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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊,印张为大16开,2004年由64页增至72页,增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨:构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针:注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念:推介企业实务,识“实”务者为俊杰。
正式出版
收录年代

    基于OKR的企业战略落地实现路径研究

    李欣欣肖骏
    34-35页
    查看更多>>摘要:本文以OKR工具为基础,通过对企业战略目标的分解、执行、监督等方面内容的深入探讨,提出了一套完整的战略分解执行框架体系,旨在为企业战略的落地提供路径指引.研究结果表明,在数据标准统一的前提下,可实现对OKR模型的可视化操作与展现,为企业战略目标的高效落实奠定了良好的基础.

    企业战略OKR目标与关键成果法

    国有企业行政管理数字化转型的路径探讨

    金梦瑶
    36-37页
    查看更多>>摘要:行政管理是国有企业不可或缺的管理内容,高效的行政管理可以有效提高国有企业经营效率、保障企业稳定、持续运转,而通过数字化手段可以进一步提升国有企业行政管理能力,更好地促进企业高质量发展.本文阐述了行政管理在企业管理中的作用,分析了国企行政管理工作现状和存在的问题,提出了国有企业行政管理数字化转型的路径,以期提供借鉴和参考.

    国有企业数字化行政管理

    外贸企业信息化供应链管理的优化策略探讨

    张以杰
    38-39页
    查看更多>>摘要:随着经济全球化的不断深化以及互联网技术的普及应用,我国外贸企业面临着更多的发展机遇和更新的多极挑战.本文根据供应链管理理论,对我国外贸企业的供应链管理模式进行了分析和探究,阐述了外贸企业加强信息化供应链管理的重要性,并提出了改进建议,以期提供借鉴和参考.

    外贸企业供应链管理信息化核心竞争力

    高新技术企业战略规划制定与战略管理要点解析

    乔焱
    40-41页
    查看更多>>摘要:高新技术产业是我国经济发展的重要领域,为了进一步促进高新技术企业的发展,有关部门出台了一系列扶持高新技术企业发展的政策.高新技术企业若想实现高质量发展,不仅要把握发展机遇,还应制订好战略规划与布局好战略管理要点.本文分析了高新技术企业战略规划的制定步骤,探究了高新技术企业开展战略管理的要点,以期提供借鉴和参考.

    高新技术企业战略规划战略管理

    浅析精细化管理在企业项目管理中的实践

    黎龙燕
    42-44页
    查看更多>>摘要:企业项目管理是现代企业管理的重要组成部分,对于提高企业的绩效水平和竞争力具有重要意义.在项目管理中,精细化管理是一种重要的管理方式,能够切实降低项目风险.然而,目前关于精细化管理在企业项目管理中的实践的研究较少,因此有必要对其进行深入研究和探讨.本文对精细化管理进行了概述,分析了企业实施精细化管理的现存问题,以及精细化管理在企业项目管理中的实践路径.

    实践探究项目管理精细化管理

    浅析科技成果转化中试平台建设的问题及对策

    赵硕李长娟侯潇逸
    45-47页
    查看更多>>摘要:为了实现科技成果的转化,打通从实验室研发到产业化生产的关键环节,近年来,我国各省市纷纷出台相关政策支持中试平台建设.但受限于投入资金大、风险性高等实际问题,中试平台的建设较难推动.鉴于此,本文梳理了我国成果转化中试平台的发展现状,分析当前平台建设中存在的突出问题,并有针对性地提出相应的对策建议.

    中试平台科技成果产业化

    技能等级评价在企业安全生产管理中的应用研究——以A电力企业为例

    刘理峰俞磊
    48-50页
    查看更多>>摘要:文章探讨了技能等级评价在企业安全生产管理中的应用,强调了技能等级评价在提高生产效率、质量和降低事故风险方面的重要性,特别关注职工与职称的关系,以及新转岗职工的技能情况.针对如何改进技能等级评价流程,本文以A企业为例,提出了加强审批备案管理、管理新入职员工、进行执行情况检查和引入数字化监管系统四项具体建议.最后,总结了研究的主要发现和实际应用建议,强调了技能等级评价对企业的潜在价值.

    技能等级评价安全生产政策老职工新转岗职工

    企业视角下合规不起诉制度的管理体系构建

    安进飞韩笑苏
    51-55页
    查看更多>>摘要:企业合规不起诉制度已在最高人民检察院的推动下开始试点并有全面推广之势.在此背景下,基于合规风险的有效识别与防控、企业责任的切割、危机处理以及增强企业市场竞争力等因素考量,企业有必要围绕合规不起诉制度构建对应的管理体系.管理体系的构建应当围绕事前、事中、事后三个维度开展.在事前对合规风险进行识别并确定处理流程;事中对已识别的合规风险和未识别的合规风险予以区分并分别处理,且结合现行的企业合规不起诉制度争取有利处理结果;事后通过内部制裁、复盘反馈、迭代升级已识别合规风险清单的方式完善企业的合规管理制度,并最终形成闭环的、自我升级的管理体系.

    企业合规不起诉制度管理体系

    金融审计在金融监管中的价值和作用探讨——以华融、德勤为例

    陈乾何思雨郭欢
    56-58页
    查看更多>>摘要:2021年,财政部成立调查组对华融展开调查,并发现华融在内部控制、报表披露中存在重大违规违法问题,作为审计部门的德勤也难辞其咎.2023年3月,财政部公开通报了对两个公司的处罚决议,并对德勤在金融审计中的错误决策开出2亿罚单,引发市场密切关注.强有力的处罚决议给企业和金融中介机构敲响了警钟,表明了国家严厉打击财务会计违法违规行为的坚定决心,释放了明确的从严监管信号,该案例成为彰显国家维护国有资产安全、维护金融稳定的重要样本.

    华融德勤金融审计内部控制

    国有企业集中招标采购管理模式研究——以A公司为例

    刘哲
    59-61页
    查看更多>>摘要:进入新时期推动社会经济发展必须以实现高质量发展为目标,特别是国有企业要优化产业布局和经济结构,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力.本文主要研究了A公司的集中招标采购管理模式,探讨了该模式在国有企业中的意义和应用优势.本文分析了A公司目前的集中招标采购管理现状,阐述了其存在的主要问题,并提出了一系列有针对性的对策建议,旨在为推动企业高质量发展提供一定的借鉴和参考.

    国有企业市场竞争集中招标采购管理