看更多>>摘要:通常情况下,公共项目可以被分成公益性项目、准经营性项目、经营性项目。在这些项目建设管理过程中,相关部门可以实行EPC模式,这种模式的合规性能够根据项目主体、项目类型进行深入分析,但在经济“新常态”和政府地方债务高企的背景下,传统的EPC模式运作出现了很大的困难。为此,本文主要针对EPC模式在新环境下的几种运行系统进行了深入探讨,以供参考。

    F+EPC模式特许经营股权合作延迟支付

    后疫情时代的企业供应链战略研究

    卜云峰蓝式贤
    15-18页
    查看更多>>摘要:随着我国经济的持续发展,过去的发展理念和治理模式已经难以适应新发展阶段、新发展格局、新发展模式。我国经济正在从高速发展向高质量发展转变,支撑高质量发展的体制机制逐步成型。但是,新冠肺炎疫情暴发、国际贸易壁垒增多等不确定性因素的出现,不仅影响了供应链,而且引起了一系列的连锁反应。从全球视野来看,企业的物资供应链、日常生产、常规采购,物流和运输都出现了很大的波动。由此,供应链战略必然从传统的“以成本为中心”的管控转向“以业务延续性为中心的全面风险管理”,这样才能确保组织得以健康、持续的发展。在不确定风险和危机因素不断增加的情况下,地方政府在一定程度上也会采取供给侧的中观经济政策,更自然地导向“内向型”经济发展战略;在这一背景下,企业必然会采取更具体、更有效的行动,如就近开发新的供应资源。在这些决策和举措的共同作用下,供应链的全球化将被迫退回到之前的本土化,这将是后疫情时代的一个重要趋势。在企业供应链上的任何一个异常情况,都会直接或间接地影响上下游企业的正常生产经营,尤其关键部件或核心部件,因此如何通过建立完善的以企业供应链的业务延续性为中心的全面风险控制管理,是一个企业可以快速恢复动能、接续前期发展的关键。在供应链管理中,关键是要在识别、分类和分层的基础上对风险进行分析和评价,建立科学的供应链战略选择模型。为此,本文着力从采购布局、采购半径、采购区域三个方面选择路径及供应链数字化转型策略,进而探讨后疫情时代的企业供应链战略。

    后疫情时代业务延续性供应链战略数字化转型

    企业运营管理流程与平台信息化建设研究

    陆瑞娣
    19-21页
    查看更多>>摘要:信息是现代企业发展的关键资源,是企业各项工作开展的前提。基于互联网的深入发展,信息化管理水平将对企业竞争力产生较大的影响,企业开展平台信息化建设,有助于更好地符合时代发展的需要,进而满足自身发展的需要。本文主要对企业管理流程、构建信息化平台的现状进行了分析,并以问题为导向提出了对策建议,以期能为相关人士提供参考。

    运营管理流程信息化管理平台社会效益

    数字化时代中小企业创新管理策略探讨

    田宗正
    22-24页
    查看更多>>摘要:数字化时代中小企业创新管理具有一定的必要性,很多中小企业均在数字化时代展开了创新管理的探索。为提升创新管理成效,本文建议可采取以下策略:构建基于绩效考核的电子信息管理系统;制定基于互联网的产品营销策略;重视信息和知识资源的开发与利用。

    数字化时代中小企业创新管理电子信息管理系统

    房地产企业投资决策的现存问题与优化策略探讨

    鲍玉婷
    25-27页
    查看更多>>摘要:投资决策制定的正确与否,会直接影响企业经济效益,对企业的持续发展意义重大,因此,房地产企业应重点关注投资决策的现存问题,制定出针对性的策略,以实现投资决策的不断优化。基于此,本文重点对房地产企业投资决策存在的问题与优化策略进行深入探讨,从投资决策的内涵入手,分析房地产企业投资决策的意义及现存问题,并提出针对性的优化策略,希望为相关人员提供参考。

    房地产企业投资决策优化策略

    道岔企业加强绿色管理的有效措施探讨

    刘金星
    28-30页
    查看更多>>摘要:道岔企业的绿色管理主要是以资源节约和减少污染物排放作为核心目标的一系列管理活动。绿色管理是现代化生产和生活方式的转变在道岔企业经营管理过程中的现实反映,也是道岔企业响应新经济时代国家绿色环保号召的主要方式。通过绿色管理方式,能够实现国民经济的持续发展,不断平衡经济社会进步与自然环境之间的关系。目前,我国面临着严峻的环境问题及其挑战,在此形势下,绿色管理将作为一种全新的管理方式和理论,引导道岔企业未来的经营管理方向。本文主要阐述了绿色管理的基本含义,并重点探讨了道岔企业推行绿色管理战略的意义,希望能对道岔企业提升绿色管理的应用价值提供有益参考。

    绿色管理道岔企业措施

    新形势下国有企业信访维稳工作面临的困境与对策分析

    杨能海
    31-33页
    查看更多>>摘要:在我国现阶段市场经济发展的过程中,国有企业占有非常重要的地位。然而,国有企业在发展中还面临着诸多挑战,其中,信访维稳工作面临的挑战也十分严峻,这些因素直接影响着国有企业的长远发展。为此,本文阐述了国有企业信访维稳工作的重要性,分析了国有企业信访维稳工作面临的困境,最后提出了加强国有企业信访维稳工作的具体对策,旨在为国有企业开展信访维稳工作提供参考。

    新形势国有企业信访维稳工作问题与对策