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期刊信息/Journal information
企业改革与管理
企业改革与管理

月刊

1007-1210

010-62250521 62273261

100082

北京市海淀区学院南路32号

企业改革与管理/CHSSCD
查看更多>>《企业改革与管理》是由中国国际经济技术合作促进会主办的国内外公开发行的月刊，印张为大16开，2004年由64页增至72页，增页不增价。热忱欢迎企事业单位、政府机关、科研院校等社会各界及个人订阅。一本荟萃企业改革与管理理论和实务的大型核心期刊。办刊宗旨：构建企业的“改革大学”和“管理学院”。办刊方针：注重文化品味、精品意识和收藏价值。办刊理念：推介企业实务，识“实”务者为俊杰。
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收录年代

    金融企业优化内部控制及加强风险防范的对策探讨

    黄键
    47-48页
    查看更多>>摘要：随着经济的快速发展,我国金融市场持续完善,目前已经形成较为成熟的金融市场体系.然而,金融市场本身就具有较大的风险,而金融企业除了面临激烈的市场竞争态势,还需要面临变化多端的风险.金融企业应通过创建一个完整的过程监管体系,加强关键事项的事后监督和评价,提高金融企业的盈利能力.因此,内部控制在金融企业的发展中具有十分重要的作用,金融企业的经营成功离不开一个健康完善的内部控制系统.

    金融企业内部控制风险防范

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    企业管理流程优化与管理效益提升的措施探讨

    刘倩
    49-50页
    查看更多>>摘要：企业管理活动是企业生产经营过程中对企业所拥有的资源、员工、工作任务等多方面要素进行调配、管理的一系列过程,企业管理活动的质量与水平直接影响着企业生产、效益的实现.本文从企业管理的原则与要求出发,分析了企业管理过程中影响企业管理水平与管理效益实现的因素,进一步探索优化企业管理流程、提升企业管理效益的具体措施,为新时期企业的发展提供借鉴与参考.

    企业管理管理流程管理效益措施

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    一带一路背景下企业经济管理创新研究

    成同洁
    51-52页
    查看更多>>摘要："一带一路"背景下,企业要想获得良好发展需要在经济管理方面进行创新,从而达到提高企业经营效益、促进企业高效运转、全面反映企业运转信息等目标.但是在实际中,由于存在企业经济管理理念落后、企业经济管理手段单一、缺乏高素质经济管理人才、企业文化建设缺位等问题,造成企业经济管理运转不良.针对这些问题,可以通过革新管理理念、引入新型管理手段、完善培训机制、加强企业文化建设等策略进行解决,进而为企业经济管理创新的有效开展奠定坚实基础.

    一带一路企业经济管理经济管理创新

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    新时代背景下企业管理权力制衡机制研究

    郎天玉
    53-54页
    查看更多>>摘要：新时代背景下,我国企业积极参与国际竞争,与国内市场相比,国际市场竞争更为激烈.为保证企业有更好的发展,如何积极学习先进理念和制度,帮助企业完成管理权力制衡机制的建设,从而实现现代化管理就显得更为关键.本文首先阐述了完善企业管理权力制衡机制的意义,进而从明确企业核心高层权责、强化企业董事会成员的决策权力、设置监管组织和体系、动态权力制衡等方面分析论述了新时代背景下企业管理权力制衡机制的完善要点与策略,以帮助企业构建完善的权力制衡机制,保证企业的平稳管理和发展,从而促进企业进一步发展壮大.

    新时代企业管理权力制衡机制策略

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    高质量发展要求下的卷烟质量管控研究

    丁玲玲汤旭东刘洁袁龙...
    55-56页
    查看更多>>摘要：产品质量是卷烟工业企业的生命,内在感官质量是工业企业最核心的质量.本文以提升卷烟内在质量稳定性作为提升卷烟质量管控的着力点,研究影响内在质量稳定性的主要因素,提出"把握五个聚焦,突出两个聚力",即聚焦原料质量保障、香精香料控制、产品配方维护、产品感官检验和工艺设备基础,同时聚力风险防控和质量改进,以此协同提升卷烟产品内在质量,为高质量发展形势下的卷烟质量管控筑牢根基.

    卷烟工业企业高质量发展质量管控内在质量

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    管理信息化背景下企业组织变革与创新路径分析

    任晓梅
    57-58页
    查看更多>>摘要：信息时代的到来给我们的生活带来了极大的便利,信息化的技术手段也日臻成熟.因此,企业管理模式也应当将信息化的技术发展因素融入其中.企业的创新发展与变革都是一个持续性的过程,企业的组织模式必须充分考虑到这一时代背景,进行不断的创新,才能顺应社会的发展形势.对此,本文主要从管理信息化的大背景出发,对企业的组织变革与创新途径进行论述,并提出了对策建议.

    信息化企业组织变革创新途径

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    企业销售部门设施及流程优化探讨——以X企业为例

    李家祥
    59-60页
    查看更多>>摘要：本文以X企业销售部门作为研究对象,从其运行流程及设施规划两个角度分析其存在的问题,并利用工业工程的方法对问题进行了改善.本文通过对实际企业环境进行流程及设施优化,提升了企业效率,同时,提供了一个在相似环境下相对可行的改善模型.希望能够对中小型企业低成本改善设计的研究提供一些参考.

    中小型企业流程优化设施布置规划现场管理

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    上市公司巨额商誉减值问题研究——以影视行业为例

    欧阳芊喻晓宏
    61-64页
    查看更多>>摘要：本文以影视行业为例,结合盈余管理理论,对华谊兄弟巨额商誉减值进行了分析.结果显示,华谊兄弟连续两年计提大额商誉减值的行为存在盈余管理动机,通过"洗大澡"等手段,提前释放了未来商誉减值的风险,减少了公司未来盈利的不确定性.基于此,本文提出了防范上市公司利用商誉减值进行盈余管理的建议,其中包括规范商誉的初始确认、调整商誉减值的后续计量方法以及强化商誉信息的披露等.

    商誉商誉减值盈余管理

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    基于项目化管理的企业财务价值管理团队建设研究——以NG公司为例

    单庆军
    65-66页
    查看更多>>摘要：近年来,HG集团对旗下NG公司的财务管理工作提出了更高的要求,不仅要求财务部员工个人具备较高的专业素质,更要求财务部团队要具有较强的战斗力,以便强有力地支撑公司经营决策,成为现场成本管理的助手和业务的最佳合作伙伴,成为公司的价值管理者和创造者.NG公司财务部通过以项目化管理为抓手推进财务价值管理团队建设,将员工专业素质提升和财务团队战斗力提高结合起来,取得了很好的效果.

    项目化管理财务价值管理人才培养财务团队建设

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    基于企业战略视角的人力资源管理特点分析——以滴滴出行为例

    李萌
    67-68页
    查看更多>>摘要：随着网约车市场的发展,共享出行赛道竞争日趋激烈,新平台不断涌出.对于企业而言,只有精准把握用户需求,收集、运用大数据信息,才能在竞争中获得较大的优势,而这必定需要好的竞争策略,制定符合自己企业的战略目标,才能在基于企业发展战略的基础上,制定符合企业未来发展目标的人力资源管理规划.

    企业战略人力资源管理

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